Tko je glavni savjetnik i saveznik menadžerima u zahtjevnim uvjetima poslovanja?
Zašto je potrebna snažna funkcija ljudskih potencijala koja se može nositi s izazovima?
U današnje vrijeme sve zahtjevnijih uvjeta poslovanja, upravljanje ljudskim potencijalima je, više nego ikad prije, postalo strateški važno pitanje svakog poslovnog subjekta – bez obzira na veličinu i djelatnost!
Zahtjevi koji se stavljaju pred funkciju ljudskih potencijala nisu nikada bili složeniji i veći, te navedeni uvjeti poslovanja zahtijevaju snažne funkcije ljudskih potencijala koje se mogu nositi s tim izazovima.
U današnje vrijeme sve zahtjevnijih uvjeta poslovanja, upravljanje ljudskim potencijalima je, više nego ikad prije, postalo strateški važno pitanje svakog poslovnog subjekta – bez obzira na veličinu i djelatnost!
Zahtjevi koji se stavljaju pred funkciju ljudskih potencijala nisu nikada bili složeniji i veći, te navedeni uvjeti poslovanja zahtijevaju snažne funkcije ljudskih potencijala koje se mogu nositi s tim izazovima.
Da bi funkcija ljudskih potencijala zaista mogla biti saveznik i savjetnik menadžerima u jednom od najvažnijh strateških poslova – u dijelu upravljanja i razvoja ljudskih potencijala, prije nego što savjetuje druge, mora i sama biti dobro strukturirana, organizirana i stručno osposobljena.
Rješenje nudi HR vježbaonica, niz od 5 uzastopnih radionica koncipiranih na način da polaznici, uz stručno vodstvo voditeljice, samostalno izrađujete HR dokumente i procedure, te vježbate njihovu primjenu u praksi.
SVRHA RADIONICE
TEME I CILJEVI:
09.03.2017. – Organizacija HR službe: Od kud krenuti i kako početi? Kako mjeriti i pratiti organizacijsku klimu i kulturu?
16.03.2017. – Sustav kompetencija: Kako ga koncipirati i izraditi?
23.03.2017. – Selekcijski intervju: Kako kreirati i voditi strukturirane intervjue za različite razine radnih mjesta?
30.03.2017. – Radna uspješnost: Temelji Sustava i kako voditi razgovor o radnoj uspješnosti?
06.04.2017. – Interni trening centar: Kako ga organizirati, te kako odabrati i voditi mentore i interne trenere?
KOME JE RADIONICA NAMIJENJENA?
TRAJANJE: 5 radionica kroz 5 uzastopnih tjedana – svaki četvrtak od 15:00 do 19:00 sati
Napomena: radionice su koncipirane na način da je, uz cjelovito pohađanje programa, moguće pohađati i pojedinačne radionice. Cijena pojedinačne radionice samo 700 kn, dodatni popust za fizičke osobe 20%. Rezervirajte svoje mjesto na vrijeme, broj polaznika je ograničen.
Saznajte na ESM HR vježbaonicama ovdje.
Dodatne informacije na www.esm.hr, marija.kalinic@esm.hr ili na +385 98 472 618!
O predavačici: Mr.sc.Marija Kalinić, direktorica je i vlasnica tvrtke EPPUR SI MUOVE j.d.o.o. za savjetovanje, sa sjedištem u Zagrebu. Diplomirala je na Pravnom fakultetu – Studiju za socijalni rad u Zagrebu, a magistrirala na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Certificirana je trenerica NLP-a. Također, članica je SELECTIO certifikatorskog tima za dodjelu certifikata Poslodavac partner i Upravnog vijeća Udruge U4HR – Udruge za upravljanje, umrežavanje, učenje i unaprjeđivanje ljudskih potencijala u Hrvatskoj. Predavačica kolegija Upravljanje ljudskim potencijalima na Visokoj poslovnoj školi PAR Rijeka. Od ukupno preko 25 godina radnog iskustva, posebno ističe rad u Sunce Koncernu d.d. Zagreb, tvrtci koja upravlja poznatim lancem hotela Bluesun, gdje je 9 godina bila na poziciji direktorice Sektora za upravljanje ljudskim potencijalima.
