Radiš ono što voliš i dobro zarađuješ, to je najbolja kombinacija. Tim je riječima u rujnu 2007. u intervjuu za Slobodnu Dalmaciju svoju životno-poslovnu filozofiju opisao Šime Luketin, nogometaš i bankar, predsjednik Uprave Credo banke, koju je HNB ovih dana otjerao u likvidaciju zbog niza nepravilnosti u poslovanju.
Tom se aferom, po svemu sudeći, u prašinu srušila cijela pažljivo građena priča o netipičnom predstavniku nogometnog svijeta. A samo dan prije doživio je nešto što je trebalo predstavljati možda i vrhunac Luketinove karijere – glasovima navijača i dioničara Hajduka izabran je u Nadzorni odbor splitskoga nogometnoga kluba. Šime Luketin je rođen 1953. godine, a sa 19 godina potpisao je profesionalni ugovor s Hajdukom. Bio je jedan od onih igrača čije dresove klinci nikad neće nositi dok igraju na ulici, ali zato ga treneri obožavaju jer će odraditi svaki zadatak, uvijek istim zalaganjem. “Dugo sam bio u službi momčadi, a ne u službi samoga sebe. Naime, stalno sam imao specijalne zadatke, bio sam zadužen za čuvanje, praćenje uglavnom najboljih protivničkih igrača”, opisao je poslije svoj status u momčadi. Igrao je u onoj zlatnoj generaciji bijelih koja je harala jugoslavenskim stadionima vođena Tomislavom Ivićem, poslije se okušao i u francuskom Sochauxu, ali je istodobno radio nešto što u nogometu baš i nije praksa – studirao je ekonomiju. Dapače, diplomirao je sa 24 godine, što je za nogometaške pojmove doista nevjerojatan uspjeh premda je jednom priznao da je na pripremama radije kartao nego učio. U vrijeme dok je igrao, novinari su u Split dolazili pisati o nogometašu studentu kao “rijetkoj vrsti”, bilo je i zadirkivanja okrutne splitske javnosti. No poslije je Luketin u Splitu stekao gotovo pa kultni ugled. Kad god se u Hajduku dogodi kakva kriza upravljanja, prva sportska pera prizivaju ga kao neupitnog spasioca, moralnu vertikalu i čovjeka s čarobnim štapićem.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.u čemu je problem u članku? propasti je jedna stvar, baviti se kriminalnim aktivnostima druga.
Od nepismenih i neobrazovanih hrvatskih novinara bolje se i ne može očekivati. Narod kaže: “Koliko para, toliko muzike”.
Kako deskripcija u personalnoj varijanti može biti vulgarna i neugodna pokazuje ovaj prilog.
Lakoća deskripcije u transformaciji persone od „ dobrog momka“ prema“propalom bankaru“ više pokazuje elementarno nepoznavanje poduzetništva u njenoj prirodi, nego što govori o dotičnoj osobi.
Nedavno je na jednom skupu predsjednik Holdinga ĐĐ, g. Zdravko Stipetić upravo upozorio na ovo elementarno nerazumijevanje i nekorektan javni odnos do poduzetništva.
Sve dok ne prihvatimo da poduzetnik može propasti, podizati se, ponovo propasti te ponovo se podići i tako nekoliko puta, i biti sretni da uopće postoji poduzetnik, dotle ostajemo u ovom blatu u kome se sada nalazimo.
U Americi, u Detroitu, upravo iz razloga nepostojanja poduzetničke kulture, ulažu velike novce i napore da dojučerašnju najamnu kulturu gospodarenja, zamjene sa poduzetničkom kulturom.
Uključite se u raspravu