EN DE

Skup znanja neophodan za uspješno vođenje tvrtke

Autor: Poslovni.hr
26. ožujak 2009. u 22:00
Podijeli članak —

Hrvatski gospodarstvenici okupit će se 1. travnja na prvoj konferenciji o kriznom kontrolingu

Prvi puta u Hrvatskoj, i to ne slučajno upravo sada, kad nas su nas pipci gospodarske krize već dobrano zahvatili, 1. travnja će se u zagrebačkom hotelu Panorama okupiti hrvatski gospodarstvenici, kako bi na Prvoj hrvatskoj konferenciji iz kontrolinga, pod nazivom “Krizni kontroling”, od vodećih teoretičara i praktičara čuli konkretne odgovore na pitanje kako se uhvatiti ukoštac s krizom.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Velik dio odgovora leži upravo na području kontrolinga; posjeduju li naši gospodarstvenici kontrolersko znanje i vještine, krizu će nedvojbeno lakše prevladati. Svaki nedostatak tih znanja, bez obzira o kojem se segmentu kontrolinga radi, odmaže menadžmentu svakog poduzeća da ispravno odlučuje. Doista je prošlo vrijeme kad se upravljanje poduzećem svodi na slobodno procjenjivanje, jer su posljedice takvog odlučivanja pogubne. Nasuprot tome, postoji li u poduzeću sustav kontrolinga, odnosno posjeduju li menadžeri znanja za ispravno i pravodobno otkrivanje slabih točaka u poslovanju, krizu će poduzeće lakše i brže premostiti. Na konferenciji “Krizni kontroling” bit će riječi o krizi kao prilici za poslovanje, kontrolingu kao konkurentskoj prednosti svakog poduzeća, aspektima kontrolinga – imovine, prodaje, troškova, logistike, ljudskih potencijala, rastu produktivnosti, kontrolingu međunarodnog oporezivanja, imovine, kontrolinga u turizmu, informacijskoj tehnologiji… Kontroling je know-how, skup znanja kojima se prema podacima iz poduzeća i izvan njega prikupljaju informacije neophodne za kvalitetno odlučivanje. Kontroling je sustav upravljanja čija je osnova sustav vrednota – vizija, misija i ciljevi, a objedinjuje planiranje, kontrolu, informiranje, organizaciju i upravljanje ljudskim potencijalima. Razumijevanje mikroekonomije, upravljanja financijama, računovodstva, vladanje teorijom troškova, poznavanje ekonomskih analiza… sve su to tvrda ekonomska znanja, ali i menadžerske vještine neophodne za upravljanje poduzećem i u manje teškim poslovnim vremenima od sadašnjih. Kontroling doista pomaže menadžmentu da poveća učinkovitnost upravljanja! Uvođenje kontrolinga u poduzeće tek je početak, stoga organizator konferencije “Krizni kontroling” (suorganizator je Poslovni dnevnik), vodeća konzultantska kuća za kontroling, Altius savjetovanje, radi i na uvođenju i razvoju funkcije kontrolinga u hrvatskim poduzećima. Altius savjetovanje je također izradio program edukacije kontrolera koji su trenutno na jednogodišnjem školovanju za kontroling menadžera u Zagrebu.

Prvi puta u Hrvatskoj, i to ne slučajno upravo sada, kad nas su nas pipci gospodarske krize već dobrano zahvatili, 1. travnja će se u zagrebačkom hotelu Panorama okupiti hrvatski gospodarstvenici, kako bi na Prvoj hrvatskoj konferenciji iz kontrolinga, pod nazivom “Krizni kontroling”, od vodećih teoretičara i praktičara čuli konkretne odgovore na pitanje kako se uhvatiti ukoštac s krizom.

Velik dio odgovora leži upravo na području kontrolinga; posjeduju li naši gospodarstvenici kontrolersko znanje i vještine, krizu će nedvojbeno lakše prevladati. Svaki nedostatak tih znanja, bez obzira o kojem se segmentu kontrolinga radi, odmaže menadžmentu svakog poduzeća da ispravno odlučuje. Doista je prošlo vrijeme kad se upravljanje poduzećem svodi na slobodno procjenjivanje, jer su posljedice takvog odlučivanja pogubne. Nasuprot tome, postoji li u poduzeću sustav kontrolinga, odnosno posjeduju li menadžeri znanja za ispravno i pravodobno otkrivanje slabih točaka u poslovanju, krizu će poduzeće lakše i brže premostiti. Na konferenciji “Krizni kontroling” bit će riječi o krizi kao prilici za poslovanje, kontrolingu kao konkurentskoj prednosti svakog poduzeća, aspektima kontrolinga – imovine, prodaje, troškova, logistike, ljudskih potencijala, rastu produktivnosti, kontrolingu međunarodnog oporezivanja, imovine, kontrolinga u turizmu, informacijskoj tehnologiji… Kontroling je know-how, skup znanja kojima se prema podacima iz poduzeća i izvan njega prikupljaju informacije neophodne za kvalitetno odlučivanje. Kontroling je sustav upravljanja čija je osnova sustav vrednota – vizija, misija i ciljevi, a objedinjuje planiranje, kontrolu, informiranje, organizaciju i upravljanje ljudskim potencijalima. Razumijevanje mikroekonomije, upravljanja financijama, računovodstva, vladanje teorijom troškova, poznavanje ekonomskih analiza… sve su to tvrda ekonomska znanja, ali i menadžerske vještine neophodne za upravljanje poduzećem i u manje teškim poslovnim vremenima od sadašnjih. Kontroling doista pomaže menadžmentu da poveća učinkovitnost upravljanja! Uvođenje kontrolinga u poduzeće tek je početak, stoga organizator konferencije “Krizni kontroling” (suorganizator je Poslovni dnevnik), vodeća konzultantska kuća za kontroling, Altius savjetovanje, radi i na uvođenju i razvoju funkcije kontrolinga u hrvatskim poduzećima. Altius savjetovanje je također izradio program edukacije kontrolera koji su trenutno na jednogodišnjem školovanju za kontroling menadžera u Zagrebu.

Autor: Poslovni.hr
26. ožujak 2009. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close