Ovaj tekst temelji se na razgovoru s Jadom Tarifijem, osnivačem i direktorom AI startupa Integral AI. Kako prenosi Business Insider, čija je redakcija potvrdila Tarifijevu karijeru i obrazovanje, ovo je njegova priča o napuštanju tehnološkog diva i pokretanju vlastitog posla u Japanu.

Od doktorata do karijere u Googleu

“Kada sam 2012. godine doktorirao u području umjetne inteligencije na Sveučilištu u Floridi, nisam se vidio kao osnivača tvrtke. Moj cilj, tada kao i danas, bio je iskoristiti AI za pozitivan utjecaj na svijet. To me je prvo odvelo u Google, gdje sam proveo gotovo deset godina”, prisjetio se.

HRVATSKE AUTOCESTE

Poznato je kada kreće novi sustav naplate cestarine: Naplatne kućice na 77 postaja polako će se uklanjati…

Rad u Googleu bio mu je izvanredno iskustvo. Mnogi proboji koje danas vidimo u ovom polju, poput arhitekture “transformera”, izumljeni su ili razvijeni upravo tamo.

“Velik dio moje filozofije upravljanja potječe iz iskustva u Googleu. U svom startupu nastojim osnažiti inženjere vodeći ih sa suosjećanjem i stvarajući sigurno okruženje u kojem mogu slobodno izraziti svoje mišljenje”, istaknuo je direktor.

Ograničenja tehnološkog diva i potraga za novim putem

Google je izvrstan u generiranju prihoda od oglašavanja i snažno je usmjeren na taj poslovni model. Međutim, ako želite raditi nešto drugačije, poput izgradnje osobne opće umjetne inteligencije (AGI), to se možda neće uklapati u njihov model.

“Postalo mi je jasno da moram pronaći vlastiti put kako bih slijedio svoj interes za robotiku. Startup mi je nudio mogućnost brze iteracije, preuzimanja rizika i agilnosti. U svojoj posljednjoj godini u Googleu, uvjerio sam menadžera da me prebaci u ured u Tokiju. Bilo je to 2020. godine, i tamo sam proveo godinu dana prije nego što sam otišao i pokrenuo Integral AI”, kazao je.

Zašto Japan?

Odgovor na pitanje “zašto baš Japan?” leži u strasti za primjenom umjetne inteligencije u robotici.

“Većinu karijere proveo sam u Silicijskoj dolini i iz prve ruke vidio da su SAD svjetski lider u AI-ju. Međutim, SAD nije toliko snažan u robotici, dijelom zbog prebacivanja proizvodnje u druge dijelove svijeta”, smatra.

PRILIKA ZA HRVATSKE PODUZETNIKE

Tvrtka iz malog slavonskog grada postala je heroj održivosti. Sada se traže novi pobjednici, a nagradni fond premašuje 18.000 eura

Digitalna vidljivost

Dobra fotografija danas vrijedi više od tisuću riječi, ali važno je znati kako je iskoristiti

S druge strane, Japan je neprikosnoveni svjetski lider u robotici. Tamo se proizvodi većina industrijskih robota na svijetu. Odlazak u Japan omogućio mu je da spojim najbolje iz svijeta AI-ja iz Silicijske doline s najboljim iz svijeta robotike u Tokiju.

Boravak u Japanu omogućio mu je pristup golemom ekosustavu robotike. Postoji bezbroj aktera, od dobavljača i proizvođača do krajnjih kupaca. Razumijevanje tog ekosustava ključno je za učinkovito posluživanje tržišta.

Izazovi i prednosti poslovanja u Japanu

“Svoju posljednju godinu u Googleu iskoristio sam kao priliku za uranjanje u jezik i kulturu. Kako bih naučio japanski, namjerno sam se stavljao u neugodne situacije gdje sam morao komunicirati s lokalnim stanovništvom. Danas se osjećam ugodno razgovarajući s ljudima koje sretnem na ulici”, rekao je.

Nakon odlaska iz Googlea, 2021. godine osnovao je Integral AI. Cilj tvrtke je izgraditi AI koji može upravljati robotima i autonomnim vozilima. Naravno, vođenje posla u Japanu ima svoje prednosti i mane.

Financiranje inovacija

Čuvalo: HBOR-ovih 80 milijuna eura privuklo pola milijarde kapitala, na redu milijarda za zelenu tranziciju

Birokracija kao cijena pristupa tržištu

Jedna od stvari na koje se morao naviknuti bio je kruti sustav pravila i administrativnih procedura, koji može biti zastario i nefleksibilan. Primjerice, za potpisivanje dokumenata morate koristiti osobni pečat, koji Japanci zovu “hanko”.

“Nije stvar samo u načinu rukovanja dokumentima. Trebala su mi tri mjeseca da otvorim bankovni račun za tvrtku, unatoč tome što sam imao japanskog investitora. U SAD-u bih to obavio za 30 minuta. Ipak, te sam neučinkovitosti vidio kao malu cijenu za pristup japanskom tržištu robotike i svim njegovim igračima. Rad u Japanu dao mi je duboko razumijevanje ekosustava i načina na koji trebamo dizajnirati svoje proizvode kako bismo ga iskoristili”, opisao je.

Dva svijeta: Individualizam nasuprot zajednici

Na široj razini, rad u Japanu pokazao je ljepotu iterativnog pristupa razvoju proizvoda. U SAD-u vlada etos “kreći se brzo i lomi stvari”. U Japanu ste prisiljeni razmišljati o manjim koracima i rješavati probleme postupno. Taj sustavni pristup djeluje zdravije i održivije.

“Ako želite ubrzati svoju tehnološku karijeru, Silicijska dolina i dalje bi trebala biti vaš primarni cilj, iako je kultura tamo individualistička i usmjerena isključivo na posao. Ali ako želite živjeti i raditi u zemlji koja cijeni i rad i zajednicu, Japan bi mogao biti pravo mjesto za vas. Možete dobiti najbolje od oba svijeta radeći u tehnološkoj tvrtki u stilu Silicijske doline smještenoj u Japanu. To je situacija u kojoj zaista možete imati i ovce i novce”, zaključak je osnivača i direktora.