Zvuk, svjetlo i reakcija na pokret. To je budućnost omiljenih Lego kockica. Ili barem tako smatra vodstvo firme koje je prije nekoliko dana na sajmu potrošačke elektronike CES 2026 u Las Vegasu predstavilo “Smart Bricks” ili “pametne kockice”. U Legu tvrde da je to njihova najveća revolucija u gotovo 50 godina. Pa da vidimo o čemu je ovdje točno riječ…

Pametne kockice – u obliku normalne Lego kockice dimenzija dva puta četiri – na tržište će izaći u tri seta s temom Ratova zvijezda i pokreće ih posebno izrađeni čip manji od jedne Lego kockice, piše The Guardian. Kada se ugrade u Luke Skywalkerov X-wing lovac, proizvode potrebne zvukove “šuštanja”, ovisno o tome kako igrač okreće letjelicu kroz zrak.

Također se repliciraju bipovi i treptaji droida R2D2. San za svakog Star Wars fana. Nema potrebe da čovjek više sam ispušta zvukove ili ih zamišlja u glavi. Recimo, ako se TIE fighter Darth Vadera ugradi druga pametna kockica, kada se Imperijalna letjelica sukobi s letjelicom Pobunjeničkog saveza (Rebel Alliance) u zračnom obračunu, svaka će ispuštati zvukove kako bi signalizirala je li pogođena laserima suprotstavljene strane.

Promjena dječjih navika

Pametne kockice međusobno komuniciraju i čak će odlučiti je li isporučeno dovoljno preciznih laserskih udara za “uništenje” protivnika. Također emitiraju svjetlost i sviraju glazbu. Na demonstraciji novih igračaka, direktor Lega Tom Donaldson objasnio je da se, kada se igrate s Darth Vaderovom letjelicom, “s vremena na vrijeme dobijete Imperijalni marš, samo da se pokrene atmosfera”.

A cijena? Prava sitnica. Recimo, za manji Darth Vader’s TIE Fighter treba izdvojiti 69,99 eura, dok je za veliki set Throne Room Duel potrebno posegnuti u džep i izvući 159,99 eura. Ili jednostavno prisloniti karticu ili mobitel na POS uređaj. Kako je kome draže. Smart Play je iste sekunde naišao i na protivljenje. Nova linija proizvoda izazvala je pomiješane reakcije stručnjaka za igru.

Josh Golin, izvršni direktor grupe za dobrobit djece Fairplay, vjeruje da bi Smart Bricks mogao “potkopati ono što je nekada bilo sjajno kod Lego kockica” – iskorištavanje dječje mašte tijekom igre. Rekao je da igračka u svojem prirodnom, prvom obliku ne zahtijeva dodatne značajke za generiranje zvukova ili drugih efekata. “Kao što svatko tko je ikada gledao dijete kako se igra sa staromodnim Lego kockicama zna, dječje Lego kreacije već se kreću i proizvode zvukove snagom dječje mašte”, rekao je za BBC. A sada je vrijeme da se vratimo na početak teksta. Kako smo već spomenuli, čelnici Lega kažu da je ovo njihova najveća revolucija u gotovo 50 godina.

Danska tvrtka Lego Group danas je jedan od najvrjednijih i najprepoznatljivijih svjetskih brendova u industriji igračaka, no njezin razvojni put obilježen je ne samo inovacijama i globalnim uspjehom, već i ozbiljnom poslovnom krizom koja je početkom 2000-tih gotovo dovela do propasti tvrtke. Lego je osnovao Ole Kirk Christiansen 1932. godine u danskom Billundu, u vrijeme Velike depresije, kao malu stolarsku radionicu koja je proizvodila drvene igračke. Naziv Lego nastao je od izraza “leg godt”, što na danskom znači “igraj dobro”, a već u ranim godinama tvrtka je gradila reputaciju kvalitete i izdržljivosti proizvoda. Nakon Drugog svjetskog rata Lego se okreće plastici, a 1958. godine patentira sustav povezivanja kockica s unutarnjim cjevčicama, čime nastaje temelj Lego kockica kakav poznajemo danas.

Profitabilni licencirani setovi

Najvažnija strateška odluka za spas 2000-tih bila je povratak osnovnom proizvodu, ‘back to basics’ – Lego kockama.

