EN DE

Budućnost investicijskih banaka

Autor: Poslovni.hr
18. rujan 2008. u 06:30
Podijeli članak —

Kada je Chase Manhattan ujesen 2000. godine kupio J. P. Morgan, mnogi su mislili kako će taj potez potaknuti niz udruživanja u sektoru investicijskog bankarstva.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Iskusniji bankari predviđali su kako će ostale tvrtke s Wall Streeta, kao što su Bear Stearns, Lehman Brothers i Merrill Lynch, morati udružiti snage s većim kreditorima ili će se suočiti s velikim rizicima. Osam godina poslije njihova su se predviđanja pokazala točnima. Nakon neuobičajeno lošeg vikenda na Wall Streetu Lehman je završio u bankrotu, dok je Merrill Lynch ščepao najveći rival Bank of America. Zajedno s kolapsom Bear Stearnsa nešto prije ove godine položaj banaka s Wall Streeta upola je smanjen. Među takozvanim čistim investicijskim bankama ostali su samo Goldman Sachs i Morgan Stanley. Bez nekih iznenađenja, kriza je još jedanput povukla niz ozbiljnih pitanja održivosti investicijskih banaka koje nisu dio većih institucija. “Merrill je bio snažan i poštivanja vrijedan konkurent na tržištu”, rekao je Ken Lewis, predsjednik Uprave Bank of America, dodavši kako tržište nastavlja propitivati održivost samostalnog investicijskog bankarstva. Taj je proces nastavljen u ponedjeljak. Dionice Morgan Stanleya tog su dana u jutarnjim satima na Newyorškoj burzi pale za gotovo devet posto i u proteklih dvanaest mjeseci izgubile gotovo polovicu svoje vrijednosti. Goldman Sachs, koji je preživio kreditnu krizu u boljem stanju od svojih konkurenata, zabilježio je pad od sedam posto. Za čelnike velikih banaka – koje kombiniraju depozitarne aktivnosti s investicijskim djelatnostima – kriza predstavlja dugoočekivani dokaz ranjivosti banaka s Wall Streeta. To su banke koje nastoje imati manje bilance te su sklone u potpunosti oslanjati se na veleprodajna tržišta kako bi se financirale. One vjeruju kako su posljednja preuzimanja samo odgođena posljedica opozvanih Glass-Steagalovih akta iz 1999. godine, odnosno zakona iz doba depresije koji je odvajao komercijalne banke od brokera s Wall Streeta. “Teško je sada biti investicijska banka”, kaže viši dužnosnik jedne američke poslovne banke. “Uzevši u obzir događaje proteklih mjeseci, teško je raspravljati o tome kako je bolje usmjeriti poslovanje samo na jedno specifično financijsko područje, bilo to investicijsko bankarstvo, poslovanje s kreditnim karticama ili osiguranje”. Vikram Pandit, bivši bankar Morgan Stanleya, a sadašnji predsjednik Uprave Citigroupa, rekao je kako se industrija sada nalazi u vremenu promjene, no kako je ipak uvjeren da bi to trebala biti dobra prilika za City.
(ft)

Kada je Chase Manhattan ujesen 2000. godine kupio J. P. Morgan, mnogi su mislili kako će taj potez potaknuti niz udruživanja u sektoru investicijskog bankarstva.

Iskusniji bankari predviđali su kako će ostale tvrtke s Wall Streeta, kao što su Bear Stearns, Lehman Brothers i Merrill Lynch, morati udružiti snage s većim kreditorima ili će se suočiti s velikim rizicima. Osam godina poslije njihova su se predviđanja pokazala točnima. Nakon neuobičajeno lošeg vikenda na Wall Streetu Lehman je završio u bankrotu, dok je Merrill Lynch ščepao najveći rival Bank of America. Zajedno s kolapsom Bear Stearnsa nešto prije ove godine položaj banaka s Wall Streeta upola je smanjen. Među takozvanim čistim investicijskim bankama ostali su samo Goldman Sachs i Morgan Stanley. Bez nekih iznenađenja, kriza je još jedanput povukla niz ozbiljnih pitanja održivosti investicijskih banaka koje nisu dio većih institucija. “Merrill je bio snažan i poštivanja vrijedan konkurent na tržištu”, rekao je Ken Lewis, predsjednik Uprave Bank of America, dodavši kako tržište nastavlja propitivati održivost samostalnog investicijskog bankarstva. Taj je proces nastavljen u ponedjeljak. Dionice Morgan Stanleya tog su dana u jutarnjim satima na Newyorškoj burzi pale za gotovo devet posto i u proteklih dvanaest mjeseci izgubile gotovo polovicu svoje vrijednosti. Goldman Sachs, koji je preživio kreditnu krizu u boljem stanju od svojih konkurenata, zabilježio je pad od sedam posto. Za čelnike velikih banaka – koje kombiniraju depozitarne aktivnosti s investicijskim djelatnostima – kriza predstavlja dugoočekivani dokaz ranjivosti banaka s Wall Streeta. To su banke koje nastoje imati manje bilance te su sklone u potpunosti oslanjati se na veleprodajna tržišta kako bi se financirale. One vjeruju kako su posljednja preuzimanja samo odgođena posljedica opozvanih Glass-Steagalovih akta iz 1999. godine, odnosno zakona iz doba depresije koji je odvajao komercijalne banke od brokera s Wall Streeta. “Teško je sada biti investicijska banka”, kaže viši dužnosnik jedne američke poslovne banke. “Uzevši u obzir događaje proteklih mjeseci, teško je raspravljati o tome kako je bolje usmjeriti poslovanje samo na jedno specifično financijsko područje, bilo to investicijsko bankarstvo, poslovanje s kreditnim karticama ili osiguranje”. Vikram Pandit, bivši bankar Morgan Stanleya, a sadašnji predsjednik Uprave Citigroupa, rekao je kako se industrija sada nalazi u vremenu promjene, no kako je ipak uvjeren da bi to trebala biti dobra prilika za City.
(ft)

Autor: Poslovni.hr
18. rujan 2008. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close