Nakon uspješno zaokruženog pozicioniranja na nekoliko lokalnih tržišta u zemljama s područja jugoistočne Europe slovenska Zavarovalnica Triglav konačno se s jačim i financijskim i kadrovskim ‘redizajnom’ okrenula i najstarijoj tvrtki kćeri, zagrebačkom Triglav osiguranju koje je na hrvatskom tržištu aktivno još od 1967. Dvije dokapitalizacije, provedene u nepunih pola godine (veljača-lipanj 2008.) svakako su potvrda vrlo ozbiljnih namjera matične kuće da konačno i Triglav osiguranju udahne snažniju potporu za daljnji razvojni iskorak unutar sve brojnije i financijski moćne konkurencije u hrvatskoj industriji osiguranja.

Prvo povećanje u veljači
Najprije je u veljači, na izvanrednoj sjednici glavne skupštine, upisom novih 2254 dionice temeljni kapital društva povećan sa 70,97 na 84,97 milijuna kuna. Potom su, već u lipnju na redovnoj glavnoj skupština dioničari podržali prijedlog uprave i NO-a i temeljni kapital povećali za dodatnih 49,98 milijuna kuna, što će biti provedeno kroz novčane uloge i izdavanje 7690 redovnih dionica.Po rastu premije, ugovorene za 2007. godinu, Triglav je zauzeo gotovo sam vrh ljestvice učinkovitosti u odnosu na konkurenciju. Prema rezultatu iz 2006. premija je rasla iznad 18 posto što je gotovo dvostruko bolje od prosjeka tržišta. Rast bruto premije u segmentu prodaje životnih osiguranja u usporedbi s 2006. bio je 32 posto, a u segmentu prodaje neživotnih osiguranja prodaja je za isto razdoblje rasla 15 posto. Godina je zaključena sa 4,3 posto tržišnog udjela. Triglav danas u Hrvatskoj ima više od 500 zaposlenih i prema najvažnijim pokazateljima veličine i snage nekog osiguravateljnog društva, kao što su jamstveni i temeljni kapital, uvrstio se među prvih pet osiguravatelja od svih 25 društava aktivnih na ovdašnjem tržištu. U 2008. planira postići rast premije od 16 posto i osvojiti 4,4 posto tržišta. U strateškim planovima društva stoji pak da će i u narednom razdoblju ostvarivati godišnji rast tržišnog udjela 0,5-0,9 posto. I matična kuća podržava tu projekciju.

Širenje regijom
Nakon što je razmjestila ‘križalju’ pa s Lovćenom u Crnoj Gori drži gotovo ukupno (67 posto) tržište, Triglav BiH je četvrti, Triglav Kopaonik u Srbiji šesti dok je makedonski Vardar lider lokalnog područja, a Pobocka tek hvata korak među konkurencijom u Slovačkoj, opet cilja nove mete u zemljama regije. Nedavno je s Europskom bankom za obnovu i razvoj dogovoreno strateško partnerstvo za ulaganja na tržištima jugoistočne Europe. Triglav, s manjinskim udjelom EBRD-a, planira otvoriti kompaniju za životno osiguranje u Makedoniji. Andrej Kocič, predsjednik uprave Grupe Triglav višekratno je ustvrdio da namjeravaju učvrstiti poziciju najvećeg osiguravatelja u jugoistočnoj Europi. U svim pojedinim zemljama JI Europe ciljaju dohvatiti najmanje 10 posto tržišnog udjela. Već danas na razini regije, koja uz zemlje bivše Jugoslavije uključuje Albaniju, Rumunjsku i Bugarsku, imaju 15 posto. Za 2008. plan Grupe Triglav je postići premiju iznad milijardu eura.

Sporazumno smijenjena Uprava Triglava

Iz hrvatskog Triglava u proljeće 2007. NO-u matične kuće poslano je anonimno pismo u kojemu se zagrebačkoj upravi spočitavalo sklapanje štetnih ugovora. Najviše je prozivan Berislav Trogrlić, predsjednik uprave. U hrvatskom sjedištu Triglava kao i na matičnoj adresi u Ljubljani Poslovnom dnevniku tada su odgovorili da ‘revizija nije ustanovila nikakve nepravilnosti’, odnosno ‘politika kuće je da se ne bave anonimnim pismima’. Trogrlić od proljeća 2008. više nije prvi čovjek zagrebačkog Triglava. Što je bio razlog smjeni Trogrlića? U Triglavu kratko kažu: ‘postignut je dogovor o sporazumnom prestanku mandata i radnog odnosa’. Novi predsjednik uprave je Krešimir Jelić, a članovi su Marin Matijaca i Igor Škrgatić.