Poslovni.hr slavi 20.rođendan
EN DE

Na tržištu regije slijedi konsolidacija naftaša

Autor: Vladimir Nišević
12. lipanj 2011. u 22:00
Podijeli članak —

Analiza pokazuje kako će naftne kompanije u jugoistočnoj Europi sve više investirati u svoje kapacitete

Najnovija analiza naftne industrije konzultantske kuće A.T. Kearney, koja će prvi put biti prezentirana sutra na 3. Energetskoj Areni 2011. u Zagrebu, pokazala je da će tvrtke sve više tražiti područja za specijalizaciju da bi se prilagodili promjenjivoj prirodi industrije.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

U studiji se procjenjuje koji poslovni modeli mogu vlasnicima dati najbolji povrat na investiciju i ispuniti njihova očekivanja.Zaključak analize je da specijalizirane tvrtke stvaraju više vrijednosti od integriranih. Studija ove konzultantske kuće također predviđa značajne promjene u postojećim poslovnim modelima brojnih naftnih tvrtki i postavlja pitanje gdje treba investirati milijarde dolara godišnjih ulaganja kako bi se zadovoljile svjetske potrebe za energijom u idućih 20 godina. “Specifična situacija u industriji koju karakteriziraju problemi s ponudom i potražnjom, kao i s cijenama te pritisci na multinacionalne naftne tvrtke pokazuje da tradicionalni, integrirani način poslovanja nije nužno najbolje rješenje za budućnost industrije, te da će tvrtke u industriji sve više revidirati svoje poslovne modele. Vjerujemo da je nužan korak za uspjeh u budućnosti ulaganje u otkrivanje novih izvora, praćenje rastuće potražnje i kvalitetno vlasničko pozicioniranje”, kaže Ingo Schröter, principal konzultantske kuće A.T. Kearney, zadužen za područje nafte i plina. Inače, studija pokazuje da će s obzirom na promjene koje se događaju i unutar i izvan naftne industrije, globalne tvrtke biti prisiljene redefinirati svoje prioritete tako da se prije svega fokusiraju na specijalizaciju u lancu vrijednosti, veće razumijevanje promjena u odnosima između nacionalnih i internacionalnih tvrtki te da pojačaju trud u upravljanju rizicima. A.T. Kearney naglašva kako je na tržištu jugoistočne Europe, u tijeku konsolidacija vlasništva nacionalnih naftnih kompanija, no sigurno je da će globalni trendovi utjecati i na tu regiju. Pa će tvrtke iz regije morati dalje razvijati maloprodajnu mrežu, modernizirati rafinerijske kapacitete i tražiti nove izvore nafte i plina izvan regije. “U idućem periodu naftne tvrtke jugoistočne Europe morat će investirati značajna sredstva u svoje kapacitete. Zbog toga će biti presudno birati ulaganja koja će se najviše isplatiti”, zaključuje Schröter.

Najnovija analiza naftne industrije konzultantske kuće A.T. Kearney, koja će prvi put biti prezentirana sutra na 3. Energetskoj Areni 2011. u Zagrebu, pokazala je da će tvrtke sve više tražiti područja za specijalizaciju da bi se prilagodili promjenjivoj prirodi industrije.

U studiji se procjenjuje koji poslovni modeli mogu vlasnicima dati najbolji povrat na investiciju i ispuniti njihova očekivanja.Zaključak analize je da specijalizirane tvrtke stvaraju više vrijednosti od integriranih. Studija ove konzultantske kuće također predviđa značajne promjene u postojećim poslovnim modelima brojnih naftnih tvrtki i postavlja pitanje gdje treba investirati milijarde dolara godišnjih ulaganja kako bi se zadovoljile svjetske potrebe za energijom u idućih 20 godina. “Specifična situacija u industriji koju karakteriziraju problemi s ponudom i potražnjom, kao i s cijenama te pritisci na multinacionalne naftne tvrtke pokazuje da tradicionalni, integrirani način poslovanja nije nužno najbolje rješenje za budućnost industrije, te da će tvrtke u industriji sve više revidirati svoje poslovne modele. Vjerujemo da je nužan korak za uspjeh u budućnosti ulaganje u otkrivanje novih izvora, praćenje rastuće potražnje i kvalitetno vlasničko pozicioniranje”, kaže Ingo Schröter, principal konzultantske kuće A.T. Kearney, zadužen za područje nafte i plina. Inače, studija pokazuje da će s obzirom na promjene koje se događaju i unutar i izvan naftne industrije, globalne tvrtke biti prisiljene redefinirati svoje prioritete tako da se prije svega fokusiraju na specijalizaciju u lancu vrijednosti, veće razumijevanje promjena u odnosima između nacionalnih i internacionalnih tvrtki te da pojačaju trud u upravljanju rizicima. A.T. Kearney naglašva kako je na tržištu jugoistočne Europe, u tijeku konsolidacija vlasništva nacionalnih naftnih kompanija, no sigurno je da će globalni trendovi utjecati i na tu regiju. Pa će tvrtke iz regije morati dalje razvijati maloprodajnu mrežu, modernizirati rafinerijske kapacitete i tražiti nove izvore nafte i plina izvan regije. “U idućem periodu naftne tvrtke jugoistočne Europe morat će investirati značajna sredstva u svoje kapacitete. Zbog toga će biti presudno birati ulaganja koja će se najviše isplatiti”, zaključuje Schröter.

Autor: Vladimir Nišević
12. lipanj 2011. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close