EN DE

Slavonska banka do sredine 2008. postaje zagrebačka Hypo banka

Autor: Ivana Barišić
13. prosinac 2007. u 06:30
Podijeli članak —

Zbog pripajanja će se ukinuti i određene službe, odnosno bit će centralizirane u glavnom gradu

Do sredine iduće godine Slavonska banka d.d. Osijek trebala bi biti pripojena Hypo banci d.d. Zagreb. Fuzija se obavlja sukladno odlukama koje su usvojile obje bankarske uprave još prošle godine, a čitav proces vezan je uz implementaciju novoga IT sustava. Priprema nove organizacije banke uz pravno-tehničko spajanje, kao i ustanovljavanje snažne banke na hrvatskom tržištu s prepoznatljivim brendom, samo je dio ciljeva ovoga projekta o kojemu se već dugo “govorkalo”.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

BLB novi vlasnik
“Na taj će se način stvoriti pretpostavke za povećanje tržišnoga udjela, postići operativna izvrsnost i uskladit ćemo se sa zahtjevima BLB-a kao novoga vlasnika”, objašnjava Ivan Mihaljević, predsjednik Uprave Slavonske banke d.d. koja će, pretpostavljaju, unatoč manjem rastu volumena i aktive prvi put ove godine ostvariti više od 100 milijuna kuna profita. Konkretno, riječ je od oko 110 milijuna kuna dobiti prije oporezivanja što je povećanje za oko 22 posto u odnosu na prethodnu, 2006. godinu, koju su zaključili sa 89 milijuna kuna. Unatoč optimističnim brojkama uvođenjem novoga IT sustava u osječkoj banci stvorit će se višak zaposlenika, posebice u back officeu gdje se još obavlja puno ručnih evidencija. Zbog pripajanja će se ukinuti i određene službe koje više neće postojati, odnosno bit će centralizirane u Zagrebu. Projektni tim koji radi na tome poslu još nije “izbacio” točan broj koliko će djelatnika biti višak. No u banci se pripremaju za program zbrinjavanja. Najkvalitetniji će se djelatnici pokušati zadržati na način da se što više poslova, a koji se tehnički mogu obavljati u Osijeku, ovdje i dislociraju jer za to u Slavonskoj banci, poručuju, imaju mogućnosti. Određene rezultate na tome planu su već i postigli. Pri tome Osječani ukazuju i na manju cijenu radnoga mjesta za 10 do 20 posto. Prije svega će se, ipak, analizirati oni djelatnici koji ispunjavaju uvjete za odlazak u prijevremenu mirovinu. Kako buduća banka planira ostvariti snažniji i agresivniji rast profitabilnosti i produktivnosti jer do 2012. godine želi zauzeti treću poziciju na hrvatskom bankarskom tržištu, kroz otvaranje novih poslovnica i podružnica na razini cijele Hrvatske, djelatnici će biti u mogućnosti konkurirati, kao i do sada, na internim natječajima.

Do sredine iduće godine Slavonska banka d.d. Osijek trebala bi biti pripojena Hypo banci d.d. Zagreb. Fuzija se obavlja sukladno odlukama koje su usvojile obje bankarske uprave još prošle godine, a čitav proces vezan je uz implementaciju novoga IT sustava. Priprema nove organizacije banke uz pravno-tehničko spajanje, kao i ustanovljavanje snažne banke na hrvatskom tržištu s prepoznatljivim brendom, samo je dio ciljeva ovoga projekta o kojemu se već dugo “govorkalo”.

