Johann Marihart, predsjednik Uprave Agrane, najjače srednjoeuropske kompanije za proizvodnju šećera i škroba, poznate i na hrvatskomn tržištu, i Ilija Studen, vlasnik i predsjednik Uprave SCO Grupe, objavili su jučer u Sarajevu početak realizacije projekta gradnje rafinerije šećera u Brčkom te integraciju velikog broja resursa obje grupacije. Grupe SCO i Agrana imat će po 50 posto udjela u tvrtki Agrana Studen Beteiligungs GmbH/Vienna, koja će operirati i kao vlasnik bosanske industrije šećera.

Greenfield investicija
Odluka je zasnovana na dvogodišnjoj analizi koja je, kako kaže Studen, potvrdila mišljenje da industrija šećera u BiH ima ekonomsku opravdanost. Riječ je o greenfield investiciji, a izgradnja je s razlogom tempirana u vrijeme kada EU industrija šećera doživljava prilične promjene. “Zemlje jugoistočne Europe, a posebno zapadnog Balkana tradicionalno su bile vrlo važno tržište za Agranin izvoz šećera. Zbog novih pravila WTO-a i EU-a, izvoz šećera iz EU više nije moguć, pa opskrbu ovog tržišta želimo osigurati iz rafinerije koja je na njegovom području”, objasnio je Johann Marihart. Istakao je kako im je SCO idealan partner i zbog dugogodišnje suradnje, ali i zbog odlično razvijene lokalne potrošačke mreže. Tvrtka SCO je suvlasnik Bimala, jedine tvornice ulja u BiH, a Ilija Studen je generalni direktor tvrtke. Predstavnici investitora nisu iznijeli procjenu visine ulaganja u ovaj projekt, ali su istakli kako će nova rafinerija proizvoditi više od 150.000 tona šećera godišnje. Studen je okarakterizirao investiciju jednim od najvećih industrijskih projekata posljednjih nekoliko desetljeća u BiH i izrazio uvjerenje da će projekt označiti prekretnicu u strateškom razvoju prehrambene industrije.

Rok dvije godine
Koncern je u radoblju 2002.-2003. figurirao kao najjači interesent za kupnju sve tri hrvatske šećerane koje je Agrana kanila restrukturirati i tehnološki povezati, ali projekt na kraju nije uspio. Činjenica je da bi ovo greenfield ulaganje moglo imati utjecaja na tržište šećera i u Hrvatskoj i u drugim zemljama regije jer sve hrvatske šećerane proizvode oko 200.000 tona šećera godišnje. Pretpostavka je da će se novi investitori sirovinskom bazom dijelom nasloniti i na hrvatske poljoprivrednike, a plasman šećera i škroba posve sigurno neće ograničiti samo na BiH. Utoliko će stabilna pozicija domaćih šećerana, osobito šećerane u Županji, dugoročno biti prilično ugrožena. Međutim, kako se procjenjuje da će za izgradnju novih postrojenja u Brčkom biti potrebno najmanje dvije godine, “stari igrači” na tržištu u ovoj branši, imaju dovoljno vremena za pripremu strategije.

SCO: Zastupnik postao partner

Najvažnija djelatnost SCO Grupe od osnivanja u Beču 1992. bila je trgovina prehrambenom burzovnom robom (šećer, žito, ulje, itd.), od čega je šećer imao najvažniju ulogu. Osnivanjem tvrtke u Sao Paolu SCO razvija nabavku sirovina s južnoameričkog tržišta, između ostalog i kave. SCO ima 15-tak povezanih poduzeća. S austrijskim partnerom VFI, primjerice, privatizira Bimal, tvornicu ulja u Brčkom, a ulazi i u proizvodnju i preradu voća. Dosadašnja suradnja s Agranom svodila se na zastupanje njezinih robnih marki na ovome tržištu.

Svjetski lider s 1,5 mlrd. eura prometa

Agrana Grupa u prošloj je godini imala ukupni promet od gotovo 1,5 milijardi eura, a u tri strateška segmenta unutar kojih se razvija su proizvodnja šećera, škroba i prerada voća. Akvizicijama tvrtki koje se bave obradom voća i proizvodnjom koncentrata voćnih sokova, Agrana je unatrag tri godine postala svjetski lider. Kompanija je osnovana 1988. kao holding za austrijsku industriju šećera i škroba. Danas ima 53 postrojenja na svim kontinentima. Godine 1989. ulazi u strateško partnerstvo s njemačkim Sudzuckerom, a 1990. kreće u prve akvizicije. Od 1991., nakon IPO-a, kotira na Bečkoj burzi. U veljači lani imala je sekunarnu javnu ponudu.

Visoka razina logističke zrelosti

Logistika kao motor rasta: konkurentska prednost danas se gradi u lancu opskrbe

Pokreni nešto svoje

Kako biti dobar roditelj u vremenu digitalizacije i umjetne inteligencije?