Svaki visoki rukovoditelj kad-tad iskusi poseban horor – trenutak kada shvati da je zaposlio pogrešnu osobu. Takva se situacija dogodila i Justinu Mooreu, predsjedniku Uprave tvrtke za pohranu podataka Axcient iz Kalifornije. Moore je nakon zapošljavanja nove osobe cijelo vrijeme morao inzistirati da pokaže što zna, dok na kraju nije shvatio da je zaposlio potpuno krivu osobu.

Tada se odlučio na novu praksu koju polako usvaja sve više poslodavaca – prvo probaj, onda kupi. Kada pronađu potencijalnoga kandidata, kompanije ih testiraju u stvarnom obavljanju posla prije nego ih trajno zaposle. Praksa katkad traje tjednima, a katkad mjesecima. “Zašto se udati samo poslije nekoliko izlazaka? Neozbiljno je da bilo tko od nas misli da nam je sposobnost intervjuiranja toliko dobra da možemo predvidjeti koliko će netko biti dobar na poslu”, kaže Moore. S velikim brojem kandidata s visokim ocjenama šefovi često kandidate dodatno testiraju. Zašto i ne bi? Naposljetku, 40 posto rukovoditelja zaposlenih izvana traju samo 18 mjeseci, kaže predsjednik Uprave Heidrick & Struggles Internationala Kevin Kelly. U Europi i Aziji “rukovoditelji na određeno vrijeme” dugo su popularni. Sada se ta praksa uvukla i u Sjedinjene Države. Ipak, ostaje vidjeti hoće li se ta praksa nastaviti i kada se tržište rada nakon krize oporavi.
(BusinessWeek)