Maloprodajno tržište

Od lidera Dalmacije do nacionalnog simbola uspjeha u maloprodaji

Employee Wellbeing

Od pripravnika do lidera: ‘Ovdje se ne bojimo pitati, tražiti pomoć i rasti’

Tijekom druge polovice 20. stoljeća Lego se snažno širio na međunarodna tržišta i postao je simbol kreativne igre. Krajem 1990-ih tvrtka je zapošljavala tisuće radnika i ostvarivala stabilan rast, no istodobno je počela gubiti strateški fokus. Suočena s promjenama u dječjim navikama i rastom digitalne zabave, tadašnja uprava odlučila je agresivno širiti poslovanje izvan svog osnovnog proizvoda. Lego se ubacio u proizvodnju videoigara, odjeće, satova, a uz sve to otvorio je i vlastite tematske parkove, dok se broj različitih elemenata i setova nekontrolirano povećavao. Sve navedeno podignulo je troškove proizvodnje i logistike.

Posljedice takve strategije postale su vidljive početkom 2000-tih. Godine 2000. Lego bilježi gubitak od 831 milijun danskih kruna, a financijska situacija dodatno se pogoršava u sljedećim godinama. Do 2003. prodaja je pala za više od 25 posto, dok su gubici dosegli oko 935 milijuna danskih kruna. Prema procjenama, tvrtka je u tom razdoblju gubila približno 250 tisuća eura dnevno, a ukupni dug narastao je na oko 800 milijuna američkih dolara. Operativne marže, koje su krajem 1990-ih iznosile gotovo 19 posto, srozale su se na tek nekoliko postotaka, a u javnosti se sve češće spominjala mogućnost bankrota.

Prekretnica dolazi 2004. godine kada upravljanje tvrtkom preuzima Jørgen Vig Knudstorp, prvi izvršni direktor koji nije bio član obitelji osnivača. Nova uprava pokrenula je dubinsko restrukturiranje, smanjila broj proizvoda, pojednostavila proizvodne procese te je prodala Legoland parkove kako bi se oslobodio kapital. Najvažnija strateška odluka bila je povratak osnovnom proizvodu, “back to basics” – Lego kockama. Pojačali su suradnju s postojećom zajednicom obožavatelja i poradili na razvoju licenciranih setova poput već spomenutih Star Warsa koji su se pokazali iznimno profitabilni.

Lego je bio u svemiru

Takav zaokret omogućio je brz oporavak. Već krajem 2000-tih Lego je ponovno poslovao profitabilno, a tijekom 2010-ih prerastao je u najvećeg svjetskog proizvođača igračaka po prihodu. U 2024. godini Lego Group ostvario je rekordne prihode od približno 74,3 milijarde danskih kruna, uz snažan rast dobiti, dok je u prvoj polovici 2025. zabilježen dvoznamenkasti rast prihoda u odnosu na prethodnu godinu.

Iako Lego nije izlistan na burzi i nema službenu tržišnu kapitalizaciju, procjene analitičara vrijednost tvrtke i njezina brenda smještaju u raspon od nekoliko desetaka milijardi američkih dolara. Danas je Lego u većinskom vlasništvu investicijske kuće Kirkbi A/S, povezane s obitelji osnivača, te Lego Foundationa, a njegova priča često se navodi kao jedan od najuspješnijih primjera korporativnog oporavka u modernom poslovanju.

Godišnja proizvodnja kockica u prosjeku iznosi otprilike 36 milijardi, odnosno njih oko 1140 u sekundi. Lego, jedna od najvećih europskih tvrtki, najveći je proizvođač igračaka na svijetu po prodaji. Do srpnja 2015. proizvedeno je 600 milijardi Lego dijelova.

A sada i malo zanimljivosti… Lego je bio u svemiru. Posada Endeavoura STS-134 odnijela je 2011. trinaest kompleta na Međunarodno svemirsku postaju. Astronauti su izrađivali modele kako bi vidjeli kako će reagirati u mikrogravitaciji, kao dio programa Lego Bricks in Space. Najveća Lego “igračka” ikada napravljena je borbena letjelica X-wing iz Star Warsa. Bila je u mjerilu 1:1 te je za nju trebalo pet milijuna kockica. Izložena je u New Yorku u svibnju 2013.