Rezervirajte svoje mjesto na jednom od seminara koje za vas organizira Poslovni dnevnik u Zagrebu. Poboljšajte svoje vještine vođenja, delegiranja, motiviranja zaposlenika. 

Ramijenite iskustvo, znanja i svladajte nove vještine. 

Jednodnevni trening, renomirani predavači, jamče uspjeh.

27.2.2018. Učinkovito delegiranje i rukovođenje timom 
28.2.2018. Time management – neučinkoviti sastanci
15.3.2018. Leadership: delegiranje, motiviranje i konflikti 
20.3.2018. Upravljanje radnim učinkom zaposlenika 
22.3.2018. Vještina vođenja "teških" i konfliktnih zaposlenika 

KRATAK SADRŽAJ SEMINARA

27.2.2018. Učinkovito delegiranje i rukovođenje  
Rezervirajte svoje mjesto OVDJE

Na edukaciji ćemo naučiti:
kako učinovito rukovoditi zaposlenicima
koje stilove vođenja razlikujemo
što je potrebno za uspješan razvoj zaposlenika
delegiranje kao alat razvoja članova tima
što (ne) treba delegirati, kako i kada?
proces delegiranja, prepreke i tipične greške
upravljanje zaposlenicima pomoću ciljeva
delegiranje i efikasno upravljanje vremenom
delegiranje i povratna informacija zaposlenicima o učinku

28.2.2018. Time management – neučinkoviti sastanci 
Rezervirajte svoje mjesto OVDJE

štedi vrijeme i novac

Rješenje koje mijenja pravila inventure – više nema kaosa ni stresa!

mediteranski krajolik

Šibenik – okruženje u kojem se rađaju najbolje ideje

Na edukaciji ćemo naučiti:
Kako ocijeniti da li je sastanak uopće nužan
Kako pripremiti sastanak 
Elementi koji utječu na efikasnost sastanka, 
Optimalno vrijeme trajanja
Agenda –  kako pripremiti dnevni red za učinkovit sastanak
Kako započeti sastanak 
Poticaj sudionika na aktivno sudjelovanje
Prezentacija ili razgovor i diskusija – za koje teme odabrati prezentacije, a za koje razgovor i diskusiju.
Što kada sudionici “ skreću” s teme – kako voditi sastanka u skladu s dnevnim redom
Konfliktni sudionici – tehnike upravljanja konfliktima
Vođenje bilješki, zaduženja i odgovornosti
Kako završiti sastanak
Follow up – praćenje tijeka realizacije, izvještavanje

15.3.2018. Leadership: delegiranje, motiviranje i konflikti 
Rezervirajte svoje mjesto OVDJE

Na edukaciji ćemo naučiti:
Što je potrebno za uspješan razvoj zaposlenika
Koji su stilovi vođenja
Proces delegiranja zadataka, prepreke i tipične greške
Motivacija i tehnike motivacije u praksi
Uzroci (ne)motiviranosti članova timova
Materijalna i nematerijalna motivacija
Utjecaj nagrade i kazne na motivaciju zaposlenika
povratna informacija: motiviranje pohvalom i konstruktivnom kritikom
konflikti na radnom mjestu, strategije rješavanja konflikata korak po korak

20.3.2018. Upravljanje radnim učinkom zaposlenika 
Rezervirajte svoje mjesto OVDJE

Na edukaciji ćemo naučiti:
Što je sustav upravljanja radnim učinkom?
Povezanost strategije s ciljevima zaposlenika
Što su ciljevi, kompetencije i standardi
Kako kvalitetno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju
Kako dati i kako primiti povratnu informaciju
Kako voditi evaluacijske razgovore
Nagrađivanje te razvoj karijere zaposlenika
Kompetencije rukovoditelja za uspješno upravljanje radnim učinkom
Trendovi u upravljanju radnim učinkom

22.3.2018. Vještina vođenja "teških" i konfliktnih zaposlenika 
Rezervirajte svoje mjesto OVDJE

Na edukaciji ćemo naučiti:
učinkovito vođenje tima
što su konflikti na radnom mjestu: izvorišta, vrste, dinamika i faze
stilovi ponašanja u konfliktima i komunikacija
kako spriječiti nastajanje konfliktnih situacija
strategije rješavanja konflikata korak po korak
komunikacijske tehnike i alati
davanje i primanje povratne informacije
medijacija: kako posredovati u rješavanju sukoba drugih
poticanje suradnje u timu

Organizator seminara: Poslovni dnevnik Večernji list d.o.o.

Za dodatne informacije ili organizaciju internog treninga obratite nam se s povjerenjem! 
Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr
Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/