Stanley McChrystal je održao odlično predavanje na TED-u (www.ted.com) o mudrosti vođenja.

Stanley je general američke vojske s četiri zvjezdice i vodio je internacionalne trupe u Afganistanu. Možemo reći kako je o mudrosti vođenja učio u zahtjevnim uvjetima gdje pravilno vođenje znači spašavanje ljudskih života. Iako većina ljudi vojni režim doživljava kao izrazito direktivni stil vođenja, ovaj je američki general suštinu onoga što je naučio o vođenju sveo na ove riječi: Slušaj, uči…onda vodi. Slušanje je toliko jednostavno i banalno, a istovremeno toliko zahtjevno i izazovno. Većina lidera koja se uspinje u hijerarhiji stječe naviku govoriti što, kako i kada treba nešto napraviti. Što je više stresa i zahtjevnih zadataka, razina odgovornosti raste, lider hvata prečice na način da sve manje sluša i sve čvršće daje zadatke. Ako je najgore što se može desiti u vođenju gubitak projekta, kupca ili novaca, pogreška u upravljanju i nije toliki problem. Međutim, ako će zbog pogrešne odluke netko izgubiti život, odgovornost značajno mijenja svoj oblik. P

ažljivo slušanje tada postaje vrlo značajna vještina, povjerenje u ljude ključ uspjeha, a međusobna povezanost stup sigurnosti i unutarnjeg mira. General Stanley je toga bio toga svjestan, pa je u tim ratnim uvjetima itekako bio spreman slušati tuđa mišljenja i izazvati vlastita.Učenje je druga karakteristika modernog vodstva. Generacija rođenih od 1982. do 1994. koja se još naziva "generacija y" puna je znanja o digitalnim tehnologijama, motivirana je prvenstveno uspjesima u poslu i značajem zadataka koje rade, ne drže se fiksnih struktura, hijerarhije ili radnog vremena, imaju sposobnost u vrlo kratkom vremenu pronaći veliku količinu informacija o bilo kojoj temi koristeći internet. General Stanley pripada generaciji koja ima bitno drugačije sposobnosti, navike i uvjerenja. Umjesto da nameće svoje stavove tim mladim ljudima, shvatio je kako mora prvo početi učiti o njima i od njih. Zaključak je kako je general Stanley shvatio jednostavnost mudrosti vođenja.