Treba prestati pričati o konfliktima na ovim prostorima, treba se orijentirati na velike mogućnosti koje regija nudi. Jer naša je odgovornost da zaustavimo egzodus talenata iz regije. Da se probudimo i stvorimo nove lidere.

I da pokažemo koliko su naše zemlje sjajne za život, a mogu biti i za posao. No, tu je najbitnije da djelujemo kao klaster – svi zajedno”, poručio je Emil Tedeschi na jednom od najdinamičnijih okruglih stolova – “Region of Success”- održanog na konferenciji Investor Day NLB d.d. u Beogradu.

Rasprava se vodila o gorućim pitanjima o biznisu u regiji, te što je budućnost i kako ona izgleda – je li svijetla ili pesimistična.

Ono što je bilo znakovito jest kako su gotovo svi sudionici bili pripadnici mlađe generacije – mladi poslovni lavovi – te je i sam Tedeschi naglasio kako je on danas najstariji, što govori u prilog da je došlo do smjene poslovne generacije.

Sudjelovali su Andrej Sovrović iz Delta Holdinga i član Izvršnog odbora, Matija Bitenc glavni financijski direktor Petrola, Fabris Peruško direktor financija Fortenova, Živko Mukaetov, glavni direktor Alkaloid AD Skopje, Aleksandar Kostić potpredsjednik MK grupe i član odbora AEC banking grupe, te Dušan Miličević glavni direktor Comtradea.

Svi su bili jednoglasni u činjenici – treba djelovati zajedno i radovati se uspjesima drugih – dani nadmetanja su prošlost.

Andrej Sovrović iz Delta Holdinga rekao je kako njihova kompanija zapošljava i ljude bez iskustva i nastoji im dati edukaciju, jer su oni ključ.

“Energetska kriza u svijetu se već počela događati, alarm je zvonio i mi moramo preuzeti stvar u svoje ruke, kako educirati i doprinijeti društvu – to je jedini način da imamo održivi business. Dvije su stvari koje se mijenjaju pozitivno ovdje; strast u ljudima i zdrava glad za znanjem i rastom da žive bolje. Otvorili smo se prema svijetu, kultura se mijenja i nije više sramota biti businessman – dapače. Imamo potencijal da kad netko priča o Srbiji neće biti samo o sportu, nego i to da smo poslovna sila”, rekao je.

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

ZELENO GOSPODARSTVO

‘Prihode od tradicionalne djelatnosti ulažemo u obnovljive izvore energije’

Zaustavljanje egzodusa
“Ljudi s talentima su tu, ali je pitanje da li smo sposobni zaustaviti egzodus inženjera, medicinskih sestara, prodavača, marketingaša, graditelja – bilo koju ljudsku aktivnost. Jer dobar kadar ima opcije. To je naša odgovornost – ona nije samo na političarima. Problem je što nema leadershipa u eliti – akademici, businessmeni, intelektualci. I ako se ne probudimo – igra je završena.

Vaša generacija je da tu se promijeni ta paradigma. Nije pitanje imamo li dovoljno inženjera – regija je sposobna i za više – pitanje je vodstva. Za dobre ljude se natječe. Evo pogledajte Infobip ili Rimac automobile. Kod Rimca radi 46 nacionalnosti u Svetoj Nedjelji kod Samobora. Moguće je.

Foto: Mitar Mitrović

U našim je rukama da li možemo stvoriti atmosferu toga i da smo održivi. Inače niti jedna naša kompanija neće preživjeti narednih 10 ili 20 godina. Kad sam se ja rodio u 1960-ima – 60 godina je bilo godište trajanje neke kompanije. Sada je trajanje kompanije 18 godina”, rekao je Tedeschi.

Fabris Peruško iz Fortenove dodao je kako smo otvoreniji jedni prema drugim zbog sukoba u Ukrajini i da moramo djelovati kao regija, dok se Aleksandar Kostić složio s njim i dodao kako je potencijal udruživanja regije naš “playground”.

“Moramo se boriti da talenti ostanu ovdje. Slažem se apsolutno da su ratovi gotovi i dosta je o tome. Gubimo pametne ljude koji više ne žele biti dio toga. Jer zajedno u sinergiji balkanska regija je potencijal. Rastemo ekonomski brže nego svih 12 europskih ekonomija. Ako to možemo nastaviti u sljedećih 10 godina – nećemo možda biti veći od Francuske ili Njemačke, ali možemo biti veći od Češke.

Trebamo prebroditi razlike – ako ih još ima. Ako je Emil sada najstariji, uloga nas mladih je uloga mladih je da moramo prestati biti ego generacija – nije bitno tko ima bolje rezultate – jer svi smo oslonjeni jedni na druge – ako nema velikih uspješnih kompanija – nema nikoga. Sinergija i zajednički rad su najbitniji”, jasno je poručio Kostić, glas nove i snažne generacije.

Matija Bitenc iz Petrola naglasio je kako u današnje vrijeme konzumiramo tri puta više energije nego prije 50 godina. Dok hrane isto jedemo dva puta više.

“Voda je posebna priča – danas dvije milijardi ljudi vodi ima otežan pristup. Tu je i pokretljivost. U Hrvatskoj ima 2.2 milijuna osobnih vozila, a nemamo dovoljno infrastrukture. Moramo promijeniti svijest. Ljudi se trebaju promijeniti kako bi živjeli u boljem svijetu u budućnosti.

