Upravljanje Jesu li važniji rezultati ili odnos prema zaposlenicima Menadžeri koji ne uvažavaju potrebe zaposlenika u radnom procesu dugoročno škode poduzeću i javnom zdravstvu.
Ne radite sve Delegiranje je odlika uspješnih menadžera Nesklonost povjeravanju zadataka može potjecati od neiskustva, straha da će nekom drugom pripasti slava ili nepovjerenja kojeg odražava izreka: "Želiš li nešto obaviti dobro, obavi to sam."
Multitasking Odolite privlačnosti multitaskinga i uvećajte produktivnost Istraživanja ukazuju na štetnost multitaskinga u poslovnoj sredini i menadžerima se savjetuje da preporučuju posvećenost jednom zadatku.
Novi smjer Tvrtke sve manje ulažu u dobru radnu atmosferu Manje od polovice anketiranih u istraživanju "Global Workforce Study" koju je u prošloj godini provela tvrtka Towers Watson smatra da njihovi nadređeni vode brigu o dobrobiti zaposlenika.
