Priprema za razgovor uključuje prikupljanje informacija o poduzeću, radnome mjestu i sugovorniku. Informirajte se o imenu i poziciji menadžera s kojim ćete razgovarati i služite se njegovim imenom tijekom razgovora. Ponesite dodatan primjerak svog životopisa i preporuke.

Možda će vam biti postavljeno pitanje što znate o poduzeću u koje želite ući. Proučite službene internetske stranice poduzeća i potražite još podataka na internetu. Što više znate o dostignućima i planovima poduzeća, moći ćete ravnopravnije sudjelovati u razgovoru. Pitate li kadrovika za radno vrijeme, znat će da niste obavili domaću zadaću i da vas posao ne zanima dovoljno. Prije sastanka pribilježite ključne podatke o poduzeću i o vlastitim iskustvima i dostignućima, kao i pitanja koja namjeravate postaviti kadroviku. Kad sastanak počne, zamolite za dopuštenje za pravljenje bilješki. Tako ćete moći bacati pogled na svoje bilješke kad zatreba. Američki savjetnik za karijeru Win Sheffield poručuje kandidatima za zaposlenje da tijekom sastanka s kadrovikom ne susprežu svoj zanos. Mnogi sudionici natječaja zaboravljaju da je za dobivanje posla važno uvjeriti poslodavca u istinsku želju baš za tim poslom. “Kadrovici ne traže samo kandidate koji imaju potrebne vještine i koji bi se dobro uklopili u poduzeće”, rekao je Sheffield u intervjuu Forbesu. “Oni sada više nego ikada prije žele kandidate koji žele njih.” Možda neki kandidati zanemaruju taj ključni aspekt razgovora zato što misle da bi izgledali očajni, no postoji razlika između iskazivanja zanimanja za posao i zanimanja za plaću. Kandidati koji “grizu” za posao lakše ulaze na užu listu od onih koji se drže hladno. Svi poslodavci smatraju da posao koji nude zahtijeva pun angažman, a tko izgleda hladno i suzdržano, možda će biti suzdržan i u obavljanju posla, a to nije dobro za poslovne interese. Savjetnici za karijeru tvrde da ima više načina na koje kandidat može prenijeti svoj entuzijazam. Sheffield im predlaže da pripreme nekoliko priča s kojima će dočarati svoje vještine, jake strane i postignuća. Bolje je opisati konkretne epizode u kojima se očituje primjena kandidatovih vještina i znanja nego općenito nabrajati vlastite sposobnosti. Poželjno je dinamično govoriti o zadovoljstvu doživljenom prilikom prevladavanja zapreka. “Neka iz ispričanih epizoda kadrovik sam izvuče zaključak”, preporučuje Sheffield. Osim iznošenja priča koje ocrtavaju vaše jake strane, učinit ćete dobro ako nastupite neposredno i kažete kadroviku koliko biste bili oduševljeni da radite za njegovu instituciju i za njega. Sheffield predlaže da prije kraja sastanka pitate kadrovika kako kotirate u odnosu na optimalnoga kandidata. Sugovornik vam možda neće odgovoriti, ali će mu to pitanje pokazati vaše zanimanje za radno mjesto. Zaključite sastanak sa zahvalom i ponovite svoje zanimanje za posao. Potom pošaljite dopis na ruke menadžera s kojim ste razgovarali i još jedanput potvrdite zanimanje za radno mjesto.