Karlovački poduzetnik Darko Kosić ovih dana objedinjuje u jedinstveni subjekt svoj građevinski obrt Limko i svoje trgovačko-uslužno poduzeće Tehno Vedax, a novo će se poduzeće zvati Limko Vedax d.o.o. Obrt Limko nastavak je na građevinsko-limarski obrt koji je još u bivšoj državi bio pokrenuo Darkov otac Josip, a od 1998. godine, kad je Darko u potpunosti preuzeo posao, razvoj poslovanja kretao se vrlo intenzivno.

Glavni izvođač
To je bila posljedica nove poslovne filozofije kojom je proizvodnja i montaža građevinske limarije, kao prijašnja isključiva djelatnost, postala tek dijelom poslovanja Limka. Paralelno s tim obrtom Kosić je pokrenuo i trgovačko poduzeće koje se uz promet elementima građevinske limarije specijaliziralo u prometu opremom higijensko-tehničke zaštite, kao i prodajom i ugradnjom klimatizacije i ventilacijskih sustava. Kostić je među prvima kupio posve zapušten objekt na ulazu u kompleks bivšega KIK-a, a dolaskom HS Produkta i drugih subjekata taj je prostor postao probitačna karlovačka poslovna zona, stvorena bez ikakve političke pompe, isključivo pametnim vođenjem stečaja od strane stečajnog upravitelja KIK-a Stjepana Čuliga. “Morali smo se prilagoditi tržištu i uz limariju ponuditi i sve ostale građevinske zahvate pa smo tako prerasli u građevinski obrt u kojem je udio građevinske limarije tek 30 posto, a sve ostalo otpada na zidarske, tesarske, montažerske i krovopokrivačke poslove. Tako smo se specijalizirali za gradnju, odnosno montažu hala od čeličnih nosivih konstrukcija. U tom poslu radimo sve od temeljenja pa do konačnog ‘oblačenja’ hale u fasadne i krovne panele s ugrađenom termoizolacijom. Ne bismo dobro prošli da smo ograničeni samo na Karlovačku županiju, već glavninu poslova pronalazimo na području Zagreba i Rijeke”, kaže Darko Kosić. Zahvaljujući kvaliteti radova, Limko je u nekim poslovima bio glavni izvođač, a zbog prirode posla često je kao podizvođač vezan uz renomiranog slovenskog proizvođača fasadnih i krovnih limenih panela Trimo iz Trebnja. U takvim je aranžmanima Limko gradio halu Bille u Karlovcu, Mercator u Velikoj Gorici, Horex u Zagrebu, a sad je zaokupljen gradnjom Peugeotovih i Fiatovih hala u Rijeci.

Solidne plaće
Naš sugovornik kadrove vidi kao rak-ranu na perspektivi daljnjeg razvoja svog poslovanja.
“Problem je da ne mogu naći kvalitetan kadar, od pomoćnog građevinskog radnika i kvalificiranog zidara do građevinskog inženjera. Mnogi inženjeri završe u velikim tvrtkama, a u svim građevinskim strukama, nažalost, prisutan je i rad na crno, kojem je teško stati na kraj. Ni više nego solidnom plaćom ne mogu se boriti protiv veće plaće na crno i bez doprinosa i poreza. Od moja 22 zaposlena šestorica su limari, a oni uza sav trud i znanje mogu sada pokriti samo oko 30 posto svojih potreba, odnosno onoga što bih mogao ugovoriti. Nažalost, problem počinje već od srednje škole gdje se vrlo mali broj, i to onih najlošijih učenika iz osnovne škole, upisuje u zanimanja kao što su zidar ili limar, a od tih onda na prste ruke mogu nabrojiti one koji i završe to školovanje. Jamčim kvalificiranim limarima i drugim radnicima stalni radni odnos, čak sam spreman i stipendirati školovanje za kvalitetnog limara i krovopokrivača. Bez kvalitetnog kadra teško mogu dalje razmišljati o ozbiljnijem razvoju pa već sada moram odbijati dio poslova. Došlo je dotle da mogu reći da bih rado kupio robota limara, samo da takav postoji, kad već pravoga čovjeka ne mogu pronaći. Mala je utjeha u tome što smo u posljednje tri godine dobili i još dodatno osposobili jednoga kvalitetnoga momka koji tek sad postaje pravi limar na kojeg se mogu osloniti”, sa zabrinutošću zaključuje Darko Kosić.

Objedinjavanje obrta i poduzeća

Od vrjednijih poslova Kosić ističe i suradnju s karlovačkom Alstom, Karlovačkom pivovarom, te s KIM Mljekarom Karlovac, gdje se tek nada velikom poslu nađe li se uskoro novi KIM-ov vlasnik kojeg tamo čekaju velike investicije. Odluka o objedinjenju obrta Limko i poduzeća Tehno Vedax proizišla je iz rastućeg obujma poslovanja s prošlogodišnjim ukupnim prihodom od oko šest milijuna kuna i 22 zaposlena pa je već i samim time obrt po sili zakona morao prijeći u sustav PDV-a i dvojno knjigovodstvo kao kod poduzeća pa čemu onda komplicirati, zaključuje Kosić.