Umjesto da je toliko najavljivani proces restrukturiranja poslovanja Zagrebačkog holdinga već završen, ili da se, u najmanju ruku, provodi, Uprava na čelu s Ivom Čovićem raspisala je natječaj u kojem traži tvrtku koja će im izraditi još jedan program restrukturiranja i racionalizacije poslovanja. U međuvremenu je broj zaposlenih u najvećoj gradskoj tvrtki u Zagrebu rastao, kao i troškovi samog poslovanja, a Holding diže kredite za likvidnost. Iako smo uporno pokušavali doznati kolika je procijenjena vrijednost nabave nove studije, u Zagrebačkom holdingu nam ju nisu htjeli otkriti, iako su priznali da je procjena učinjena. Sudeći prema prethodnim studijama i procesima, ona će vjerojatno stajati milijune kuna.

Čekat će se 16 mjeseci
Nakon završetka natječaja, tvrtka koja bude izabrana imat će 16 mjeseci za osmišljavanje i provedbu programa, što mnogi tumače kao još jedno odgađanje nužnog procesa koji je u Zagrebačkom holdingu već davno trebao biti završen. Ovo je u zadnje četiri godine četvrta službena studija, odnosno program mjera, restrtrukturiranja, ušteda, racionalizacija, optimalizacije operativnih procesa i slično, a dosadašnje se uglavnom uopće nisu provodile ili su uzeta samo određena parcijalna rješenja. Prva je bila studija Ekonomskog fakulteta o osnivanju Holdinga, i to još prije četiri godine, u kojoj je predviđena struktura tvrtke koja nije poštovana, a od svih mejra i iz nje se na kraju izvukla samo jedna rečenica: “da je osnivanje Holdinga opravdano.”Uslijedila je opsežna studija Deloitta iz 2008. godine koja je komparativno usporedila Holding s poduzećima u Beču, Budimpešti i Münchenu. Opet je efektivnost Holdinga označena kao bolna točka, predloženo je desetak konkretnih mjera i opcije budućeg poslovanja. Uprava je samo trebala izabrati. Čović ju je tek djelomično poslušao u smislu organizacije uprave. Po Deloittu bi Zagrebački holding trebao biti posvećen osnovnoj djelatnosti, propisali su što centralizirati, što izbaciti iz Holdinga, savjetovali su Inicijalnu javnu ponudu, koju imovinu prodati, kako se financirati, itd. itd. Ta studija je bila najkonkretnija i najopsežnija, ali još stoji u ladicama iako je dala odgovore na sva pitanja o poslovanju zagrebačke tvrtke na koja sada treba odgovoriti nova studija. U služebenim odgovorima, Holding uopće ne kaže koliko je ta Deloittova studija plaćena, te je, štoviše, uopće ne spominje. Kažu tek da su s Deloittom imali ugovoren samo program “20 ključeva” koji su platili 2,4 milijuna kuna. Ali to je posebna stvar. “Zašto se sada otkriva topla voda? Deloitte je napravio izvrsnu studiju i samo je treba provesti. Tu studiju nije htio provesti Milan Bandić kako ne bi izgubio kontrolu, ali sada se može koristiti”, komentirao je novi natječaj Darinko Kosor (HSLS) koji je u Skupštini Zagrebačkog holdinga. Predstavnici ostalih stranaka, nisu nam se javili za komentar.

Zakašnjele mjere
Otkako je Ivo Čović prije dvije godine došao u Holding, trebao je napraviti program ušteda i racionalizacije. To je od njega tražio gradonačelnik Milan Bandić, a kasnije i SDP. U travnju ove godine mu je istekao zadnji rok koji nije poštovao.U lipnju je predstavio svoj program koji se već trebao provoditi. On, uz zaduživanje od milijardu kuna, uključuje i smanjenje troškova zaposlenih, sustav da se može zaposliti jedan novi radnik za dva koja odu, registar radnika, uspostavu novog sustava nabave, kontakt centra, učinkovito korištenje imovine, plan prodaje stanova. Neke mjere su već trebale biti gotove u srpnju, a sve skupa predstavljeno Nadzornom odboru i Skupštini, ali nije.“Provodimo i prethodne programe. Iz natječajne dokumentacije razvidno je da se radi o kompatibilnim poslovima koji se nastavljaju na prethodne poslove”, odgovara glasnogovornik Dušan Viro na pitanje zbog čega treba još jedna studija kada već imaju iste studije i programe.

Opet po starom

Deloittu i nova studija?
Pomalo apsurdno je to što će izradu još jedne studije vjerojatno opet dobiti Deloitte iako su već jednu napravili. Prema neslužbenim informacijama oni su najveći favorit zbog propozicija natječaja u kojima se traži da je tvrtka imala iskustvo restrukturiranje tvrtke s najmanje 3000 zaposlenih iz komunalno prometnog sektora. Treba i imati prihode od pet milijuna kuna. Natječaj, uz to, nije međunarodni. Konkurenti u Hrvatskoj bi posao dobili jedino ako se udruže, što je dozvoljeno dokumentacijom.