BLB novi vlasnik
“Na taj će se način stvoriti pretpostavke za povećanje tržišnoga udjela, postići operativna izvrsnost i uskladit ćemo se sa zahtjevima BLB-a kao novoga vlasnika”, objašnjava Ivan Mihaljević, predsjednik Uprave Slavonske banke d.d. koja će, pretpostavljaju, unatoč manjem rastu volumena i aktive prvi put ove godine ostvariti više od 100 milijuna kuna profita. Konkretno, riječ je od oko 110 milijuna kuna dobiti prije oporezivanja što je povećanje za oko 22 posto u odnosu na prethodnu, 2006. godinu, koju su zaključili sa 89 milijuna kuna. Unatoč optimističnim brojkama uvođenjem novoga IT sustava u osječkoj banci stvorit će se višak zaposlenika, posebice u back officeu gdje se još obavlja puno ručnih evidencija. Zbog pripajanja će se ukinuti i određene službe koje više neće postojati, odnosno bit će centralizirane u Zagrebu. Projektni tim koji radi na tome poslu još nije “izbacio” točan broj koliko će djelatnika biti višak. No u banci se pripremaju za program zbrinjavanja. Najkvalitetniji će se djelatnici pokušati zadržati na način da se što više poslova, a koji se tehnički mogu obavljati u Osijeku, ovdje i dislociraju jer za to u Slavonskoj banci, poručuju, imaju mogućnosti. Određene rezultate na tome planu su već i postigli. Pri tome Osječani ukazuju i na manju cijenu radnoga mjesta za 10 do 20 posto. Prije svega će se, ipak, analizirati oni djelatnici koji ispunjavaju uvjete za odlazak u prijevremenu mirovinu. Kako buduća banka planira ostvariti snažniji i agresivniji rast profitabilnosti i produktivnosti jer do 2012. godine želi zauzeti treću poziciju na hrvatskom bankarskom tržištu, kroz otvaranje novih poslovnica i podružnica na razini cijele Hrvatske, djelatnici će biti u mogućnosti konkurirati, kao i do sada, na internim natječajima.

Regionalna banka
“Suglasili smo se kolegama iz Zagreba da je naša perspektiva, odnosno postizanje ciljeva moguće kroz iskorištavanje onoga što već imamo, a to je decentraliziran način odlučivanja, kroz regionalni ustroj banke. Dogovoreno je da ćemo imati pet regionalnih centara, Dalmaciju, Slavoniju, Istru, Zagreb i sj. Hrvatsku. Sukladno je to i zahtjevu Slavonske banke jer mislimo kako na taj način možemo klijentima na licu mjesta osigurati kvalitetnu uslugu”, tumači Mihaljević. U Upravi Slavonske banke dolazak novog većinskog vlasnika, bavarskoga BLB-a, smatraju puno boljom varijantom od prvotno planiranog IPO projekta, odnosno izlaska Hypa na burzu. Prednost je u tome, jer BLB na ovome tržištu nije imao razvijenu svoju mrežu, pa neće doći do preklapanja, a time i dodatnoga stvaranja viška zaposlenika. Mihaljević dobrim potezom smatra i provedenu dokapitalizaciju, kako Hypa tako i Slavonske banke.

Slavonska banka je zaokružila regiju

Slavonska banka d.d. Osijek je regionalna banka koja je aktivna na području Slavonije i Baranje, odnosno u istočnom dijelu Hrvatske. Banka prati tradiciju novčarske kuće nastale još 1855. godine. U vlasničku strukturu Slavonske banke 1998. ulaze Hypo Alpe-Adria-Bank AG i EBRD. Banka je danas članica Hypo grupe i nudi svojim klijentima sve vrste proizvoda i usluga jedne univerzalne banke. Privatizirana Slavonska banka d.d. Osijek dio Hypo grupe nudi svojim klijentima sve vrste proizvoda i usluga jedne univerzalne banke. Osnažen temeljni kapital danas iznosi 972,9 milijuna kuna. Banka je također razvila i modernizirala mrežu podružnica i poslovnica, te zaokružila regiju Slavonije i Baranje. Banka je osigurala klijentima kvalitetne izvore financiranja, dugoročne kreditne linije u visini od 2 milijarde kuna. Putem svoje mreže podružnica (11) koje pokrivaju Slavoniju i Baranju, Slavonska banka ostaje najveća regionalna financijska institucija istočne Hrvatske.




Autor: Ivana Barišić
13. prosinac 2007. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close