Izvršni direktor Sberbanka German Gref na novinskoj konferneciji u Frankfurtu izjavio je kako se Sberbank iduće tri godine neće upuštati u pripajanja, umjesto toga će se fokusirati na integriranje nedavnih akvizicija, piše Reuters.

Gref  je izjavio i kako Sberbank ne zanima kupnja Hypovih poslovnica, te da Sberbank neće dati ponudu da poslovnice Hypo banke u pet zemalja jugoistočne Europe, unatoč tome što bi im to geografski odgovaralo. “Mi ne želimo kupiti još banaka, ovo nam je dovoljno”, rekao je Gref na Europskom bankarskom kongresu u Frankfurtu, prenosi portal Format.

Sve do čega smo došli u  Europi i Turskoj kupili smo zahvaljujući krizi u eurozoni. Da nje nije bilo, ne bi nilo ni prodaje. Na nju su bili prisiljeni samo zbog krize – ovim je riječima predsjednik Uprave Sberbanka Herman Gref novinaru The Financial Timesa priznao da najveći ruski kreditor, koji samo na domicilnom tržištu ima nevjerojatnih 70 milijuna klijenata, svoj veliki proboj izvan granica Rusije itekako treba zahvaliti tajmingu. Sberbank je nesumnjivo, poentira FT, jedan od pobjednika turbulentnog kriznog vremena, možda i najveća priča o uspjehu uslijed potresa u Europi. U naš dio svijeta Grefova banka ušla je u veljači akvizicijom austrijskog Volksbanka  kojeg su, nije nebitno, platili 505 milijuna eura srušivši početnu cijenu od 670 milijuna eura. No to nije bio ni posljednji ni najveći ovogodišnji "deal".  Akvizicija u Turskoj, od koje su prije nekog vremena već bili odustali, na ljeto im je opet probudila apetite – na kraju su u rujnu finalizirali kupnju Denizbanka od banke Dexia. Doduše, tu, barem kada je cijena u pitanju, nisu prošli glatko kao u Austriji. Šestu po veličini banku na turskome tržištu na kraju su platili 3,87 milijardi dolara, a ne 3,5 koliko su najavljivali kada je sklopljen sporazum o prodaji. No i uz koji milijunčić više, Sberbank 2012. može zabilježiti kao jednu od najvećih u svojoj 170 godina dugoj povijesti. Osim akvizicija, tu je i spajanje s moskovskom brokerskom kućom Troika Dialog s ciljem pokretanja podružnice investicijskog bankarstva.

Uslijedio je i joint venture s BNP Paribasom vezan za potrošačko kreditiranje, a kao kruna na sve "sjela" je prodaja 7,3 posto državnog udjela u banci za 5,2 milijarde dolara. A sve to dogodilo se upravo pod Grefovim vodstvom. Taj bivši ministar gospodarskog razvoja i trgovine u branši uživa veliki ugled. "Doslovno je odvukao Sberbank u 21. stoljeće i visoko postavio ljestvicu za sve ruske kompanije kada su u pitanju menadžment, korporativno upravljanje i transparentnost", opisao ge je FT-u David Nangle iz Renaissance Capitala.  Gref je u razgovoru za FT još jednom napomenuo da je zasad s akvizicijama dosta. žele integrirati i razvijati banke koje su kupili. "Nisam siguran želimo li više rasti. Kada imate djecu očajnički želite da rastu i napreduju. Ali kada odrastu više  ne želite da postanu još veći", slikovit je. A može se pohvaliti i dobrom suradnjom s Europskom investicijskom bankom (EIB)  s kojom je upravo potpisao sporazum o zajedničkim operacijama. One će se odnositi na financiranje srednjih i malih tvrtki na području središnje i istočne Europe, Ruske, Turske i središnje Azije.