EN DE

Karijere informatičkih menadžera traju sve dulje

Autor: Bernard Ivezić
30. svibanj 2008. u 06:30
Podijeli članak —

Sigurnost radnog mjesta IT menadžera gotovo se udvostručila i traje četiri godine i četiri mjeseca

U posljednjih desetak godina posao IT menadžera u velikim svjetskim kompanijama, uključujući Hrvatsku, po sigurnosti se izjednačio s onim političara.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Prema istraživanju konzultantske kuće Gartner napravljene na 1400 kompanija, predstavljene na Combis konferenciji 2008 u Zadru, radni vijek IT menadžera danas u prosjeku iznosi četiri godine i četiri mjeseca, gotovo je dvostruko sigurniji nego prije. Kako tvrdi Ivan Maglić, čelni čovjek Gartnera za jadransku regiju. U SAD-u je radni vijek direktora informatike u velikim kompanijama prije iznosio 18-24 mjeseca, dok je u Europi bio oko 30 mjeseci. “IT direktori danas imaju dulje poslovne karijere, kako općenito, tako i na sadašnjem radnom mjestu. Osim toga, češće dolaze iz biznisa, odnosno imaju bogatija poslovna znanja, završavaju MBA i slične poslovne studije te imaju povoljniju poziciju unutar organizacije jer odgovaraju direktno direktorima. No uz poboljšanje uvjeta dolaze novi izazovi”, kaže Maglić. U Gartnerovu istraživanju, naime, stoji da se osim unapređivanja poslovnih procesa te privlačenja novih i zadržavanja postojećih korisnika sada pred IT menadžere postavlja još jedan novi izazov. Uprave kompanija traže od direktora IT-a da počnu stvarati nove proizvode i usluge koje se temelje na inovacijama, a koje će pomoći tvrtki da si otvori mogućnosti za stvaranje novih prihoda.“Od direktora IT-a očekuje se uglavnom strukturalna i značajna promjena poslovanja, a to ne znači promjene modula ili nadogradnje IT sustava već velike, bitne promjene. Uprave, naime, vide da kompanijama poput Googlea i Facebooka ide dobro pa očekuju sličnu razinu inovativnosti u svojim IT odjelima”, ističe Maglić. IT menadžeri pak kao svoje prioritete postavljaju projekte koji pomažu rast poslovanja te povezivanje IT planova s planovima tvrtke. Na treće mjesto je ove godine dospjelo pitanje privlačenje kvalitetnog IT kadra za kojim vlada sve veća jagma, kako u svijetu, tako i u Hrvatskoj.“Po načinu na koji raspoređuju budžet za IT, vidljivo je da su direktori IT-a svjesni potreba svojih kompanija. Naime, na vrhu prioriteta su im ulaganja u projekte poslovne inteligencije koji omogućuju bolje praćenje stanja u kompanijama, zatim u ERP i CRM rješenjima koja omogućuju cjelovitu informatizaciju tvrtke, dok su na trećem mjestu po prioritetima ulaganja u servere i pohranu podataka zbog rastuće potrebe za sigurnom pohranom podataka”, zaključio je Maglić.

U posljednjih desetak godina posao IT menadžera u velikim svjetskim kompanijama, uključujući Hrvatsku, po sigurnosti se izjednačio s onim političara.

Prema istraživanju konzultantske kuće Gartner napravljene na 1400 kompanija, predstavljene na Combis konferenciji 2008 u Zadru, radni vijek IT menadžera danas u prosjeku iznosi četiri godine i četiri mjeseca, gotovo je dvostruko sigurniji nego prije. Kako tvrdi Ivan Maglić, čelni čovjek Gartnera za jadransku regiju. U SAD-u je radni vijek direktora informatike u velikim kompanijama prije iznosio 18-24 mjeseca, dok je u Europi bio oko 30 mjeseci. “IT direktori danas imaju dulje poslovne karijere, kako općenito, tako i na sadašnjem radnom mjestu. Osim toga, češće dolaze iz biznisa, odnosno imaju bogatija poslovna znanja, završavaju MBA i slične poslovne studije te imaju povoljniju poziciju unutar organizacije jer odgovaraju direktno direktorima. No uz poboljšanje uvjeta dolaze novi izazovi”, kaže Maglić. U Gartnerovu istraživanju, naime, stoji da se osim unapređivanja poslovnih procesa te privlačenja novih i zadržavanja postojećih korisnika sada pred IT menadžere postavlja još jedan novi izazov. Uprave kompanija traže od direktora IT-a da počnu stvarati nove proizvode i usluge koje se temelje na inovacijama, a koje će pomoći tvrtki da si otvori mogućnosti za stvaranje novih prihoda.“Od direktora IT-a očekuje se uglavnom strukturalna i značajna promjena poslovanja, a to ne znači promjene modula ili nadogradnje IT sustava već velike, bitne promjene. Uprave, naime, vide da kompanijama poput Googlea i Facebooka ide dobro pa očekuju sličnu razinu inovativnosti u svojim IT odjelima”, ističe Maglić. IT menadžeri pak kao svoje prioritete postavljaju projekte koji pomažu rast poslovanja te povezivanje IT planova s planovima tvrtke. Na treće mjesto je ove godine dospjelo pitanje privlačenje kvalitetnog IT kadra za kojim vlada sve veća jagma, kako u svijetu, tako i u Hrvatskoj.“Po načinu na koji raspoređuju budžet za IT, vidljivo je da su direktori IT-a svjesni potreba svojih kompanija. Naime, na vrhu prioriteta su im ulaganja u projekte poslovne inteligencije koji omogućuju bolje praćenje stanja u kompanijama, zatim u ERP i CRM rješenjima koja omogućuju cjelovitu informatizaciju tvrtke, dok su na trećem mjestu po prioritetima ulaganja u servere i pohranu podataka zbog rastuće potrebe za sigurnom pohranom podataka”, zaključio je Maglić.

Autor: Bernard Ivezić
30. svibanj 2008. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close