„Efektivnost znači raditi prave stvari u pravo vrijeme“

Postoji li veće zadovoljstvo od uspješno odrađenog posla?  Tada se čini da je sve moguće. Taj tren se zaboravljaju sve nesuglasice i svi pogrešni potezi bilo koga. I svi sudionici takvog poslovnog događaja osjećaju isto, svak na svojoj razini. Ponos, pripadnost zajedništvo, zadovoljstvo. Razlog tome je doprinos ostvarenom cilju. Bio on mali ili značajan.  A ako je uspješno naplaćen…zadovoljstvo je tim veće.

Kome je trening namijenjen: Voditeljima i vlasnicima biznisa za razvoj upravljačkih i menadžerskih kompetencija.

Cilj edukacije je efektivno upravljanje biznisom.

Teme su:

• Poslovno planiranje
• Analiza procesa
• Odgovornosti
• Delegiranje
• Zadavanje zadataka
• Poslovno komuniciranje
• Efikasnost biznisa

Kompetencije koje se razvijaju:

• Upravljačke kompetencije
• Menadžerske kompetencije

Kompetencije su skup znanja i vještina. Odgovornije radno mjesto traži veće kompetencije. Vaše kompetencije su najzahtjevnije. Razvijati ćemo vaše upravljačke i menadžerske kompetencije. Stvorit ćemo pretpostavke da ostvarite svoj osobni ultimativni cilj!

Do cilja edukacije ćemo doći kroz niz znanstvenih i iskustvenih spoznaja u ljudskom ponašanju, mozgu i percepciji stvarnosti.  Sve to ćemo obuhvatiti konkretnim vježbama i konkretnim poslovnim situacijama.

Impact poduzetništvo

Olakšavaju život pacijentima: Hrvatske tvrtke napravile čuda od tehnike, prvi prototipi već se testiraju

Employee Wellbeing

Od pripravnika do lidera: ‘Ovdje se ne bojimo pitati, tražiti pomoć i rasti’

PROGRAM 

09.00 – 11.00 1. Uzroci nerazumijevanja i nesporazuma ("glava zaposlenika"):

• Kako se moj nalog (zadatak) mijenja?
• Kojom brzinom se moj nalog mijenja?
• Zašto je tome tako?
• Identifikacija uzroka i točki nesporazuma.

11.00-11.30 Pauza

11.30-13.00 Promišljanje (s kim i kako)

• Planiranje biznisa
• Analiza poslovnih procesa i zadataka
• Kako i za koga kreirati poslovni zadatak?
• Delegiranje zadataka (odgovornosti)
• Kontrola realiziranog
• Analiza i ispravljanje grešaka

13.00-14.00 Ručak

14.00-16.00 Akcija

• Što želim?
• Metoda diferencijacije zaposlenika
• Ključne "osobnosti"
• Upravljanje biznisom kroz upravljanje zaposlenicima
• Prilagođavanje poruka prema diferencijaciji
• Mjerenje rezultata i prilagodba novim okolnostima

16.00-16:15 Zaključak i pitanja polaznika

O predavaču: Goran Vodopija je jedan od vodećih stručnjaka za „Business Coaching“ na ovim prostorima…tako kažu. Ono što ja imam reći za sebe je da sam zaista strastven u potrazi za idealnim poslovnim odnosima i aktivnostima. Iako sam duboko svjestan da ideal ne postoji. Ako me je život ičemu naučio to je da ljudi nose posao, da ljudi rade za ljude i sa ljudima. Živim po paroli neimenovanog graditelja seoskih cesta iz 1960-tih a koju mi je prenio i usadio punac: „U životu imaš samo dva izbora, HOĆU i NEĆU! Ostalo su ukrasi i opravdanja!“ www.goranvodopija.eu

Mjesto i vrijeme održavanja treninga: 30. studenog 2016., s početkom u 9.00 sati, u Zagrebu, Oreškovićeva 6h/1

Kolika je cijena kotizacije?

Za rane prijave i uplate do 16.studenog 2016. cijena kotizacije iznosi 1.000 + PDV.  Puna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV.  U cijenu seminara su uključeni svi radni materijali potrebni za seminar, ručak i osvježenje u pauzama i potvrda o sudjelovanju.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da ispunite online formu ispod teksta najkasnije do 28.studenog 2016. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 29.studenog 2016. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

Prijavnicu možete preuzeti OVDJE

Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 

Tel: + 385 1 6326 009, 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr

Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/