Namjere koncerna Agram, kao jednoga od lidera na tržištu neživotnih osiguranja u Hrvatskoj, idu u pravcu društva koje će također biti lider na području životnih i zdravstvenih osiguranja.

U tom smislu moguće je pripajanje portfelja Sunce osiguranja portfelju Agram životnog osiguranja. Ako i kada takva odluka bude donesena, o njoj ćete biti obaviješteni na vrijeme, diplomatski šturo odgovorili su nam iz koncerna Agram na upit je li točna informacija da Sunce osiguranje integriraju u portfelj društva Agram životno osiguranje.Početkom tjedna održan je, naime, redoviti godišnji tematski susret industrije osiguranja, pa se tom prigodom na marginama konfencije među ostalim detaljima čula i informacija o spajanju prvih dvaju od ukupno četiri društva koja posluju unutar koncerna Agram. Navodno su pripremne radnje, nužne u postupu povezivanja u internim okvirima, već temeljito razrađene i samo se čeka dozvola regulatora, Hrvatske agencije za nadzor financijskog tržišta.

Preduga recesija i otezanje zakonodavca da konačno skroji zakonski okvir, po kojemu bi se u ravnopravnu tržišnu utakmicu mogle uključiti kako privatne zdravstvene ustanove tako i industrija osiguranja, zapriječili su snažniji razvoj obiju djelatnosti. Sunce osiguranje godinama je investiralo stotine milijuna kuna u poliklinike i najmoderniju opremu. Nakon razdoblja rasta ostvarivanog na zdravstvenim uslugama, primjerice u 2007. premija Sunca iznosila je 89 milijuna kuna da bi u 2008. narasla na 126, opterećene krizom i zakonom uslijedile su "mršave" godine, pa je premija otad u stalnoj silaznoj putanji i lani je pala 92 milijuna kuna. Tržišnu kalvariju ne prolazi samo Sunce osiguranje, nego i ostala društva koja na tržištu nude zdravstvena osiguranja. Basler je lani prodao polikliniku Nemetova i potom ujedinio poslovanje svojih dvaju društava. Croatia zdravstveno odustalo je od planiranih investicija u mrežu vlastitih poliklinika i okrenulo se ugovaranju suradnje s javnim i privatnim zdravstvenim ustanovama.

I slika ukupna tržišta zdravstvenih osiguranja, u kojemu je aktivno 14 od 28 društava, negativna je, u 2008. ugovoren je 281 milijun kuna premije, dok je 2012. zaključena sa 238 milijuna. Osiguravatelji proteklih godina nisu imali odviše optimistične tržišne prilike, brojna konkurencija uz veliku nezaposlenost stanovništva i pad potrošnje ostavila je negativan trag na premiji. Visoki troškovi poslovanja utjecali su vjerojatno i na odluku Kvarner VIG-a da u svoj portfelj integrira najprije Cosmopolitan, a potom i Helios. Odluka osiguranja Kvarner mogla bi se možda gledati kao uvertira, a spajanje Sunca i Agram životnog osiguranja kao prvi čin iz scenarija koji će, ne pokrene li se dogodine gospodarski oporavak, a s njim i buđenje tržišta, vjerojatno dobiti i novi nastavak kroz spajanje društava i akvizicije. 

Nema košarice

Nezavršen posao

Zakonodavac je prije sedam godina u zakon ugradio mogućnost ugovaranja ne samo dopunskih i dodatnih zdravstvenih osiguranja nego i privatnih, no ustrajno odgađa donošenje provedbenih akata i takozvane košarice zdravstvenih usluga, što su uvjeti da se teorija iz zakona konačno pretoči u praksu te da i Hrvati mogu skrb o zdravlju ugovarati ne s javnim već i privatnim zdravstvenim ustanovama. Zbog takva zakona nema ni očekivana razvoja zdravstvenoga tržišta.