Ako ste dobri u svom poslu, najvjerojatnije je pitanje vremena kad će vas zamoliti da budete menadžer. No samo zato što ste vješt radnika ne znači da znate kako biti šef ili da želite biti šef. Zapravo, biti menadžer može biti frustrirajuće ako ne radite posao koji volite. Dakle, kako odličan radnik postaje efikasan menadžer? Najprije se zapitajte želite li zaista zamijeniti uloge. “Ne želi svatko biti menažder, ali da bi se zaradilo više novca, popelo u karijeri i zadovoljilo nadređene, ponekad morate uskočiti u ulogu i kad vam se to neće”, kaže Gary Topchik, koji je napisao knjigu “The First-Time Manager”. On apelira na radnika da realno analiziraju svoje osjećaje o promociji u šefa. Ako se odlučite na taj korak, sljedeći izazov je shvatiti razlike između menadžera i radnika. Najbolji menadžeri radnicima daju resurse da bi mogli biti uspješni. Da biste to postigli, valja se sastati sa svakim članom tima i definirati uloge. Na to sastanku objasniti i što vaši radnici mogu očekivati od vas. To uključuje česte, neformalne sastanke, pomoć ako ju trebaju, obrazovanje, pravovremeno objavljivanje promjena u strategiji i kalendar u kojem stoji tko što radi i kada. Sve to može biti problem ako ste prijatelj s tim radnicima. Umjesto da dopustite da loši odnosi razviju, riješite to odmah. “Vaši će se odnosi promijeniti. I dalje može biti prijatelji, ali to u nekim trenucima može biti vrlo teško”, kaže Linda Hill, profesorica na Harvardu. Kad postanete šef, željet ćete promjene. Nemojte napraviti sve odjednom – složite prioritete. Bitan preduvjet uspjeha je razumijevanje da ne možete sve napraviti sami. Također proučite način rada svake osobe. Netko treba mnogo uputa, netko malo, neke valja provjeriti tek svakih nekoliko dana. Sastanite se sa svima jednom mjesečno i upitajte što funkcionira, a što ne. I dok se transformirate iz radnika u menadžera ne zaboravite najvažniju stvar: posao se treba napraviti.
(MSNBC)