Sport & biznis - SP 2026.
EN DE

Adam: Ulaskom u EU proširit će se tržište

Autor: Darko Bičak
13. prosinac 2011. u 22:00
Podijeli članak —

Bart Adam, direktor za Europu švedskog Securitasa koji je nedavno preuzeo zagrebački Zvonimir Security, govori o razlozima dolaska na hrvatsko tržište te trendovima i planovima koje imaju u regiji

Švedski zaštitarski div Securitas, najveća europska i druga najveća svjetska tvrtka u zaštitarskom sektoru, preuzela je sredinom godina poznatu hrvatsku zaštitarsku kompaniju Zvonimir Security koja ima više od tisuću zaposlenih. O planovima Securitasa u Hrvatskoj, regiji kao i o njihovim globalnim planovima, razgovarali smo s Bartom Adamom, direktorom Securitasa za Europu.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Hrvatska je relativno malo tržište. Koliko vam ono uopće može biti zanimljivo?
Securitas je prisutan u 51 zemlji svijeta i vrlo smo sretni da smo došli i ovdje. Hrvatsko tržište je otvoreno, transparentno, a što je nama najvažnije kada radimo planove o našoj strategiji širenja. Ulaskom Hrvatske u u Europsku uniju ovdašnje tržište će se dodatno stabilizirati, a i ojačati. U Hrv atsku će doći još mnogo tvrtki koje će trebati razne usluge s polja sigurnosti, i zato smo mi tu. U tom pogledu mi ne razmišljamo samo o Hrvatskoj, nego i o čitavoj regiji.

Švedski zaštitarski div Securitas, najveća europska i druga najveća svjetska tvrtka u zaštitarskom sektoru, preuzela je sredinom godina poznatu hrvatsku zaštitarsku kompaniju Zvonimir Security koja ima više od tisuću zaposlenih. O planovima Securitasa u Hrvatskoj, regiji kao i o njihovim globalnim planovima, razgovarali smo s Bartom Adamom, direktorom Securitasa za Europu.

Hrvatska je relativno malo tržište. Koliko vam ono uopće može biti zanimljivo?
Securitas je prisutan u 51 zemlji svijeta i vrlo smo sretni da smo došli i ovdje. Hrvatsko tržište je otvoreno, transparentno, a što je nama najvažnije kada radimo planove o našoj strategiji širenja. Ulaskom Hrvatske u u Europsku uniju ovdašnje tržište će se dodatno stabilizirati, a i ojačati. U Hrv atsku će doći još mnogo tvrtki koje će trebati razne usluge s polja sigurnosti, i zato smo mi tu. U tom pogledu mi ne razmišljamo samo o Hrvatskoj, nego i o čitavoj regiji.

Razmišljate li o nekim drugim akvizicijama osim Zvonimir Security u Hrvatskoj?
Kao što sam već rekao, naš cilj je da na nekom tržištu budemo lider, ili eventualno drugi. Ako to nije moguće, mi nećemo biti tamo. Mogu potvrditi da se vode određeni pregovori o preuzimanju i nekih drugih zaštitarskih tvrtki u Hrvatskoj, no nešto više o tome znati će se početkom 2012. godine.

Je li vaša poslovna logika širenja vezana uz pratnju švedskih kompanija na novim tržištima ili je nevezana za to?
Prvi uvjet za naš dolazak na tržište je da ono bude transparentno. Naravno da je dolazak Securitasa u neku zemlju uvelike vezan uz potrebe naših multinacionalnih klijenata. No to ne znači da smo mi samo orijentirani na švedske tvrtke poput Ikeae, nego na široku paletu međunarodnih kompanija iz Sjedinjenih Američkih Država, Francuske, Njemačke, naravno i Švedske kao i tvrtke iz čitavog svijeta.

Kako procjenjujete stanje u zaštitarskoj industriji u Hrvatskoj?
Gledajući na okruženje, situacija u Hrvatskoj je vrlo zadovoljavaća, što podrazumijeva dobru sigurnosnu situaciju kao i dobru zakonsku regulativu u vezi s privatnom sigurnosti. Isto tako postoji i educirana radna snaga. Za razliku od Hrvatske ima zemalja u kojima moramo potrošiti mnogo vremena, energije i novca da bismo osigurali pravni okvir i stvorili ljudski potencijal za ovu djelatnost.

Gdje vidite prilike za rast i poboljšanja?
Priliku za razvoj vidim, prije svega, u vezanosti uz međunarodne kompanije koje će dodatno razvijati svoje poslovanje u Hrvatskoj, ili tek planiraju doći u ovu zemlju. Riječ je o vrlo zahtjevnim klijentima koji će tražiti sve zahtjevnije usluge, koje im mi možemo pružiti.

Kakvi su vam planovi u Hrvatskoj i regiji?
Naš princip poslovanja u svakoj zemlji u koju dođemo je da budemo prvi ili eventualno drugi igrač na tržištu. Neka manja pozicija nas ne zanima. Mi smo najveća zaštitarska tvrtka u Europi, a držimo primat u Sjevernoj Americi i idemo prema tome u Južnoj Americi.

Kako uravnotežiti problem cijene zaštitarske usluge i cijene rada zaštitara?
To je problem kojim se već neko vrijeme bave Uprave svih tvrtki u sektoru. Smatram da je glavni način za rješavanje ovog problema u izradi dobrih analiza i projektnih planova iz kojih se onda može izvući najviše po najboljoj cijeni. To je jedan i od razloga zašto želimo biti prvi ili drugi na tržištu, odnosno da možemo postavljati standarde usluga, a time i utjecati na cijenu tih istih usluga.

Koji segmetni zaštitarske djelatnosti imaju primat u Securitasu?
Budući da smo mi globalni lider u zaštitarskoj djelatnosti, jasno je da u svojoj paleti imamo sve usluge koje naši klijenti mogu, ili bi mogli, zatrebati.

Je li budućnost u gotovo potpunom prelasku na neki oblik tehničke zaštite?
Ne, jer je ova djelatnost, kao i većina ostalih, nezamisliva bez ljudi. Uzmite za primjer medicinu – medicinska oprema se stalno razvija i napreduje dijagnostika, no istodobno je sve veća potreba za medicinskim osobljem: doktorima, sestrama, pomoćnim osobljem. Ista situacija je i u zaštitarskoj djelatnosti koja nikada neće funkcionirati bez ljudi.

Nelojalna konkurencija

Koje su glavne prepreke s kojima se susrećete na tržištu, kako na Hrvatskom, tako i globalnom?
Nelojalna konkurencija je svakako jedan od problema koji se javlja u mnogim zemljama i koji negativno utječe na zaštitarsku djelatnost jer ruši standard usluge i unosi neravnotežu s dampinškim cijenama. Problem na nekim tržištima je i netransparentnost i nesređena zakonska regulativa, a to su dvije stvari s kojima Securitas najmanje želi imati posla.

Autor: Darko Bičak
13. prosinac 2011. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close