Potencijal naših ljudi u regiji je velik, ali moramo se digitalizirati, uvesti robote u procese proizvodnje kako bismo postigli ciljeve Ako se automatiziramo – imamo dovoljno ljudi. Kupujemo više, grijemo se više, vozimo više. Treba nam sve više energije”, rekao je Bitenc.

Dušan Miličević iz Comtradea naglasio je kako se treba promijeniti edukacijska struktura i prilagoditi vremenu. Istaknuo je kako je energija ono što je karakteristično i jedinstveno u regiji.

Foto: Mitar Mitrović

“Jugoslavenska je ekonomija bila na petom mjestu u Europi, ova regija ima kapacitet. Imamo znanje i kapacitete, a energija je samo dodatni bonus i pokretač”, rekao je.

“Da bi ljudi ostali u regiji, trebaju vidjeti dugoročni rast, trebaju vidjeti da je ovo mjesto dobro za odgoj njihove djece. Ne samo u Hrvatskoj, nego i Sloveniji, Bosni i Hercegovini, Mađarskoj. Moramo naseliti regije ponovo – promjena u demografiji se događa u Ukrajini. Moraju se promijeniti i neki zakoni, kao što su primjerice porezi na plaće. Sve to kako bismo bili atraktivniji za život naspram drugih regija u Europi.

Velika prednost je tehnologija jer nije bitno gdje živite kako biste radili. Ako promijenite atmosferu u društvu – promijenit će se i vrijednosti. Ne možemo rasti kao regija bez populacije. To je gorivo za društvo. Isto tako trebamo iskoristiti izvore energije na najbolji mogući način”, rekao je Fabris Petruško.

S njim se složio Bitenc i rekao kako treba stvoriti atmosferu da se dovedu talenti iz cijeloga svijeta, što znači i poboljšanje u sektorima edukacije, kao i u vladama država.

Promocija dobrih stvari
“Jedino tako možemo ispraviti situaciju. Imamo dovoljno talenta – ali kako ga zadržati? Imamo sunce, predivno je ovdje živjeti. Trebamo pozvati ljude da se pridruže regiji, da dođu i s našom strasti ovo može biti dobro mjesto za život”, rekao je.

Živko Mukaetov iz Alkaloida naglasio je kako živimo u svijetu koje je polarizirano i politizirano, što negativno utječe na kvalitetu života. Rekao je kako treba biti aktivniji i agresivniji u promociji dobrih stvari.

“Treba preuzeti više akcije kako motivirati ljude da ostanu, a business društvo je ono koje to mora napraviti”, istaknuo je te dodao anegdotu kako obično strani ambasadori plaču kada dolaze u regiju živjeti, ali kada odlaze plaču još više.

“Trebaju nam bebe. U 1970-ima u Hrvatskoj ih je bilo 75 tisuća godišnje, a sad ih je 37 tisuća. Imamo pozitivne stvari – infrastrukturu, geografsku poziciju, kvalitetan zrak, vodu i hranu – najbolje na svijetu. Expati koji dolaze u naše zemlje žele ostati, ali kad njihova djeca moraju u škole ili na fakultete – tu stvar puca. Isto tako neke lokalne zajednice nisu naklonjene strancima, a trebali bismo poštivati razlike. Imamo i nisku naseljenost, što je ogromna privilegija.

Treba nam plan kako privući ljude, to je samo na nama, jer ako preživljavamo samo pričajući i hraneći se sukobima, mi nismo kompetitivni. Naša je odgovornost da budemo puno aktivniji kao lideri. Jer ako nam je otišlo 10 posto populacije, to je problem i za naše usluge. Populacija nam stari – tko će kupovati proizvode za 10 godina?” zapitao se Tedeschi i dodao kako svaka zemlja ima dvije strane društva – jedno koje je otvoreno i stvara nove vrijednosti i ono koje je tamno i vuče prema dolje.

” U mnogim aspektima se trebamo ponašati kao klaster zemalja. Ponekad možemo biti i natjecatelji. Portenova i MK grupa su s nama konkurentni u nekim stvarima, ali smo si i najveći kupci i najveći opskrbljivači. Petrol nam je strateški opskrbljivač energije.

Alkaloid je naš strateški supplier. Došli smo u poziciju da unutar posla ne moramo gledati tko je pobjednik među nama – nego kreirati nove vrijednosti. Individualno smo premali za svijet i on nas neće prepoznati. Kada imate pravu komunikaciju počinjete privlačiti stvari.

Covid je smanjio svijet i uravnotežio “life-work balance”, čemu streme nove generacije, a to je jako pozitivno za našu regiju”, rekao je Emil Tedeschi i zaključio kako je bitno da slavimo tuđi uspjeh, te da je ego nužan, ali moramo ga kontrolirati.

“Ako sanjaš da si najbolji, ne znači da si bolji od drugih, jer natječeš se sa samim sobom. Tako treba biti u businessu – onda vlada pozitivan osjećaj. Treba nam takav bolji svijet.

U narednih 30 godina vidim odličan horizont pred nama. Ovo je promocija našeg društva i vjerujem da je svijetla budućnost pred nama”, zaključio je Emil Tedeschi, prenijevši pozitivnu energiju i na publiku.