Predsjednica Uprave Podravke i bivša ministrica gospodarstva Martina Dalić komentirala je na N1 televiziji poslovne rezultate kompanije, ali i planove za budućnost. Podsjetimo, Podravka je prije nekoliko dana promijenila vizualni identitet i predstavila novi logo.

“To je logična posljedica svih promjena koje se zbivaju u Podravci. Željeli smo dvije stvari, promjenom vizualnog identiteta doći do logotipa koji će biti prepoznatljiv na svim tržištima gdje Podravka posluje, a to je od SAD-a do Australije”, rekla je.

“Vjerujem i da se novim logotipom sačuvalo dovoljno elemenata koji povezuju Podravku s njenim identitetom. Vjerujemo i da će novi logotip biti dopadljiv novim i prijašnjim potrošačima”, dodala je. Napomenula je kako je unutar kompanije došlo do više promjena.

“U cijeloj tvrtki vlada uzbuđenje”

“Posebno se bavimo inozemnim tržištima jer želimo dokinuti praksu da se na bogatijim tržištima naši proizvodi mogu naći po nižim cijenama nego u Hrvatskoj. Sada i ubuduće to više neće biti moguće. Da bismo ostvarili sve što želimo i bili uspješni u cijelom svijetu, moraju i naši zaposlenici biti zadovoljni”, istaknula je.

“Zato se snažno investiramo u odnos prema njima, kao i u rast njihovih plaća”, nastavila je. Ukupno, prikupljeno je oko stotinu milijuna eura, a rezultat toga je puštanje u rad nove tvornice.

“Sutra će se pustiti u rad i u cijeloj tvrtki vlada uzbuđenje. Držimo da je to veliki događaj. Ta tvornica je na liniji naših opredjeljenja i smanjit će nam troškove u proizvodnji tjestenine. Tvornica je osnovni dio investicijskog ciklusa”, objasnila je.

“Imamo dioničare koji mogu poduprijeti naše planove”

Pohvalila se kako je aktualna vrijednost Podravke oko 1.2 milijarde eura, što znači da je vrijednost u posljednje dvije godine povećana za oko 600 milijuna eura. Tvrdi kako je to poticaj za dalje, ali i temelj da je nitko ne preuzme. Zapravo, Dalić je naglasila kako Podravka sad ima moć preuzimati druge.

“Da, iza nje stoje dioničari koji mogu dodatno poduprijeti naše planove. Imamo tu snagu. Već sam govorila o tome da ako se otvore neki od procesa na hrvatskom tržištu, kao potencijalna prodaja Fortenovina portfelja, analizirat ćemo to i odlučiti. Zasad takvih procesa nema”, osvrnula se na potencijalno preuzimanje Belja.

Impact poduzetništvo

Olakšavaju život pacijentima: Hrvatske tvrtke napravile čuda od tehnike, prvi prototipi već se testiraju

Employee Wellbeing

Od pripravnika do lidera: ‘Ovdje se ne bojimo pitati, tražiti pomoć i rasti’

Kaže da se posebno ponosi rastom plaća zaposlenika. “Pitanje plaća je važno, jedno od najvažnijih u mom mandatu. Čvrsto vjerujem da se ne može graditi uspješna kompanija ako radnici nisu zadovoljni. Puno smo radili u proteklom razdoblju kako bismo to postigli, kako bismo pridobili povjerenje ljudi”, navela je.

“Strani radnici se uklapaju u naš sustav”

“Rezultati koje ostvarujemo reflektiraju se na njihov položaj. Od travnja 2021. do 1.12. prošle godine pet smo puta povećali plaće. Mislim da smo time stekli povjerenje radnika. Moram reći da smo krenuli s dosta niskih razina plaća zbog događaja iz prošlosti”, izjavila je.

“Također, s 1.12. je uveden novi sustav plaća u kojem smo napustili koeficijente i uveli platne razrede, čime smo odlučili ispraviti neke nepravde i nepravilnosti, a koji su ljude opterećivali. Neto plaće su oko 20 posto veće nego što su bile u 12. mjesecu 2022.”, dodala je, podijelivši podatak da su prosječne plaće u Podravci između 1060 i 1100 eura.

Podravka zapošljava i strane radnike. “Nažalost, za nas je to rješenje jer postoji potreba za radnom snagom. Podravka je velika tvrtka i kao takva, poštuje sve zakonske odredbe. Strani radnici se uklapaju u naš sustav s jednakim pravima kao i hrvatski radnici. Osobina novog sustava plaća jest da je ona vezana uz radno mjesto, a ne uz to radi li se o domaćem radniku ili o strancu”, zaključila je.