Vivendi, vlasnik najvećih kompanija u segmentu glazbe i videoigara, mogao bi iskoristiti 5,8 milijardi dolara od lanjske prodaje 20-postotnog udjela u NBC-u Universalu za akvizicije na tržištu zemalja u razvoju ili za kupnju udjela od manjih dioničara u nekim od svojih divizija.

Unosne igre
To je dao naslutiti predsjednik Uprave te francuske medijske i telekomunikacijske grupe Jean-Bernard Levy, rekavši da bi njegova tvrtka kao i rivali trebali proširiti doseg sadržaja poput videoigara i glazbe na tržišta u razvoju kako bi održali poziciju globalnih lidera u industriji medija, prenosi Bloomberg. Prema Levyjevim riječima, Vivendi ne želi situaciju gdje sve kompanije sa zabavnim sadržajem generiraju gotovo sav prihod u deset zemalja razvijenoga svijeta. “Ne možete se smatrati globalnom kompanijom sa zabavnim sadržajem ako na jedan ili na drugi način pravilno ne adresirate nekoliko milijardi dolara od zemalja u razvoju”, smatra Levy. U segmentu telekomunikacija Vivendi je strategiji širenja na tržišta u razvoju pribjegao u studenom lani akvizicijom brazilske telefonske kompanije GVT Holding za 4,18 milijardi dolara. Levyjev cilj za GVT je ponuda veće količine sadržaja za širokopojasne usluge te širenje u nove brazilske regije. No, širenje na tržište mobilne telefonije sada nije Vivendijev glavni prioritet, napominje Levy, već povećanje prihoda na tim tržištima u diviziji videoigara Activision Blizzard koja stoji iza popularnih naslova Guitar Hero i World of Warcraft te diskografske kuće Universal Music. Omjer poslovanja na novim tržištima trebao bi rasti u Universal Musicu, smatra Levy, pod čijom su glazbenom etiketom Lady Gaga i Black Eyed Peas. Inače, Levy je glavni arhitekt uspjeha Vivendija, a ključno je bilo integriranje raznolikih poslovanja. Kruna njegove Uprave zasigurno je preklanjsko spajanje divizije računalnih igara Vivendija s američkom kompanijom Activision, čime je nastao Activision Blizzard, najveća svjetska kompanija u sektoru računalnih igara.

Rast prihoda
Vivendi je početkom ožujka, kako smo već pisali, izvijestio o padu prošlogodišnje neto dobiti od 68,1 posto, što je ipak bolje od prognoza analitičara. Neto dobit bila je 830 milijuna eura. Prihodi su povećani 6,9 posto, na 27,1 milijardu eura. Operativna dobit kompanije porasla je 8,8 posto, na 5,39 milijardi eura. Prošle je godine gotovo tri četvrtine prihoda Vivendi bilježio u matičnoj Francuskoj gdje je vlasnik drugog po veličini mobilnog operatera te u SAD-u gdje je sjedište Universal Musica. Otprilike 8 posto prihoda kompanija je generirala u Maroku gdje je Vivendi vlasnik telekom operatera Maroc Telecoma.

Potraga za gotovinom

Ustupanje distribucijskih prava
Britanska diskografska kuća EMI pregovarala je s dvije veće rivalske kompanije za glazbena distribucijska prava u Sjevernoj i Južnoj Americi za 200 milijuna funti jer joj očajnički treba gotovina. Universal Music i Sony Music s EMI-em su pregovarali o mogućoj petogodišnjoj suradnji u Kanadi, SAD-u i Latinskoj Americi za distribuciju glazbe izvođača pod EMI-evom etiketom.