Iako bi preustroj vojske trebao značiti zapravo modernizaciju postojeće oružane sile, unutarnje preslagivanje ili nešto tome slično, preustroj Hrvatske vojske značio je zapravo rješavanje golemog viška kojeg si mirnodopska Hrvatska ne može priuštiti. MORH je osmislio čak i dobar model pa je stimulirao na odlazak velikim otpremninama i dodatnim pogodnostima. To, naravno, ne bi tako bilo da nije prijetila pobuna prekobrojnih vojnika pa su se iznašla dodatna sredstva, te su izbjegnute i najmanje demonstracije. Međutim, na taj je način vojska ostala i bez svojih najvrjednijih kadrova, mladih i školovanih ljudi koji su mahom uzimali visoke otpremnine i odlazili u privatne poslove sa solidnim početnim kapitalom. Stoga je MORH bio prisiljen ozbiljnije razmišljati o ulaganju u edukaciju svojih preostalih kadrova, što nam je potvrdila i glasnogovornica Marijana Klanac.

Moderne oružane snage
“Ministarstvo obrane shvatilo je da je sustavno ulaganje u edukaciju i trening od velike važnosti za osposobljenost vojnog i civilnog osoblja”, kaže Klanac dodajući da je to nužno zbog zadaća koje se postavljaju pred moderne oružane snage. Još kada te snage planiraju postati dio NATO-a, važnost je to veća. Klanac kaže da je ulaganje u edukaciju i bolju osposobljenog vojnog i civilnog osoblja jedan od najvažnijih segmenata predstojeće vojne reforme. Stoga je MORH u proračunu za 2006. godinu planirao za potrebe izobrazbe i profesionalnog razvoja za cjelokupno vojno i nevojno osoblje 37,7 milijuna kuna. Za program kadet, u kojem MORH stipendira studente na nekoliko fakulteta koji potom postaju pripadnici oružanih snaga, ove godine izdvojeno je više od 9,5 milijuna kuna. Za civilnu i funkcionalnu obuku, kako je nazivaju u MORH-u, otišlo je više od 6,8 milijuna kuna. Za izobrazbu časnika ove je godine izdvojeno nešto manje od 4,4 milijuna, a za dočasnike gotovo 2,2 milijuna kuna. Ratna škola ove je godine progutala više od 1,2 milijuna, Zapovjedno-stožerna škola 1,6 milijuna, visoka dočasnička izobrazba 432 tisuća, škola stranih jezika 1,1 milijun, a međunarodna izobrazba gotovo 5,4 milijuna kuna. Za program tranzicije u proračunu je izdvojeno oko 2 milijuna, a za pribavljanje novog osoblja 2,7 milijuna kuna. “Važno je napomenuti da je ovo samo segment ulaganja u ljudski potencijal jer je izobrazba jedna od karika profesionalnog razvoja. Egzaktno mjerenje utrošenih sredstava nije moguće jer profesionalni razvoj osim stjecanja novih znanja podrazumijeva i samoučenje, održavanje i produbljivanje znanja, trening, stažiranje, postavljanje na novu dužnost, korekciju uočenih nedostataka u radi povećanja kvalitete rada, cjeloživotnu pripremu za drugu karijeru i slično”, kaže Klanac. Osim toga, dodaje, novac je samo dio ulaganja u profesionalni razvoj, dok su “novčano nemjerljiva ulaganja poput kvalitete i volje pojedinaca koji prenose ili stječu znanja, utrošenog vremena za usvajanje znanja dostatnog za novu dužnost, trpljenja u određenim segmentima posla zbog upućivanja konkretnih izvršitelja na edukaciju i slično”.Novina je kao kategorija ustrojbenog mjesta “vojni specijalist”. U MORH-u kažu da je ona nastala kao odgovor na pitanje kako razvijati djelatnike koji su specijalisti u određenom području. Pozitivna su iskustva drugih zemalja, posebno zapadnih te nekih tranzicijskih koje su već uvele te kategorije.

Profesionalizacija osoblja
Do kraja 2006. godine morat će se definirati profesionalizacija OS RH pa tako i ove nove kategorije djelatnog vojnog osoblja unutar njega, što će se učiniti izmjenama i dopunama Zakona o obrani i Zakona o službi u OS RH koji će uslijediti u 2007. godini. Ustrojbena mjesta vojnih specijalista u popunjavat će se osobama u statusu časnika, dočasnika i državnih službenika te civilima s tržišta rada koji posjeduju posebna znanja i vještine. Njih će činiti specijalisti tipa: tehničko osoblje, stručnjaci kritičnih specijalnosti, glazbenici, administrativni stručnjaci, a prema Dugoročnom planu razvoja bit će ih 2000 do 2015. godine. Oni neće imati zapovjedne ovlasti, no moći će imati voditeljske.