EN DE

Što napraviti kad se Vaš tim raspada?

Autor: Poslovni.hr
20. studeni 2018. u 09:18
Podijeli članak —
Foto: Fotolia

Cilj svakog voditelja, poslodavca i menadžera je skladan i uspješan tim. Međutim, mnogi se pitaju

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi
  • kako poboljšati komunikaciju u timu,
  • kako poboljšati međusobno uvažavanje i usmjerenost na uspjeh unutar tima,
  • kako umanjiti gubitak prihoda uzrokovan lošim međuljudskim odnosima,
  • kako smanjiti napetost i tenzije među zaposlenicima
  • kako svoj tim održati djelotvornima i uspješnim kroz dugi period

dr. Meredith Belbin britanski znanstvenik istražio je razliku između uspješnih i neuspješnih timova na Henley Management College-u. Na temelju dobivenih rezultata razvio je model timskih uloga. Identificirao je devet skupina ponašanja koje pojedinci prihvaćaju u timskom radu. Belbin model timskih uloga je praktičan alat koji se često koristi u svrhu poboljšanja uspješnosti tima. Svaki pojedinac dobiva jasnu sliku svojih prirodnih doprinosa timskom radu. Analizom timskih uloga cijelog tima provjerava se ravnoteža tima i predlažu se potrebni koraci za otklanjanje neskladnosti. Također, raspodjelom timskih uloga smanjuje se naglašenost hijerarhije unutar tima te se potiču individualni doprinosi i prepoznaju kao vrijedna postignuća.

Cilj svakog voditelja, poslodavca i menadžera je skladan i uspješan tim. Međutim, mnogi se pitaju

  • kako poboljšati komunikaciju u timu,
  • kako poboljšati međusobno uvažavanje i usmjerenost na uspjeh unutar tima,
  • kako umanjiti gubitak prihoda uzrokovan lošim međuljudskim odnosima,
  • kako smanjiti napetost i tenzije među zaposlenicima
  • kako svoj tim održati djelotvornima i uspješnim kroz dugi period

dr. Meredith Belbin britanski znanstvenik istražio je razliku između uspješnih i neuspješnih timova na Henley Management College-u. Na temelju dobivenih rezultata razvio je model timskih uloga. Identificirao je devet skupina ponašanja koje pojedinci prihvaćaju u timskom radu. Belbin model timskih uloga je praktičan alat koji se često koristi u svrhu poboljšanja uspješnosti tima. Svaki pojedinac dobiva jasnu sliku svojih prirodnih doprinosa timskom radu. Analizom timskih uloga cijelog tima provjerava se ravnoteža tima i predlažu se potrebni koraci za otklanjanje neskladnosti. Također, raspodjelom timskih uloga smanjuje se naglašenost hijerarhije unutar tima te se potiču individualni doprinosi i prepoznaju kao vrijedna postignuća.

Saznajte sve o vođenju timova na jednodnevnom seminaru poslovnog dnevnika. 

Naziv seminara: "Učinkovito vođenje tima"
Datum održavanja: 7.12.2018. u Zagrebu

Na ovom seminaru saznat ćete koje različite timske uloge prepoznajemo, kako najbolje iskoristiti njihove prednosti te kako konstruktivno upravljati sastancima i timskim radom. Kako stvoriti preduvjete za timsku sinergiju? Kako motivirati različite članove time? Kako im delegirati (i koje) zadatke, da bi njihov učinak bio što bolji? Koji su komunikacijski alati za konstruktivno upravljanje sukobima? Ukratko – kako rukovođenjem stvoriti preduvjete za brže i kvalitetnije ostvarivanje timskih i organizacijskih ciljeva.

Prijavite se za sudjelovanje OVDJE

Pročitajte više o seminaru OVDJE

Organizator seminara: Večernji list d.o.o. – Poslovni dnevnik
Za dodatne informacije i organizaciju internog treninga obratite nam se s povjerenjem! 
Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr
Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/

Autor: Poslovni.hr
20. studeni 2018. u 09:18
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close