Tvornica kabela Elka odlučila je smanjiti fiksne troškove za održavanje pogona za četiri milijuna kuna godišnje kroz suradnju s novim poslovnim partnerima. Predsjednik Uprave Elke Vatroslav Sablić, koji je na tu funkciju došao krajem svibnja, kaže da imaju kapaciteta da budu mala industrijska zona s tisuću radnika.

Prekapacitirani
“Sve je ovdje kapacitirano za tisuću radnika, a mi imamo potrebe za tek trećinom kapaciteta. Zato želimo smanjiti trošak lokacije kroz najam prostora i kapaciteta, a potencijalno u suradnji s nekim novim partnerom i povećati produktivnost”, kaže Sablić.Dodaje da Elka ima pogone na tri lokacije, od kojih će zadržati one u Zagrebu i Zadru te ih kroz program ‘Udružimo snage’ ponuditi zainteresiranim partnerima. U Zagrebu Elka ima 14 hektara zemljišta u industrijskoj zoni Žitnjak. Sablić kaže da potencijalnim partnerima nude hale za skladišta, uredske prostorije, najam strojeva i to sve s popratnom logistikom od parkirnih mjesta preko sigurnosne službe s video nadzorom pa sve do korištenja resursa kao što su energana, trafostanica i kompresorska stanica. Nastavlja, da imaju i maloprodajni dućan te kantinu.“Partnerima možemo ponuditi malu industrijsku zonu koju trenutno koristi praktički sama Elka”, kaže Sablić te dodaje da već imaju tri potencijalna partnera za ovakav oblik suradnje. Ističe da se Elka kroz nekoliko godina želi preseliti u Brckovljane kod Dugog Sela gdje su već potpisali predugovor za seljenje kapaciteta na površinu veću od 14 hektara. “U ovom trenutku se ne možemo seliti jer iz poslovanja ne možemo financirati takvu operaciju. Trebamo kupca za zemljište, ali dok se developeri ne pojave sa svojim planovima i dok se situaciju na tržištu nekretnina ne poboljša nema smisla ići u prodaju”, kaže Sablić. Navodi da ih zanima isključivo dugoročna suradnja s partnerima te će im omogućiti da se zajedno s njima presele u Brckovljane, kad do selidbe dođe. “Ciljamo na tvrtke iz elektrotehnike, metaloprerađivače i one koje se bave preradom gume i plastike. To su sve srodne tvrtke koje bi kod nas mogle ostvariti sinergiju”, kaže Sablić. Navodi da već imaju iskustvo s takvim oblikom suradnje. Prije pet godina su zajedno s Končarom pokrenuli Elkakon.

Model rješenja
“U tom slučaju do suradnje je došlo kroz zajedničko ulaganje, što sada nije uvijet, a danas Elkakon ima tridesetak radnika, 80 milijuna kuna godišnjeg prometa od čega je dio ostvaren od izvoza. To je velik uspjeh, ako znamo da smo prije toga imali neprofitabilan odjel”, zaključuje predsjednik Uprave Elke.

Izvoz

Planirano 70 posto
Elka planira u idućih godinu dana povećati udio svog izvoza sa 50 na 70 posto, istaknuo je Vatroslav Sablić. Kaže da je stanje, posebno u Hrvatskoj, utjecalo je na pad potražnje za njihovim proizvodima za 30 posto. “Lani smo pak uložili 50 milijuna kuna u novi proizvodni pogon za energetske kabele srednjeg i visokog napona. Da bismo ga u cijelosti iskoristili, moramo se dodatno proširiti na zapad, ponajprije Njemačku, Austriju i Veliku Britaniju”, pojašnjava Sablić.