Direktor Halik banke i bivši guverner Kazahstanske središnje banke Grigorij Marčenko objašnjava pogrešne korake američkih Federalnih rezervi. Da je Marčenko, tvorac priznatih promjena u radu Kazahstanske središnje banke, zadužen za vođenje Federalnih rezervi, svijet bi slušao drukčiju priču. “Pogledajte posljednjih 20 godina: kad se nešto loše dogodi ti dečki s lošim strategijama izvuku se s novcem poreznih obveznika. To nije fer”, kaže i dodaje da oni koji oblikuju politiku “više brinu o rizicima u sustavu nego o rizicima u moralu”. Visoki 47-godišnjak naglašava da nije bio sramežljiv kada je u Kazahstanskoj središnjoj banci ukinuo 210 licencija, a to je zadesilo i drugu najveću banku, mjereno u depozitima, u zemlji. Marčenko je u središnjoj banci bio od sredine 90-ih do 2004., bio je predsjednik državne komisije za vrijednosnice, a dvije je godine proveo izvan javnog sektora kao predsjednik lokalnih operacija Deutsche Bank Securitiesa. Tada je postao zamjenik ministra i savjetnik predsjednika Nursultana Nazarbajeva. Kazahstan je pod Nazarbajevom bio gotovo dva desetljeća, a većinski vlasnik Halik banke, u kojoj je Marčenko direktor, Nazarbajeva je kći Dinara. Predsjednik najveće banke u zemlji objašnjava: “Ako bi se, teoretski govorim, nešto dogodilo našoj banci i kad bismo ostali bez podrške vlade, imali bismo novu vladu.” Govoreći o globalnoj financijskoj krizi, Marčenko vjeruje da se trebaju uspostaviti novi odnosi između regulatora i banaka. Basel I dao je previše važnosti regulatorima i kapitalu, Basel II dao je previše važnosti internim modelima u bankama i agencijama, a opet, kaže, ako se dogodi nešto loše, svi krive regulatore. Da je Marčenko šef FED-a, neke od banaka već bi odavno propale i slika bi bila potpuno drukčija. Uostalom, istim je načinom promijenio kazahstanski sustav.
(The Banker)
Direktor Halik banke i bivši guverner Kazahstanske središnje banke Grigorij Marčenko objašnjava pogrešne korake američkih Federalnih rezervi. Da je Marčenko, tvorac priznatih promjena u radu Kazahstanske središnje banke, zadužen za vođenje Federalnih rezervi, svijet bi slušao drukčiju priču. “Pogledajte posljednjih 20 godina: kad se nešto loše dogodi ti dečki s lošim strategijama izvuku se s novcem poreznih obveznika. To nije fer”, kaže i dodaje da oni koji oblikuju politiku “više brinu o rizicima u sustavu nego o rizicima u moralu”. Visoki 47-godišnjak naglašava da nije bio sramežljiv kada je u Kazahstanskoj središnjoj banci ukinuo 210 licencija, a to je zadesilo i drugu najveću banku, mjereno u depozitima, u zemlji. Marčenko je u središnjoj banci bio od sredine 90-ih do 2004., bio je predsjednik državne komisije za vrijednosnice, a dvije je godine proveo izvan javnog sektora kao predsjednik lokalnih operacija Deutsche Bank Securitiesa. Tada je postao zamjenik ministra i savjetnik predsjednika Nursultana Nazarbajeva. Kazahstan je pod Nazarbajevom bio gotovo dva desetljeća, a većinski vlasnik Halik banke, u kojoj je Marčenko direktor, Nazarbajeva je kći Dinara. Predsjednik najveće banke u zemlji objašnjava: “Ako bi se, teoretski govorim, nešto dogodilo našoj banci i kad bismo ostali bez podrške vlade, imali bismo novu vladu.” Govoreći o globalnoj financijskoj krizi, Marčenko vjeruje da se trebaju uspostaviti novi odnosi između regulatora i banaka. Basel I dao je previše važnosti regulatorima i kapitalu, Basel II dao je previše važnosti internim modelima u bankama i agencijama, a opet, kaže, ako se dogodi nešto loše, svi krive regulatore. Da je Marčenko šef FED-a, neke od banaka već bi odavno propale i slika bi bila potpuno drukčija. Uostalom, istim je načinom promijenio kazahstanski sustav.
(The Banker)
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu