Perpetuum Mobile informatička je tvrtka iz Zagreba, čija je primarna djelatnost izrada softvera i IT usluga u dvama osnovnim područjima – IT infrastrukturi te portalnim i kolaborativnim rješenjima. U tvrtki je zaposleno 38 djelatnika, a daljnje zapošljavanje ovisit će o realizaciji poslovnih planova i o općim ekonomskim i gospodarskim uvjetima u kojima posluju. U protekloj godini ukupan promet tvrtke iznosio je 32 milijuna kuna, što je oko 10 posto rasta u odnosu na prethodnu godinu, a ove godine očekuju otprilike 15 posto rasta prometa.

Odgoda narudžbi
Kao i većinu tvrtki u Hrvatskoj, ni njih kriza nije zaobišla, a najviše su je osjetili kroz pad ili odgodu narudžbi poslova kod nekih klijenata, pa su i svoje poslovanje morali prilagoditi okolnostima. “Prije svega maksimalno smo se fokusirali na optimizaciju troškova”, kaže Ivo Špigel, član Uprave Perpetuum Mobilea, i dodaje: “Budući da smo isključivo okrenuti poslovanju s poslovnim partnerima, dakle ne radimo s potrošačima i maloprodajom opreme, prema nama dostupnim informacijama manje smo osjetili utjecaj krize od većine kompanija u našem sektoru”. Špigel kaže da u poslovanju nastoje ne toliko pratiti trendove, već pomagati klijentima da ih prate. To podrazumijeva da među brojnim “buzzword” ili “medijskim” trendovima moraju selektirati one koji će doista imati realan utjecaj na poslovanje njihovih korisnika. “To je jedini način da za korisnike možemo biti partner kojemu mogu ukazati povjerenje da ne radimo samo ‘na zahtjev’, već da savjetom, planiranjem i projektiranjem i drugim stručnim uslugama pomažemo korisniku u implementaciji”, ističe. Trend koji se može uočiti u proteklom razdoblju je svakako fokus IT timova na optimizaciju troškova i one projekte koji su najizravnije vezani uz tekuće poslovanje. “Očekujemo, međutim, da će se klijenti krajem ove i početkom iduće godine početi okretati i onim projektima koji su usmjereni na podršku novom ciklusu rasta i razvoja poslovanja”, kaže. Najtraženije usluge Perpetuum Mobilea nije lako definirati jer se radi na vrlo širokom portfelju njihove ponude. No u segmentu infrastrukturnih rješenja zabilježili su rastući interes za rješenjima koja se odnose na zaštitu i sigurnost podataka, osobito zaštitu od tzv. curenja podataka, kao i rješenja koja osiguravaju usklađenost s regulatornim zahtjevima poput onih u financijskom sektoru te koja osiguravaju kontinuitet poslovanja u slučaju različitih havarija. “U aplikativnom dijelu razvili smo rješenje za podršku korištenja IPA fondova EU”, kaže Špigel.

Napominje da zbog sve većih budžetskih pritisaka ti fondovi za korisnike postaju sve važniji, a zahtijevaju i složene procese i poslovno izvještavanje prema Europskoj komisiji, stoga je za ovo rješenje interes sve izraženiji. Portfelj klijenata također im je prilično raznolik pa nemaju jednoga određenoga klijenta ili sektor koji bi nosio većinu prihoda. Među klijentima i referencijama zastupljen je financijski sektor, telekomunikacije, javni sektor te određen broj srednje velikih tvrtki. “Ne bih nikoga izdvajao poimence, ali već prema sektorima o kojima govorimo može se vidjeti da radimo i sa stranim kompanijama, odnosno, preciznije, domaćim kompanijama koje posluju u sastavu međunarodnih grupacija. Za sada poslujemo samo u Hrvatskoj”, objašnjava Špigel te dodaje kako domaći klijenti za sada angažiraju sve njihove resurse, ali među rješenjima koja razvijaju vide i neka za koja očekuju da bi ih i u regiji mogli kvalitetno plasirati. Kada govori o hrvatskom IT tržištu, Špigel kaže da, kada se gleda u cjelini, nažalost karakterizira ga disproporcija “nabave opreme” i njezina kvalitetnoga korištenja. “Statistički gledano, građani imaju puno mobitela, kompanije, a naročito javni sektor, u prosjeku su dobro ‘opremljeni’, no kada se gleda kvaliteta korištenja, zrelost aplikacija, poslovna korist koju imaju organizacije i kompanije ili svakodnevna korist koju imaju građani, Hrvatska poprilično zaostaje”, smatra. “Zaostaje za onima s kojima se želi mjeriti i takmičiti, ali, što je važnije, zaostaje sama za sobom. Drugim riječima, ne ispunjava potencijal vlastitog razvitka. Ukratko, Hrvatska bi mogla i trebala biti znatno zrelija i naprednija kada je o ICT-u riječ i u tome ni naša struka i industrija ne može pobjeći od svog dijela odgovornosti”, objašnjava Špigel. Također Špigel smatra da za sadašnje potrebe u Hrvatskoj postoji dovoljno stručnog IT kadra, no za snažniji iskorak, rast i razvoj koji bi se eventualno dogodio ga nema.

Strukturne promjene
U budućnosti želi da Perpetuum Mobile postane i ostane najbolji u onome što radi. “Među rješenjima koja razvijamo želimo izdvojiti najpropulzivnija i u idućem razdoblju na njih staviti fokus, kako u smislu ulaganja u razvoj i izgradnju kompetencija, tako i u tržišnom nastupu”, poručuje Špigel te dodaje kako će ključne strukturne promjene u Hrvatskoj biti obilježene pridruživanjem Europskoj uniji, pa novu dinamiku koju će tržište poprimiti kroz taj proces vide kao svoju veliku priliku. Ipak, da bi za tu priliku bili u potpunosti spremni, puno je posla koji moraju odraditi. Iako su do sada imali običaj organizirati konferencije iSite, namijenjene svojim korisnicima, prošle godine konferencija nije održana. “Nažalost, iSite konferencija je bila jedna od aktivnosti koje smo morali staviti ‘na čekanje’. To nam je osobito žao jer su korisnici doista vrlo rado dolazili i sudjelovali u radu konferencije, no očekujemo da ćemo već od iduće godine ponovno organizirati ovo ili neko slično okupljanje naših vjernih korisnika”, zaključuje Špigel.