Krenuli smo s brojkom – četvrt stoljeća, odnosno dvadeset i pet godina – pa da nastavimo u „numeričkom tonu“. Dakle, tvrtka Zel-Cos d.o.o. je u tih 25 godina, od ožujka 1991., servisirala 325.000 uređaja (računala, monitora, pisača, servera…). Naravno, tih je uređaja svakim danom sve više pa sada servisira gotovo 15.000 uređaja godišnje. Svojim je korisnicima Zel-Cos bio na raspolaganju punih 9125 dana, a ekološki je zbrinuo 70.000 kilograma EE otpada i time pomogao sačuvati čistu vodu, zrak, šume…

Zel-Cos je nositelj ISO9001:2008 certifikata te ovlašteni servisni i prodajni partner vodećih informatičkih tvrtki: IBM, Lenovo, Hewlett Packard, Samsung, Acer, Fujitsu, Microsoft. Danas ima servisnu partnersku mreža po cijeloj RH, a korisnicima sistemskih integracija jamči podršku 365 dana u godini, 7 dana u tjednu, 24 sata na dan.

Tvrtka danas ima 30 zaposlenih, a sami ističu da je za njihov zdrav poslovni rast najzaslužnija zdrava radna atmosfera. Nakon što smo prošetali njihovim glavnim pogonom u zagrebačkom Borovju, upoznali se i porazgovarali s njihovim djelatnicima potpuno nam je jasno što su mislili pod tim: ondje vlada dobra atmosfera, djelatnici su zadovoljni, zbog prirode posla djeluju vrlo koncentrirano, ali kad se odmaknu od posla ne osjeća se stres i pritisak nego opuštenost i zadovoljstvo. U današnja vremena, kada užurbanost postaje norma, a radna sredina kao da se oblikuje tako da bude što više dehumanizirana, pravi je užitak provesti neko vrijeme u tvrtki u kojoj su svjesni da će produktivnost najlakše poboljšati ako se ljudi u njoj budu osjećali dobro…

U razgovoru s djelatnicima, koji su nam ispričali povijest Zel-Cosa, kako je on nastao i razvijao se, prepoznali smo još jedan razlog zbog kojega je tvrtka bilježila stabilan rast. Oni, naime, nikad nisu poduzimali
nepromišljene korake i naglo se širili – premda je prilika za takvo što bilo, jer je informatička industrija u ovih 25 godina doživjela eksplozivan rast. No jednako je tako bilo i naglih padova u pojedinim segmentima (poput tkz. dot-com bubble početkom stoljeća). U Zel-Cosu se takvi krahovi nisu osjećali jer se svako širenje pažljivo odmjeravalo i dugo pripremalo pa je tvrtka tako ostala stabilna u svim financijskim krizama u Hrvatskoj, a nije ju zaljuljao čak ni pozamašni kredit u švicarskim francima.

Zel-Cos je 1991. osnovao Franjo Kos, tada zaposlen u IBM-u. 2000. godine Kos se povukao u mirovinu, a tvrtku je preuzeo njegov suradnik Dubravko Puhelek. Godinu dana kasnije on je sa suprugom Gordanom osnovao Mikronis i tako zaokružio ponudu: Mikronis je i danas jedna od vodećih hrvatskih tvrtki za prodaju računala i opreme (s posebnim fokusom na prijenosna računala).

I sam Zel-Cos je doživio širenje ponude. Nakon nekoliko selidbi, 2008. se skrasio u zagrebačkom Borovju (ulica grada Chicaga 28), ali i tada je dio tvrtke ostao na staroj lokaciji u Trešnjevci (Nova cesta 166, gdje se u međuvremenu raširio Mikronis). Ta (p)odvojenost ipak nije izazvala nikakve probleme jer je IT infrastruktura tvrtke riješena tako da svaki djelatnik može obaviti svoj posao s bilo koje lokacije uporabom bilo kojeg uređaja. S tim iskustvom, Zel-Cos je slična rješenja krenuo implementirati i drugima – pa i puno većima od sebe: Ministarstvu poduzetništva i obrta, Kineziološkom fakultetu u Zagrebu, Agenciji za odgoj i obrazovanje i mnogim drugima. Cloud rješenja primijenio je i u projektu implementacije Office 365 sustava s više od dvije tisuće korisnika; prije par godina to je bio najveći projekt tog tipa u Hrvatskoj, a najvjerojatnije je i danas.

Zel-Cos je danas uspješan i potvrđen servisni centar i sistem integrator, ali možda je najzanimljiviji po tome što može ponuditi kompletnu informatičku podršku te tako olakšati poslovanje tvrtkama prateći njihove potrebe, slijedeći rast i optimizirajući troškove. Tvrtka koja se informatički osloni na Zel-Cos može računati na niske početne troškove, koji će u svakom trenutku biti usklađeni s potrebama, te na kompletnu uslugu: od hardvera (vlastita računala), preko edukacije do planiranja rasta i razvoja te 24/7 podrške.

Budućnost bez dima

Iza kulisa 1.500 znanstvenika: Kako nastaju proizvodi koji mijenjaju duhansku industriju

Europsko energetsko tržište

‘Treba nam Europska energetska banka’