Nakon 90 godina postojanja, domaća je tekstilna kompanija Varteks na svoj veliki jubilej presvukla korporativni vizualni identitet. Na predstavljanju “Novog ruha” predsjednik Uprave Varteksa Zoran Košćec je izjavio da Varteks uz novi izgled, koji zadržava poruku kvalitete i tradicije, ide i korak dalje prema novim vrijednostima.

Domaći tekstilni proizvođač novim imidžom želi izboriti još čvršću poziciju na domaćem i inozemnom modnom tržištu te želi postati vodeća modna kompanija u regiji. U ovako dugom vijeku Varteks je kroz različite promjene koje su karakterizirale geografsko područje doživljavao svoje uspone i padove. Tako je ovaj pomlađeni starac u 2007. evidentirao izvoz svojih proizvoda u 21 državi svijeta. S brojkom od 181,7 milijun kuna koje otpadaju na ukupan izvoz malo koji se tekstilni proizvođač može pohvaliti, a iznos predstavlja 41,1 posto Varteksovih prihoda. Danas Varteks broji stotinjak kupaca, a od onih inozemnih ključni su Hugo Boss, Versace i švedski Lindeberg, pa ta tri kupca imaju najveći udio u izvoznim prihodima. Najvažnije tržište za Varteks je Njemačka gdje su izvezli svojih proizvoda u vrijednosti 5,4 milijuna eura. Također, za jedan od najpoznatijih svjetskih odjevnih brendova Hugo Boss isporučeno je 13,5 posto proizvoda u odnosu na 2006. Talijansko je tržište kupilo konfekcijskih proizvoda u visini od 5,4 milijuna kuna, dok je u istom razdoblju izvoz hrvatske modne kompanije porastao za 5,2 posto. Dobrih starih vremena sjećaju se i zemlje regije pa je tržište BiH u odnosu na 2006. zaprimilo 34,7 posto više proizvoda, a Srbija i Crna Gora 30,6 posto. U ukupnim prihodima upisanim u 2007. na maloprodaju se odnosi brojka od 174,1 milijun kuna, odnosno 18,1 milijun kuna više od prodaje u istom razdoblju prošle godine, a predstavlja porast od 11,6 posto. U tom porastu je prodaja vlastitih proizvoda sudjelovala sa 4,9 posto, odnosno 5,2 milijuna kuna, dok je prodaja trgovačke robe drugih proizvođača odnijela 27,1 posto, dakle 11,8 milijuna kuna.

Novi imidž
Umjesto dosadašnje percepcije tekstilne industrije u najvećem dijelu kao izvođača “lohn” poslova, Varteks se odlučio na izgradnju imidža tržišno orijentirane modne kompanije. Kako bi brojke i dalje rasle, Varteks se orijentirao na rad boljoj percepciji svog krovnog brenda Di Caprio M&W, te novog casual branda Nomadic Denim. “S druge strane, isto tako želimo iskoristiti tradiciju i prepoznatljivost korporativnog brenda Varteks. Ponudu svojih maloprodajnih mjesta stalno iznova dopunjujemo i etabliranim svjetskim brendovima kao što su Kenvelo, Marcona, S. Oliver, Comma, Marc O’ Polo, Seventy u tzv. multibrand shopovima”, poručuju iz Varteksa. Sljedeći projekt koji stoji pred tvrtkom je otvaranje trgovina “Shop koncept” u skladu s novim identitetom tako da će i one postati brend za sebe. “Novi vizualni identitet, koji smo s ponosom predstavili, prati našu poslovnu strategiju te kontinuirano ulaganje u razvoj modnih marki i novih, modernijih i ‘osvježenijih’ koncepcija prodajnih prostora”, izjavio je za Poslovni dnevnik Zoran Košćec. Također, za 5,1 milijun kuna ili 13,1 posto poboljšana je veleprodaja u odnosu na 2006., a ukupni prihod se popeo na 44,4 milijuna kuna. Ista stavka od B2B u 2007. iznosila je 6,9 milijuna kuna što je 24,3 posto ili 1,3 milijun kuna bolje od prodaje u istom razdoblju prošle godine. Kako su rezultati poboljšani na svim područjima djelatnosti kojima se bavi Varteks, tako je i prodaja tkanina porasla za 1,8 posto, pa su ukupni prihodi iznosili 22,2 milijuna kuna. Osim što prodaje proizvode, Varteks zarađuje i na prodaji usluga na koje je otpalo 102,8 milijuna kuna ili 0,7 posto više nego u 2006. Poslovni rezultati pokazuju da je u tri godine, od 67 milijuna kuna gubitka, tvrtka došla na gotovo četiri milijuna kuna dobitka. Ovo je jedna od rijetkih tekstilnih industrija u Europi s takvim poslovnim preokretima, što je veoma uspješan korak budući da je tekstilna industrija u svijetu u priličnim teškoćama zbog globalizacije tržišta.

Kapaciteti proizvodnje
Osim što je saniran gubitak, pod vodstvom Uprave na čelu sa Zoranom Košćecom, u zadnje tri godine podignuta je efikasnost sustava za više od 20 posto. Temelj za ovakav rezultat hrvatske tekstilne kompanije je složeni proces restrukturiranja i poslovna strategija. Ono po čemu se razlikuju od ostalih hrvatskih tekstilaca, napominju u ovoj kompaniji, jest to što je u Varteksu oko 30 posto kapaciteta angažirano na lohn poslovima, dok su ostalo puni poslovi ili izrada kolekcija vlastitih marki, a prosjek cijele industrije je 90 posto lohna. Tako je u Varteksu na prodaju vlastitih brendova otpalo 50,4 posto, što je 222,972.000 kuna u ukupnom prihodu od 442,500.000 kuna. U budućnosti ovaj varaždinski tekstilac planira iskorak na nova tržišta Indije i Rusije. Osim toga, Varteks se seli na novu lokaciju u predgrađe Varaždina dok će se atraktivna lokacija u središtu grada pretvoriti u poslovni kompleks. “Nastavljamo s koracima koji će stari Varteks, desetljećima orijentiran na proizvodnju, preobraziti u modernu, profitabilnu modnu kompaniju u potpunosti prilagođenu zahtjevima tržišta”, poručuje predsjednik Uprave Varteksa.