Sve više industrijskih investicija danas ne nastaje na praznim parcelama, nego unutar postojećih proizvodnih kompleksa. Takvi projekti, poznati kao brownfield investicije, omogućuju korištenje postojeće infrastrukture, priključaka i dozvola, što može značajno ubrzati početak realizacije. Upravo je brzina jedan od glavnih razloga zbog kojih se investitori sve češće odlučuju za rekonstrukciju i prilagodbu postojećih pogona umjesto gradnje od nule. No, takve odluke zahtijevaju potpuno drukčiji pristup projektiranju i izvođenju te donose drugačiji skup izazova.

“Brownfield nije jeftinija opcija, nego brža. Investitor dobiva vrijeme, ali zauzvrat mora biti spreman na nepoznanice koje se otkrivaju tek tijekom radova”, kaže Maja Bručić, osnivačica i glavna arhitektica Lotus Architecti / LAD 1 Studija. U praksi to znači da svaki postojeći objekt skriva konstrukcijska, infrastrukturna ili tehnološka ograničenja koja mogu utjecati na projekt i krajnji iznos potrebne investicije. Zato takvi zahvati zahtijevaju kontinuiranu prisutnost projektantskog tima i donošenje odluka u hodu.

S takvim se izazovima projektni tim studija susreo i na projektu MHP Pet Food, vrijednom 43 milijuna eura, u sklopu kojeg je postojeća hala prilagođena potpuno novom proizvodnom procesu. Projektiranje i ishođenje dozvola završeni su za pet i pol mjeseci, a građevinski i infrastrukturni radovi odvijali su se usporedno s pripremom i montažom proizvodne opreme. Oprema je instalirana bez kašnjenja, što je zahtijevalo kontinuiranu koordinaciju svih sudionika projekta i brzo donošenje odluka tijekom izvedbe.

“Brownfield projekt ne može se voditi iz ureda. Svaki tjedan donosi nove informacije koje mogu promijeniti plan, od stvarnog stanja konstrukcije do dinamike montaže proizvodne opreme. Zato projektni tim mora razumjeti i građevinu i tehnologiju proizvodnje”, ističe Mladen Mutak, voditelj projekata Lotus Architecti / LAD 1 Studija.

Slični izazovi, ali u znatno većem opsegu, prisutni su i na jednom od najvećih aktualnih projekata studija – projektu rekonstrukcije i proširenja proizvodnog kompleksa Perutnine Ptuj, investicije vrijedne oko 100 milijuna eura. Projekt obuhvaća rekonstrukciju postojećih objekata, izgradnju novih proizvodnih i skladišnih kapaciteta te reorganizaciju cijelog kompleksa, uz jedan ključan uvjet – proizvodnja tijekom radova ne smije stati ni u jednom trenutku.

Zajedničko ovim projektima nije samo činjenica da se grade unutar postojećih pogona, već i da investitoru vrijeme ne dopušta pogreške – proizvodnja mora teći, rokovi se ne pomiču, a svaka odluka ima izravan utjecaj na poslovanje. Upravo zato brownfield projekti traže drukčiji način projektiranja i upravljanja od gradnje na praznoj parceli. Uz kvalitetu projektne dokumentacije, jednako su važni sposobnost prilagodbe nepredviđenim okolnostima, učinkovita koordinacija svih sudionika te razumijevanje proizvodnog procesa i poslovnih prioriteta investitora.