Knjiga Plaće i modeli nagrađivanja Georgea T. Milkovicha i Jerryja M. Newmana postala je standardnim udžbenikom iz područja upravljanja plaćama na mnogim američkim, ali svjetskim sveučilištima. U šest dijelova i osamnaest poglavlja dvojica sveučilišnih profesora donose detaljan i sveobuhvatan pregled analitičkih modela, postupaka i primjera. Čitav se pregled temelji na strateškim izborima pri upravljanju plaćama koji su izneseni u prvom poglavlju, u modelu ukupnih primanja, što se kao okvir proteže kroz čitavu knjigu. Različiti problemi primanja objašnjeni su i analizirani u kontekstu suvremenih teorija, istraživanja i prakse. Brojni navedeni slučajevi iz prakse pokazuju ne samo već ustaljene pristupe u donošenju odluka o primanjima nego i nove razvojne smjerove. Obuhvaćajući sve brojne i raznolike čimbenike, unutrašnje kao i vanjske, koji utječu na oblikovanje politike plaća i nagrađivanja zaposlenika, autori ističu važnost načina na koji su ljudi plaćeni, osim samog iznosa plaće. Osim toga, u poglavlju posvećenom načinu na koji se strategija plaće može oblikovati i provesti donose analizu toga što znači strateški osmisliti način plaćanja te kako plaća može pomoći organizaciji da postigne i održi konkurentsku prednost. Pritom se ne ograničavaju samo na uobičajena zanimanja i načine njihova plaćanje nego su primjerice dva poglavlja posvetili sustavima koji su prilagođeni određenim skupinama (trgovački putnici, menadžeri, ugovorni radnici), a u jednom analiziraju globalni sustav plaća. Kroz cijelu knjigu istaknuto je da su sve političke odluke koje se odnose na politike nagrađivanja međusobno povezane i zajedno utječu na rad zaposlenika i organizacija. Još je jedna namjera očito prisutna kroz čitavu ovu opsežnu knjigu. Riječ je o ispitivanju i uključivanju alternativnih pristupa. Naime, autori smatraju da u rijetko kojem slučaju ili situaciji postoji samo jedan ispravan i dobar pristup, odnosno da je mnogo vjerojatnije da je moguće pronaći i alternativne pristupe. Koji će biti najdjelotvorniji, ovisi o mnogim čimbenicima i okolnostima. Brojni primjeri iz prakse te niz praktičnih zadataka nazvanih “Vi ste na redu” donose nekoliko zadataka kojima je svrha primjena koncepata i tehnika o kojim se raspravljalo u poglavlju. Knjiga je namijenjena studentima menadžmenta i poslovne ekonomije, te stručnjacima i menadžerima koji se praktično bave upravljanjem plaćama i ljudskim potencijalima.