Diljem Europe vodik je brzo postao središnji stup nacionalnih strategija čiste energije, uokvirenih kao rješenje za industrijsku dekarbonizaciju, otporne energetske sustave i promet s niskim udjelom ugljika. Fokus se prebacuje s postavljanja vizije na provedbu.

Sljedeća faza bit će manje definirana ambicijama, a više praktičnim uvjetima potrebnim za mobilizaciju kapitala, osiguranje krajnjih korisnika i integraciju vodika u stvarne energetske sustave u velikim razmjerima.

Ujedinjeno Kraljevstvo nudi korisnu studiju slučaja u toj tranziciji. Zemlja ima snažne tehničke kapacitete, rastući lanac opskrbe vodikom, svjetski poznatu inženjersku stručnost i regulatorni okvir koji industrija široko smatra investicijskim.

Isplativa potražnja

No, nedavni dokazi iz prvog izvješća Udruženja za energiju vodika pokazuju da čak i s ovim temeljima implementacija može zastati bez jednog ključnog sastojka – vjerodostojne, bankarski isplative potražnje. Izvješće, temeljeno na odgovorima 142 organizacije koje obuhvaćaju proizvodnju vodika, infrastrukturu, proizvodnju, promet, krajnju upotrebu i financije, slika nijansiranu sliku. S jedne strane, poslovno povjerenje u dugoročnu ulogu vodika u Ujedinjenom Kraljevstvu ostaje snažno.

Više od 84 posto organizacija očekuje da će se njihova ulaganja u vodik u Ujedinjenom Kraljevstvu povećati ili ostati stabilna tijekom sljedećih 12 mjeseci. To je značajan signal kontinuiranog apetita za ulaganjem, čak i u izazovnom makroekonomskom okruženju. S druge strane, gotovo polovica ispitanika smatra da je vladina predanost vodiku oslabjela – ne zbog sumnji u relevantnost vodika za neto nultu emisiju ili energetsku sigurnost, već zbog frustracije tempom i predvidljivošću provedbe politika. Jednostavno rečeno, industrija se osjeća spremnom djelovati brže nego što trenutačno dopušta političko okruženje. To je važno zato što su tržišta vodika kapitalno intenzivna i dugoročna po prirodi.

Projekti traže povjerenje u buduću potražnju, dostupnost infrastrukture i regulatornu stabilnost. Bez jasnih signala o tome gdje će se vodik koristiti, kako će se potražnja podržavati i kako će se lanci opskrbe povezati s krajnjim korisnicima, projekti se bore da donesu konačnu investicijsku odluku.

Izvješće to vrlo jasno pokazuje, s 81 posto organizacija koje traže kupce, koje tvrde da je teško osigurati ugovore o otkupu vodika, a 60 posto potencijalnih krajnjih korisnika izvještava o izazovima s integracijom vodika u svoje poslovanje. To nisu apstraktna pitanja. Ona idu u srž pitanja mogu li se projekti vodika u ranoj fazi financirati, graditi i provoditi u velikim razmjerima.

Intervju

“Uveli smo princip ‘istovrijedni rad – jednaka plaća’ u praksi, a ne samo kao pusto obećanje”

Europsko energetsko tržište

‘Treba nam Europska energetska banka’

Uprave i investitori trebaju vjerodostojne puteve prihoda. Industrijski korisnici trebaju povjerenje da će vodik biti pouzdano dostupan i po cijeni koju mogu planirati. Bez te jasnoće, čak i dobro osmišljeni mehanizmi potpore proizvodnji riskiraju da ostanu nedovoljno iskorišteni. Ono što iskustvo Ujedinjenog Kraljevstva ističe je da politika vodika sada mora sazrijeti od strategije na visokoj razini do praktičnog dizajna tržišta.

Mehanizmi na strani potražnje sve su više nedostajući dio. To ne znači da će jedna poluga politike otključati tržište. Umjesto toga, potreban je koordinirani paket – ciljani poticaji za rane krajnje korisnike kako bi se smanjio rizik prvog poteza, jasnije usklađivanje između energetske, industrijske, prometne i infrastrukturne politike, predvidljivije planiranje vodikovih mreža te struktura punjenja gorivom i ugovora koje odražavaju stvarne investicijske horizonte.

