Dok umjetna inteligencija (AI) sve više preuzima repetitivne i administrativne zadatke, ljudske vještine poput rješavanja problema, emocionalne inteligencije i kreativnosti postaju ključne za uspjeh na tržištu rada. Ljudska povezanost i sposobnost suradnje postaju vrjednije no ikad, čak i u izrazito tehničkim područjima poput inženjerstva.

Poslovni pregovori

Ruski vlasnici pristali prodati svoj dio vlasništva u NIS-u: “Čekamo odluku američke vlade”

Prema pisanju Business Insidera, koji je razgovarao sa stručnjacima za transformaciju radne snage i rukovoditeljima iz tvrtki kao što su LinkedIn, IBM i Cisco, ovo su vještine koje će biti presudne u nadolazećoj eri. “Jednako su važne vaše ‘meke’ vještine, poput kritičkog razmišljanja, rješavanja problema, suradnje i timskog rada“, izjavila je Prashanthi Padmanabhan, potpredsjednica inženjeringa u LinkedInu.

Vještine koje stručnjaci posebno ističu su:
Složeno rješavanje problema – Kvaliteta savjeta koji dobijete od terapeuta ovisi o informacijama koje s njim podijelite – isto vrijedi i za umjetnu inteligenciju. Veliki jezični modeli mogu generirati trenutačne prijedloge, ali na ljudima je da identificiraju prave probleme, postave učinkovite upute (prompte) i odrede najbolji smjer djelovanja na temelju dobivenih rezultata.

Michael Housman, osnivač tvrtke AI-ccelerator, naglašava da bi se kandidati za posao trebali usredotočiti na razvijanje vještina koje su “komplementarne onome u čemu su strojevi dobri”. To znači rješavanje složenih izazova s “dvosmislenim početnim podacima i nejasnim metrikama uspjeha”.
Slično razmišlja i Guy Diedrich, viši potpredsjednik i globalni direktor za inovacije u tvrtki Cisco. On smatra da će kritičko razmišljanje i rješavanje problema postati presudni jer će brzi tempo AI inovacija tjerati tvrtke na donošenje značajnih etičkih odluka. Prema njegovim riječima, “postavljanje pravih pitanja” o tome što bi trebalo učiniti bit će najvažnija vještina koju ljudi mogu razviti.

Podnio ostavku

Potez koji mijenja ravnotežu u eurozoni: Dugogodišnji ministar napušta funkciju i odlazi u Svjetsku banku

Emocionalna inteligencija i samosvijest – Alex King, osnivač tvrtke ExpandIQ, tvrdi da će samosvijest i sposobnost “čitanja atmosfere” postati sve potrebniji u doba umjetne inteligencije. To uključuje oslanjanje na vlastiti instinkt i razumijevanje situacija u kojima se trebate angažirati ili povući.

“Ljudi koji posjeduju te meke vještine vezane uz samosvijest i emocionalnu inteligenciju bit će vrlo uspješni u budućnosti, jer je to očito nešto što AI ne može”, rekao je King.
Ruchir Puri, glavni znanstvenik u IBM-u, ističe da, iako većina uspješnih direktora vjerojatno ima visok IQ, njihov uspjeh više ovisi o sposobnosti povezivanja s drugima i učinkovitoj komunikaciji, što on naziva “emocionalnim kvocijentom” i “kvocijentom odnosa”. “Savjet koji bih dao jest da uvijek budete empatični. Stavite se u tuđe cipele i pokušajte shvatiti zašto reagiraju na određeni način”, kaže Puri. Ta razina svijesti proteže se i na komunikaciju, gdje je ključna jasnoća u izražavanju ideja. “Nije važno samo što kažete, već i kako to kažete.”

tvrtka nije monopolist

Meta dobila povijesnu tužbu: Izbjegla prodaju Instagrama i WhatsAppa

Kreativnost i inovativno razmišljanje – S obzirom na to da AI preuzima sve više rutinskih poslova, mnogi stručnjaci vjeruju da će zaposlenici imati više vremena za “dubinski rad”, koji uključuje kreativno razmišljanje i generiranje novih ideja.

To bi moglo biti posebno izraženo u softverskom inženjerstvu. Jeetu Patel iz Cisca smatra da će, kako AI ubrzava proces lansiranja proizvoda, “mašta biti jedino ograničenje”. To znači da će se veći naglasak staviti na razvijanje svježih i visokokvalitetnih ideja. Terri Horton, savjetnica za AI strategiju, kaže da kreativnost postaje sve važnija. To ne podrazumijeva samo smišljanje jedinstvenih načina za obavljanje posla, već i razmišljanje o tome gdje se AI može primijeniti kako bi rad postao učinkovitiji.

Budućnost bez dima

Iza kulisa 1.500 znanstvenika: Kako nastaju proizvodi koji mijenjaju duhansku industriju

ZELENO GOSPODARSTVO

‘Prihode od tradicionalne djelatnosti ulažemo u obnovljive izvore energije’

“Ako zamijenimo, recimo, 30% zadataka povezanih s nekom ulogom s umjetnom inteligencijom, što još možete učiniti? Kako možete iskoristiti svoju kreativnost da biste pomogli u redizajniranju te uloge?” pita Horton.