Nakon skandala s kontaminiranom formulom za bebe vodećih kineskih tvrtki, inozemni proizvođači mlijeka u prahu mogli bi zacementirati svoju ionako dominantnu tržišnu poziciju u toj zemlji.

Nakon skandala s kontaminiranom formulom za bebe vodeih kineskih tvrtki, inozemni proizvoai mlijeka u prahu mogli bi zacementirati svoju ionako dominantnu tržišnu poziciju u toj zemlji. Sasvim je izvjesno da e skandal naštetiti lokalnim proizvoaima kako bude rasla nesklonost potrošaa ka domaim mlijenim proizvodima, kaže Luo Le, analitiar Roth Capital Partners u Šangaju. “To je velik udarac povjerenju u lokalne mlijene proizvode”, kazao je. Yili, jedan od sponzora Olimpijskih igara u Pekingu, suoen je i s povlaenjem svojih proizvoda u Hong Kongu, gdje je utvreno da melamin sadrži osam od ukupno 30 proizvoda te kompanije. Konzultantska tvrtka McKinsey procjenjuje da e kinesko tržište mlijenih proizvoda do 2010. vrijediti 20 milijardi dolara. Vodea tvrtka na tržištu formula za bebe je MeadJohnson Nutritionals, jedinica farmaceutske tvrtke Bristol-Myers Squibb, s 25-postotnim udjelom. Wyeth i Dumex, jedinica mlijeka u prahu francuskog Danonea, imaju 20 i 12-postotni udjel u tome tržištu, podaci su tvrtke za tržišta istraživanja CTR u Pekingu. Do sada je etvero djece umrlo nakon što su pila mlijeko u prahu kontaminirano melaminom, a zbog koje se razine proteina mogu initi višima nego što doista jesu. Ispitivanja su pokazala da gotovo 10 posto tekuih uzoraka mlijeka tvrtki Mengniu Dairy i Inner Mongolia Yili Industrial Group Co Ltd sadrži melamin.
(R)

Kronologija

21. travnja 2004.
Najmanje 13 beba umrlo trovano lažnim mlijekom u prahu tvrtke Sanlu.

1. prosinca 2004.
Fonterra, kupuje za 107 milijuna dolara 43 posto Sanlua.

Ožujak 2008.
Sanlu zaprima pritužbe da su uslijed njihova mlijeka prve bebe zaprimljen u bolnice.

Svibanj 2008.
Petogodišnjak umire od trovanja, slijedi smrt osmomjesečne djevojčice.

12. rujna 2008.
Kina pokreće istragu o mlijeku – otkriveno trovanje melaminom

Praktični format

Praktična, brza, dostupna – kako je mala trgovina postala velika u našem svakodnevnom životu

Intervju

“Do 2030. želimo učvrstiti METRO kao ključnog partnera hrvatske gastronomije”