U Mozaik Event Centru u Zagrebu danas se održava drugo izdanje konferencije Change Makers, na kojoj se okupljaju vodeći regionalni menadžeri i stručnjaci kako bi raspravljali o izazovima korporativnog upravljanja u uvjetima geopolitičkih napetosti, regulatornih promjena i ubrzanog razvoja umjetne inteligencije. Lideri se suočavaju s potrebom da brzo reagiraju i donose dugoročne odluke čak i kada nemaju sve informacije, a fokus je na tome kako očuvati stabilnost organizacija usred stalne neizvjesnosti.

Jedno od središnjih predavanja posvećeno je pritisku na izvršne direktore. Laszló Juhász iz Boston Consulting Groupa predstavlja BCG CEO Insomnia Index, koji otkriva što najviše brine čelnike kompanija i kako se taj stres povezuje s rizikom odlaska s pozicije. Rasprava se usmjerava na načine očuvanja energije, fokusa i kvalitetnog odlučivanja dok uprave istodobno odgovaraju na zahtjeve tržišta, vlasnika i zaposlenika.

U razgovoru „CEO 2 CEO: Uprava pod pritiskom“ Martina Dalić, predsjednica Uprave Podravke, i Emil Tedeschi, predsjednik Uprave Atlantic Grupe, dijele iskustva o upravljanju kompleksnim poslovnim sustavima. Govore o tome kako postaviti strukturu koja omogućuje brze, ali ne i brzoplete odluke, te kako organizirati odgovornosti i procese kako bi kompanije zadržale dugoročni smjer unatoč tržišnim poremećajima i promjenjivim pretpostavkama.

Poseban dio programa bavi se umjetnom inteligencijom bez iluzija. Stjepan Sučić iz Končar-Digitala i Nataša Zec iz Pontis Technologyja raspravljaju o tome što je stvarna poslovna prilika, a što tek tehnološki hype, kako ljudi i AI mogu surađivati te kakav upravljački okvir treba uspostaviti prije odobrenja novih AI projekata. Konferencija tako postaje mjesto na kojem se potvrđuje da se prava kvaliteta liderstva pokazuje upravo pod pritiskom.

Change Makers zamišljen je kao mjesto susreta čelnika kompanija, poduzetnika, stručnjaka, inovatora i investitora koji oblikuju poslovnu budućnost Hrvatske i regije. Uz predavanja i razgovore, konferencija donosi prostor za razmjenu iskustava, upoznavanje poslovnih partnera i raspravu o modelima održivog rasta i odgovornog upravljanja.

Ovogodišnje izdanje polazi od jednostavne činjenice: liderstvo se više ne može procjenjivati samo prema rezultatima ostvarenima u stabilnim okolnostima. Prava kvaliteta upravljanja postaje vidljiva upravo pod pritiskom – kada treba odvojiti važan signal od prolazne buke, zadržati povjerenje organizacije i donijeti odluku čije će se posljedice osjećati godinama.