Bez obzira na strategiju društvenog odgovornog poslovanja ili planova volontiranja koje postoje u kompanijama, pomaganje treba biti naša redovita aktivnost. Mislimo da je naš doprinos mali ili nebitan u odnosu na ono što bi se kod potresa, poplava ili pandemije moglo napraviti, ali nije tako. Maja Buconjić Barišić, direktorica i vlasnica tvrtke Modulee d.o.o. otkriva kako je nakon 24 sata od petrinjskog potresa već bila na terenu i na koji način je motivirala svoju ekipu. Naši životi su trajno isprepleteni bili mi poduzetnici, bankari, kućanice ili direktori i to ostaje trajno upisano u našu malu životnu mapu vrijednosti. Zašto onda ne pomagati svaki puta kada osjetite taj poriv?
Bez obzira na strategiju društvenog odgovornog poslovanja ili planova volontiranja koje postoje u kompanijama, pomaganje treba biti naša redovita aktivnost. Mislimo da je naš doprinos mali ili nebitan u odnosu na ono što bi se kod potresa, poplava ili pandemije moglo napraviti, ali nije tako. Maja Buconjić Barišić, direktorica i vlasnica tvrtke Modulee d.o.o. otkriva kako je nakon 24 sata od petrinjskog potresa već bila na terenu i na koji način je motivirala svoju ekipu. Naši životi su trajno isprepleteni bili mi poduzetnici, bankari, kućanice ili direktori i to ostaje trajno upisano u našu malu životnu mapu vrijednosti. Zašto onda ne pomagati svaki puta kada osjetite taj poriv?
