Opća bolnica Zadar, u sklopu projekta Interreg DIGIHEALTH, modernizirala je Jedinicu intenzivnog liječenja (JIL) nabavom digitalnog sustava za praćenje pacijenata u vrijednosti od 363.500 eura.

Prvi je to takav sustav u Hrvatskoj, a njegovom nabavom svi podaci teku automatski i u stvarnom vremenu, dok digitalizacija oslobađa medicinske djelatnike administrativnog rada, ostavljajući im više vremena za izravnu skrb o pacijentima, čime je ona podignuta na višu razinu.

Napredan standard skrbi

“Ključna promjena je u tome što sustav ne samo da digitalizira postojeće procese, već uvodi praćenje potpuno novih kliničkih parametara koji do sada uopće nisu bili dostupni za kontinuirani nadzor. U današnje vrijeme, kada se suočavamo s izazovom nedostatka medicinskog osoblja, ovaj sustav osigurava znatno efikasnije korištenje vremena. Trenutačno koristimo papirnate liste na koje se ručno upisuju svi parametri i primijenjena terapija, dok će nam novi sustav omogućiti da sve to pratimo u digitalnom obliku”, objašnjava Edi Karuc, dr.med., voditelj Odjela za anesteziologiju, reanimatologiju i intenzivnu medicinu.

Ovaj korak, dodaje, priprema je za integraciju s bolničkim informacijskim sustavom (BIS), što će omogućiti automatski ulazak podataka u sustav, a tako će svaki pacijent imati potpuno digitaliziran karton.

“Za potpunu implementaciju trebat će nam još vremena, ali smo spremni i odlučni. Važno je naglasiti da OB Zadar ovo ne radi izolirano. Kroz projekt DIGIHEALTH ista se oprema nabavlja i u partnerskim ustanovama, Sveučilišnoj kliničkoj bolnici Mostar i Općoj bolnici Bar, čime stvaramo jedinstven, tehnološki napredan standard skrbi u cijeloj prekograničnoj regiji”, ističe dr. Karuc.

Digitalni sustav omogućuje brže praćenje pacijenata, jer liječnici sada mogu vidjeti vitalne parametre svih pacijenata na jednom zaslonu, bez potrebe za stalnim fizičkim obilaskom svakog pojedinog monitora samo radi provjere brojki. Sustav također omogućuje precizniju terapiju, jer liječnicima pruža bolje praćenje i točnije doziranje sedativa, što smanjuje rizik od komplikacija i ubrzava oporavak pacijenata. Usto, ugrađeni sustav ranog upozorenja automatski obavještava medicinsko osoblje o i najmanjim odstupanjima, što značajno skraćuje vrijeme reakcije u kritičnim situacijama.

Izvor znanja za studente

“Na ovaj način medicinskom osoblju se omogućuje da vide “širu sliku” stanja pacijenta čime se omogućuje brža i kvalitetnija reakcija. Sve navedeno omogućuje adekvatnije i kvalitetnije liječenje pacijenata. Izravni mjerljivi rezultati su skraćenje provedenog vremena bolesnika u jedinici intenzivnog liječenja. Dodatna vrijednost je DIGIHEALTH HUB, platforma koju razvijamo za sustavnu razmjenu iskustava i znanja između timova iz Zadra, Mostara i Bara, što će naš svakodnevni rad obogatiti najboljim praksama i rješenjima iz cijele regije”, dodaje.

Promjene

Ulaganja u obranu i konkurentnost su nužna, ali ne na štetu radnika i kućanstava

Industrija zdravlja vida

Sve više Hrvata rješenje za vid pronalazi na istom mjestu – evo zašto

Osim što će liječnicima služiti kao digitalni oblak za razmjenu podataka i najboljih metoda liječenja, platforma će biti i izvor znanja za studente i širu javnost, osiguravajući dostupnost informacijama o najnovijim medicinskim dostignućima, svima zainteresiranima. “Iako smo ponosni na ovaj uspjeh, OB Zadar je i do sada bila proaktivna u uvođenju inovacija. Ono što nas izdvaja u Hrvatskoj, ali i u cijelom programskom području, jest povezivanje više monitoring sustava u jednu cjelinu. Nama, kao vodećem partneru, iznimno je važno što služimo kao pilot za daljnju digitalnu transformaciju zdravstva.

Činjenica da se slični sustavi uvode u Mostaru i Baru dokazuje da je naš model primjenjiv i održiv u različitim sustavima. Ne uvodimo samo opremu, već i zajedničke protokole rada koji su predložak za modernizaciju bolnica koje teže prelasku s institucionalne na zajednicu usmjerenu skrb”, poručuje dr. Karuc. Ovim projektom Opća bolnica Zadar ne modernizira samo tehnološku infrastrukturu, već postavlja temelje za cjelovitu digitalnu transformaciju bolnice.