Jednako važna je i brzina isporuke. Najave politika grade povjerenje samo ako se pretvore u pravodobne odluke i provedbu. Spora ili prekinuta isporuka povećava troškove projekta, slabi povjerenje investitora i, na konkurentnom globalnom tržištu, riskira preusmjeravanje kapitala negdje drugdje. Izvješće pokazuje rastuću zabrinutost da se zemlje u usporedbi s drugima – posebno Njemačka – brže kreću od ambicije do izvršenja. U svijetu u kojem su kapital, vještine i lanci opskrbe mobilni, brzina je važna.

Ohrabrenje i oprez

Implikacije sežu dalje od industrijske strategije. Vodik ima stratešku ulogu u postizanju ciljeva neto nulte emisije i jačanju energetske sigurnosti. Nudi put do dekarbonizacije dijelova sustava gdje sama elektrifikacija nije dovoljna i pruža fleksibilnost u energetskom sustavu koji se sve više temelji na obnovljivim izvorima energije. Kašnjenja u izgradnji tržišta vodika stoga imaju posljedice na cijeli sustav, a ne samo na sektore. U pitanju je i jasna ekonomska nagrada. U trenutačnim uvjetima politike u Ujedinjenom Kraljevstvu ispitanici ankete o stanju vodikove nacije očekuju da će sektor podržavati oko 3800 radnih mjesta do 2030. godine. U poboljšanom političkom okruženju – s bržim donošenjem odluka, jasnijim signalima potražnje i bolje usklađenom isporukom – ta se brojka povećava na oko 17 tisuća radnih mjesta.

Ta četverostruka razlika manje je uzrokovana tehnološkom nesigurnošću, a više učinkovitošću politike i povjerenjem na tržištu. Za zemlje diljem Europe, uključujući Hrvatsku i širu regiju, iskustvo Ujedinjenog Kraljevstva nudi oboje – ohrabrenje i oprez. Snažne tehničke sposobnosti i ambicije politika su nužni, ali ne i dovoljni. Stvaranje tržišta zahtijeva namjerno usmjerenje na potražnju, koordinaciju među vladom i vjerodostojne putove isporuke. Međunarodna suradnja također ima svoju ulogu. Zajednički standardi, tehnološka partnerstva i razvoj prekograničnog lanca opskrbe mogu pomoći ubrzanju učenja i smanjenju troškova. Tržišta vodika neće se razvijati izolirano.

Kako se vodik širi, ekološka razmatranja moraju ostati središnja. Klimatska vrijednost vodika ovisi o proizvodnji istinski niskougljičnog vodika, usklađivanju elektrolize s dekarbonizacijom mreže i odgovornom upravljanju lokalnim utjecajima poput korištenja vode i planiranja infrastrukture. Transparentnost, standardi i javno povjerenje ključni su za osiguravanje da vodik donosi stvarnu korist za okoliš. Tijekom sljedećeg desetljeća, vodik će se premjestiti iz perspektive “novog tržišta” u ciljanu, stratešku komponentu modernih energetskih sustava. Najuspješnija vodikova gospodarstva bit će ona koja se usredotočuju na primjenu tamo gdje vodik dodaje najviše vrijednosti, grade stabilne okvire potražnje umjesto da se oslanjaju na povremene runde financiranja i povezuju ponudu i potražnju kroz koordinirano planiranje infrastrukture.

Dok se pripremam za sudjelovanje u energetskom i poslovnom događaju Ujedinjenog Kraljevstva i Hrvatske u Zagrebu ovih dana, ove teme čine se posebno relevantnima. Razvoj vodika sve je više zajednički europski i međunarodni pothvat. Učenje iz međusobnih uspjeha – i izazova – bit će ključno za prelazak s ambicije na primjenu tempom koji zahtijeva energetska tranzicija. Sektor vodika u Ujedinjenom Kraljevstvu spreman je ulagati, inovirati i isporučivati ​​rezultate. Pouka iz našeg iskustva je jasna – temelji su važni, ali provedba je važnija. Sljedeća faza rasta vodika neće biti definirana novim strategijama, već time koliko se učinkovito okviri politike prevode u projekte na terenu.