Sve više pojedinačnih ulagača u Japanu proziva upravu raznih tvrtki zbog neispunjenih i pogrešnih ciljeva te korporativnih skandala. Sastanke dioničara ovoga je ljeta obilježila lavina prijedloga ulagača koji dovode u pitanje postupke uprave, protive se imenovanjima u uprave ili jednostavno iskaljuju bijes na izvršni sloj tvrtki.

Jedan je frustrirani dioničar tvrtke Nomura Holdings predložio da se ta globalna investicijska banka, koja je upetljana u istragu o upućenoj trgovini, u znak posramljenosti preimenuje u “Povrtni holding”. Prijedlog je odbačen na sastanku dioničara Nomure 27. lipnja. Ulagači pojedinci u Japanu i dalje imaju slab utjecaj u usporedbi s institucijskim dioničarima, koji čine veći dio ulagačke baze. “Mogli bismo reći da Japan proživljava svojevrsno dioničarsko proljeće, iako je put i dalje dug”, kaže Nicholas Benes, zaposlenik organizacije koja se bavi upravljanjem tvrtki. Japanski ulagači već dugo trpe slab povrat ulaganja te minimalan utjecaj na upravljanje tvrtke. Kazuo Kino, bivši voditelj odnosa s ulagačima u tvrtki Japan Airlines, kaže da mnoge japanske tvrtke smatraju da pojedinačni ulagači više mare za beneficije nego za odgovornost. Međutim, u proteklih su godinu dana veliki skandali skrenuli pozornost prema upravljanju tvrtkama. Ekstremni je slučaj onaj tvrtke Olympus, proizvođača fotoaparata i endoskopa, koji je lani priznao da je prikrio gubitke u vrijednosti od 1,7 milijardi dolara, a zbog tog je skandala tvrtka u jednom trenutku izgubila 80 posto tržišne vrijednosti. Na sastanku u lipnju dioničari su verbalno napali Upravu, a protiv tvrtke će ubrzo pokrenuti i sudsku tužbu. Kengo Nishiyama, analitičar upravljanja tvrtkama pri tvrtki Nomura Securities, kaže da su takvi skandali naročito štetni za japanske tvrtke jer se njihove dionice smatraju dionicama niskog rizika i niske stope povrata ulaganja.

“Ulagači su s pravom zabrinuti”, kaže Nishiyama. U anketi koju je Nishiyama prošloga mjeseca proveo među 1000 pojedinačnih ulagača njih je rekordnih 14,5 posto izjavilo da će ove godine glasati protiv imenovanja direktora i revizora koje odabere sama tvrtka. Japanske su tvrtke ulagačima pojedincima maksimalno otežale da se njihov glas čuje pa, na primjer, sastanke dioničara održavaju u isto vrijeme kad i druge tvrtke. Vrhunac se dogodio ove godine, 27. lipnja, kad je sastanak dioničara održalo čak 709 tvrtki, to jest, čak 42 posto tvrtki koje se nalaze na tokijskoj burzi, a financijska im godina završava u ožujku. Neke su tvrtke počele održavati sastanke dionačara vikendom kako bi njima moglo prisustvovati što više pojedinačnih ulagača. Tako je mlada tvrtka Lifenet Insurance prvi sastanak ulagača održala u nedjelju 24. lipnja, kad su sastanke održale još 32 tvrtke. Temeljite promjene tek prethode. Na sastanku dioničara tvrtke Tokyo Electric Power, operatora nuklearne elektrane Fukushima, ulagači pojedinci iznosili su prijedloge, među kojima su se našli i prijedlog o doživotnoj zdravstvenoj skrbi za radnike u elektrani te prodaji dijela imovine radi obeštećenja. “S obzirom da je ova tvrtka odgovorna za razornu katastrofu, smatramo da bi to trebala učiniti”, ističe ulagač Yui Kimura. Prijedlozi su, ipak, jedan za drugim odbijeni.

Hiroko Tabuchi