Pogledajte kako je bilo na seminaru “Motivacija zaposlenika”

Autor: Poslovni.hr , 04. siječanj 2019. u 12:07
Foto: Fotolia

Menadžeri otkrivaju najefikasnije tehnike upravljanja zaposlenicima. Koliko rad zaposlenika utječe na uspješnost poduzeća? Kako postaviti ključne parametre za praćenje zaposlenika? Podizanje radne učinkovitosti, angažmana zaposlenika i optimizma. Smanjite troškove i poboljšajte financijski rezultat.

Entuzijazam i motivacija zaposlenika su od vitalnog značaja. Uvjerite se da su osobe koje ste zaposlili dovoljno motivirane da bi razvijale svoje vještine i doprinijele razvoju Vašeg poduzeća.

Poželjne karakteristike zaposlenika:

  • mogu razmišljati izvan okvira kako bi pronašli rješenja.
  • trebaju znati kritički razmišljati,
  • brzo donositi odluke,
  • biti odani, pouzdani i pošteni.

Nakon što sastavite savršeni tim, održavajte im motivaciju za rad jer su ključ vašeg uspjeha.

Motiviranje tima zaposlenika više je umjetnost nego znanost, ali evo nekoliko tehnika koje će povećati šanse za pronalaženje ispravnog načina:

  • Fokusirajte se na širu sliku i svrhu
  • Naglasite važnost procesa
  • Prava osoba na pravom mjestu
  • Nagrađujte uspjeh
  • Za svakoga drukčiji pristup

Uspjeh uvelike ovisi o zaposlenicima. Motivacija zaposlenika je kontinuirani proces koji uključuje poticanje timova da izađu izvan zone udobnosti.

Upravljajte zaposlenicima SMART tehnikom. Ciljevi i radni zadatci koje dajete zaposlenicima moraju biti SMART:

  • S (Specific) = vrlo specifični i konkretni
  • M (Measurable) = mjerljivi
  • A (Achievable) = dosežni
  • R (Realistic) = realistični
  • T (Time-bound) = vremenski definirani

Poslovni dnevnik organizira jednodnevni seminar za voditelje, direktore, managere za uspješno upravljanje zaposlenicima.  Prijave u tijeku! Nove termine pogledajte OVDJE

 

ORGANIZATOR seminara: Večernji list d.o.o. – Poslovni dnevnik

 

Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 
Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr
Popis svih seminara potražite u našoj rubrici SEMINARI www.poslovni.hr/seminari/

    Komentari (1)
    Pogledajte sve

    Ovo nabrojano više ide za menandžere,a ne za obespravljene zaposlenike:Poželjne karekteristike “zaposlenika”,ili najvijerovatnije menandžera:

    mogu razmišljati izvan okvira kako bi pronašli rješenja.
    trebaju znati kritički razmišljati,
    brzo donositi odluke,
    biti odani, pouzdani i pošteni(teško)

    New Report

    Close