U najvećem domaćem trgovačkom lancu neprehrambene robe Pevecu, okončana je najnovija runda vlasničkih preslagivanja: mali dioničari okupljeni oko osječke tvrtke Dicentra preuzeli su kontrolu nad Upravom i Nadzornim odborom. Time su mali dioničari okupljeni oko Dicentre i formalno s pozicije vodećeg dioničara izgurali Samoborku Želimira Kodrića.

U Upravu je imenovan Jurica Lovrinčević, direktor Dicentre, jednog od Pevecovih dobavljača i vlasnika 10,5 posto dionica. Preuzima, za dobavljače ključnu poziciju, šefa lanca opskrbe, prodaje i marketinga. Lovrinčević je inače osnivač i predsjednik Uprave triju tvrtki Dicentre, Filira i Bobi Snacksa. Istovremeno, s čela NO-a odlazi Matko Bolanča i to nakon samo tri mjeseca od imenovanja. Zamijenit će ga dosadašnji zamjenik Željko Mandić.

Bolanča svoj odlazak tumači “temeljem odluke da ulagači koje je zastupao u odboru prodaju svoj suvlasnički udio u tvrtki s ciljem daljnjeg ulaganja u razvoj poslovanja pojedinih projekata. Riječ je o prodajnoj transakciji kojom kupac pojedinačno izbija na prvo mjesto liste top deset dioničara ZSE”. O koliko se dionica radi i koja je vrijednost transakcije Bolanča nije želio otkriti. U pisanom priopćenju ističe da su nakon “uspješnog završetka konsolidiranja prve faze vlasničke strukture, osigurani svi potrebni uvjeti za naše ulagače koji ovom transakcijom ostvaruju očekivanu dobit”, dodajući da su ulagači “procijenili kako je sada pravi trenutak da se ovom transakcijom osigura dodatna snaga i stabilnost upravljačkom mehanizmu Peveca.

No, predstavnik malih i srednjih dioničara Mario Božiković otkriva da je u pozadini naprasnog odlaska Bolanče sraz top dioničara tog trgovačkog lanca oko budućnosti. Nakon što je Želimir Kodrić, vlasnik građevinske tvrtke Samoborka, proljetos dao ponudu za preuzimanje dionica po 105 kuna u borbi za prevlast , upravo je Božiković bio glavni organizator otpora. Na njegovu incijativu okupili su se mali dioničari i istisnuli Samoborku iz NO-a. Tada je i zatražena vanjska revizija poslovanja Peveca jer su dioničari, ujedno i Pevecovi dovaljači, bili nezadovoljni tretmanom i uvjetima da ostanu na policama.

“U Pevecu je u stečaju 2,7 milijardi kuna potraživanja otišlo u vjetar, od toga smo mi dobavljači izgubili voko 85 posto, oko 1,7 milijardi kuna, da bi se tvrtka spasila. Pevec je ranije imao više od 1000 dobavljača, a danas smo došli na 250”, kaže Božiković, vlasnik tvrtke Mark2. Iako Pevecovi prihodi rastu, ističe da on taj rast ponovno gradi preko leđa dobavljača. “Razlog je stiskanje i stalno traženje novih popusta, a ljudi na to pristaju iako neki pucaju po šavovima, samo da ostanu na policama Peveca”, kaže. Zbog toga su s imenovanjem Bolanče u NO tražili reviziju poslovanja Uprave u prvih šest mjeseci, no taj je zahtjev, kaže, bivši čelnik NO-a ignorirao, zbog čega je su se mali dioničari i organizirali. “Nismo grabežljivci, nama nije cilj preuzimanje već upravljanje.
Pevec ima fenomenalan potencijal, ali će tek sada biti realiziran. Poanta je da se štite vjerovnici i dobavljači zahvaljujući kojima je tvrtka spašena, a ne da ih se eliminira jednog po jednog i da ljudi rade ‘za brokve’”, kaže Božiković.
Na pitanje dolazi li sada na dnevni red i povjerenje predsjedniku Uprave Darko Šketu, Božiković kaže da nije na njemu odluka već da je ideja napraviti reviziju poslovanja.