Prokuristica Kraša, Marica Vidaković u tvornici čokolade je od svojih početaka, ali u konkurenciju u izboru za Gospodarstvenika 2018. godine ulazi kao nepokolebljiva borkinja za prava dobavljača u insolvencijskom procesu Agrokora. Iako njezina kompanija Kraš nije bila ta koja je najviše izložena Agrokoru, a niti najmoćnija po društvenom i poslovnom položaju među ‘teškašima’, ova se poslovna žena nametnula kao pregovaračica koju nisu mogli slomiti. Nije se libila poderati prijedlog nagodbe niti prijetiti blokadom isporuke robe, a niti oštro odgovoriti politici kada je inzistirala na naplati većine starog i graničnog duga za dobavljače. Na kraju je izborila naplatu 85 posto svih dugova domaće industrije te 100 posto naplate za najmanje tvrtke, čime je mnoge spasila od propasti.

Otpisi do 15 posto

Marica Vidaković uoči nagodbe uspjela je ostvariti cilj koji je pri imenovanju u privremeno vjerovničko vijeće Agrokora kao predstavnica dobavljača i postavila, a to je da otpisi domaćoj proizvodnji mogu biti do 15 posto. Ne smije se zanemariti ni da su dobavljači izborili dogovor oko petogodišnje prisutnosti na policama i to ne samo za Konzum nego cijelu maloprodajnu mrežu Agrokora od Mercatora u Sloveniji do Konzuma u Bosni i Hercegovini te Idee u Srbiji. Hrvatski su poduzetnici isticali da ih Vidaković drži na okupu te da je uspjehu pregovora s ostalim vjerovnicima Agrokora pridonijela njezina upornost. Unatoč velikoj nervozi koja je vladala za stolom te činjenici da su bankari često isticali kako dobavljači traže nemoguće s obzirom na otpise na koje su sami morali pristajati Vidaković je bila uporna, ali i vješta u korištenju poluga koje su joj bile na raspolaganju. Dobavljači su u tom trenutku bili ključni partner za opstanak maloprodajne mreže, podnijeli su veliki teret sanacije Konzuma što je naglašavala, a koristila se i činjenicom da je javnost naklonjena domaćoj industriji. Neslužbeno se tijekom mjeseci u kojima se dogovarala nagodba Agrokora moglo čuti da traži previše, ali nakon same nagodbe Marica Vidaković je respektirana kao vrlo mudar i vješt pregovarač.

Marica Vidaković ne krije da od formalnog obrazovanja ima završenu tek srednju školu niti da ne vlada najbolje engleskim jezikom. Da bi prevladala manjak znanja angažirala je vrhunske konzultante, a za stol je dolazila s prevoditeljem. Da se borila za sve dobavljače pokazuje i činjenica da je nakon što su otplata starog duga i graničnog duga bili dogovoreni otvorila posebnu temu otpisa dijela potraživanja na ime financijskih mjenica, što je spasilo pojedine tvrtke koje su uglavnom bile izložene kroz te financijske instrumente. Na kraju procesa dobavljači su naplatili više od 500 milijuna eura u gotovini, još 80 milijuna eura dobit će kroz četiri iduće godine, a i gotovo pet posto udjela u novom Agrokoru. Zadržali su i slične volumene suradnje s koncernom i njegovim tvrtkama, a kako smo napomenuli i osigurali plasman robe u idućih pet godina. Poslovni rezultati domaćih kompanija, među kojima i Kraša, su u plusu pri čemu rastu i prihodi i zarada.

Počela na traci Kraša

Marica Vidaković na poslovnoj je sceni poznata i priznata menadžerica, a mnogi je nazivaju i vladaricom Kraša. Kao prokuristica može zastupati Kraš pojedinačno i samostalno, ali puno veću moć unutar kompanije daje joj činjenica da joj povjerenje daju vlasnici i zaposlenici kompanije. Kraš je naime jedan od rijetkih uspješnih primjera radničkog dioničarstva. Zaposlenici i menadžeri i danas su najveći pojedinačni dioničari, a veći udjel osim njih ima Mesna industrija Pivac koja drži malo manje od 25 posto tvrtke. U vrijeme privatizacije, kada je većina radnika u mnogim hrvatskim tvrtkama jeftino prodavala svoje dionice, radnici Kraša bili su ujedinjeni u nastojanju da tvrtku zadrže u svojim rukama. U tome ih je poticala i organizirala Marica Vidaković, a vjerovali su joj jer je jedna od njih. Naime, u Zagreb je došla s 18 godina, a u Krašu je počela karijeru kao radnica na traci 1977. godine. Svu svoju energiju usmjerila je u to da Kraševe dionice ostanu u rukama radnika. I zato se može reći da je spasila Kraš, koji i danas u grupi zapošljava 2500 ljudi, od privatizacije na hrvatski način. To je i razlog zašto joj radnici vjeruju, a to jako povjerenje daje joj moć i snagu u Krašu.

Opunomoćenica je malih dioničara, koji drže vjerojatno i više od 50 posto dionica Kraša. Vodi i sindikat u Krašu, a i utjecajna je u Udruzi malih dioničara, koja preko društva ESOP upravlja s oko 20 posto dionica te kompanije. Marica Vidaković iznimno je inteligentna žena. U Krašu je već u 6 ujutro, a nerijetko odlazi iz kompanije tek nakon 20 sati. Naporno radi i kroz godine je jako napredovala jer brzo uči. Ima karakteristike koje ju izdvajaju od prosjeka, kazala je o njoj Zvjezdana Blažić koja je bila na čelu Kraša.

Impact poduzetništvo

Olakšavaju život pacijentima: Hrvatske tvrtke napravile čuda od tehnike, prvi prototipi već se testiraju

Employee Wellbeing

Od pripravnika do lidera: ‘Ovdje se ne bojimo pitati, tražiti pomoć i rasti’