Uoči objave lanjskih rezultata poslovanja Unilevera, analitičari tom britansko-nizozemskom proizvođaču hrane i higijenskih proizvoda prognoziraju 2,4-postotni rast dobiti za lanjsko četvrto tromjesečje na 851 milijun eura. Unilever je prisutan i u Hrvatskoj i regiji kroz suradnju s Agrokorom i Podravkom. Iako će rezultati Unilevera za 2010. danas biti objavljeni na razini tvrtke to neće biti slučaj i na lokalnoj razini, doznajemo od Gordane Periškić, direktorice Unilevera Adria.

Jaki u Hrvatskoj
Unilever bi ove godine mogao ostvariti najveći rast prihoda za mandata predsjednika Uprave Paula Polmana. Takve procjene u tvrtki temelje na rastu prodaje na tržištima u razvoju i skupljim proizvodima, u prvom redu sapuna i šampona. Otkako je preklani zasjeo u čelnu fotelju kompanije Polman je imenovao 32 menadžera među vodećih stotinu u kompaniji, skresao cijene i povećao ulaganja u oglašavanje, promociju i inovaciju proizvoda.“Unilever ulazi u razdoblje održivog, snažnog organskog rasta. Promjene u Upravi djeluju kao katalizator za bolje izvršavanje i poboljšanje učinkovitosti”, u prošlotjednom izvještaju naveli su analitičari Goldman Sachsa. Polman je 2009. dogovorio i suradnju Unilevera s Agrokorom Ivice Todorića. “Paul Polman je prije dvije godine posjetio Hrvatsku, kada je u sklopu svoje turneje po zemljama centralne i istočne Europe imao susrete s ključnim partnerima Unilevera na lokalnim tržištima. Konzum je najveći trgovački lanac u Hrvatskoj i najveći kupac Unileverova asortimana. Dvije kompanije imaju blisku suradnju na području maloprodaje, a prošle godine smo imali i uspješnu suradnju između Unileverovog branda Dove i Agrokorovog brenda Jana. Kako su dva brenda koristila istu komunikacijsku platformu, zaključili smo da bi ova aktivacija bila od koristi za obje strane”, pojašnjava Periškić.Osim s Agrokorom Unilever se u Hrvatskoj povezao i s Podravkom. “Unilever surađuje s Podravkom već niz godina i to na području prodaje i distribucije. Ital Ice distribuira Unileverovog asortimana sladoleda, a Danica asortimana margarina na području Hrvatske. Sa suradnjom smo vrlo zadovoljni”, kaže Periškić.Unilever generira oko polovicu prihoda izvan Europe i SAD-a, dok veći rival Procter & Gamble na tim tržištima generira 37% prihoda. Unileveru velike teškoće zadaje poskupljenje sirovina, u prvom redu palminog ulja, kukuruza i soje. Primjerice, cijena kukuruza i soje u proteklih šest mjeseci porasla je 40 posto, a cijene mlijeka 16 posto tijekom prošle godine naštetivši kompanijinoj poziciji najvećeg proizvođača sladoleda. Palmino ulje kompaniju godišnje stoji izneđu 2 i 2,5 milijarde eura, a cijena mu je lani rasla 56 posto.

Blagi rast dionica
Dionice anglo-nizozemske kompanije u prošloj su godini na vrijednosti pridodale 2,4 posto, što je gotovo triput manje manje od 6,1 posto koliko su na cijeni rasli udjeli rivalskog P&G-a dok su Nestleove pridodale 9,1 posto. Unilever je rezultate posljednji put obavio za treće tromjesečje 2010. koje je zaključio rastom dobiti zahvaljujući rezanju troškova, povećanju prodaje i slabijem euru.U tom je razdoblju ostvario neto dobit od 1,25 milijardi eura, koju je povećao 19 posto u odnosu na isto razdoblje godinu prije. Kvartalne prihode povećao je 13,2 posto na 11,5 milijardi eura.