Do prije tjedan dana industrija osiguranja aktivna na hrvatskom tržištu brojala je 20 igrača, a onda se timu pridružio francuski Cardif. Time je vlasnička struktura, temeljena na inozemnom kapitalu, dobila pojačanje te još više došla do izražaja budući da je od svih registriranih osiguratelja samo sedam ostalo u vlasništvu domaćeg kapitala. Riječ je o dva društva koja djeluju pod krovnim imenom Croatia osiguranja, zatim HOK-u koji je početkom godine promijenio vlasnika (nacionalna Odvjetnička komora prodala je društvo Danku Ćoriću, vlasniku Super Sport kladionice), te četiri iz koncerna Agram. Većem broju osiguravatelja angažiranih na ovdašnjem tržištu vlasnici su neka od najmoćnijih imena te branše iz zemalja članica Europske unije, a najčešće je riječ o tvrtkama pristiglim s austrijsko-njemačkih prostora.

Hanfin blagoslov
U aktualnom zakonskom okviru, koji je na snazi od početka 2006. godine, Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (Hanfa), među niz novih obveza što određuju ukupan način poslovanja osiguravateljne djelatnosti, zadala je i precizne kriterije za izbor uprave koji moraju biti primijenjeni s imenovanjem na nove mandate što se kod mnogih društava poklapa s ovom godinom. Spomenuti uvjet, nakon što je zakon lani stupio na snagu, kod dijela osiguravatelja dočekan je ne samo s velikom rezervom nego i negodovanjem. Mogli su se čuti, posebice iz nekih inozemnih društava, komentari tipa: “Ako je vlasnik zadovoljan obrazovanjem i praktičnim učinkom uprave koju je postavio na tu poziciju, Hanfa nema ni razloga ni opravdanja cjepidlačiti kod davanja suglasnosti.” Takvi su komentari ipak polako otišli u prošlost, a kako 2007. odmiče, sve je izvjesnije da Hanfa ne misli odustati od zakonom nametnutih principa. Blagoslov Hanfe u (re)izboru članova uprave konkretan je jer “Hanfa može odlučiti da kandidat za člana uprave u postupku odlučivanja o odobrenju mora predstaviti program vođenja poslovanja društva za osiguranje”. Da Hanfa misli ozbiljno, izravno svjedoči podatak da nekoliko predsjednika i članova uprava u dosadašanjem dijelu godine (ne)očekivano nije dobilo ‘zeleno svjetlo’ nadzornika. Kod sedam domaćih osiguravatelja dozvola za nastavak funkcije za sada je uskraćena samo u jednom slučaju, dok su kod društava zasnovanih na inozemnom kapitalu bez dozvole Hanfe ostale tri osobe. Kada je riječ o 14 osiguravateljnih društava iza kojih stoji strani kapital dijelom je znakovito (ne)povjerenje vlasnika prema hrvatskom kadrovskom potencijalu. U sedam društava (Allianz, Cardif, Erste, Helios, KVIG, Merkur, Uniqa) upravu vode hrvatski državljani, dok preostalih šest ima mješovite uprave. To, naravno, i zakon dopušta uz uvjet da “najmanje jedan član uprave mora znati hrvatski jezik, odnosno u Hrvatskoj mora imati stalno prebivalište”. U Osiguranju Zagreb, s obzirom na nedavno realiziranu kupoprodaju od strane Baslera i činjenicu da proces preuzimanja od strane novog vlasnika tek ulazi u završnicu, još nije razvidna cjelovita struktura vodstva tvrtke. Strukturna ilustracija nadzornih odbora daleko je ilustrativnija u korist stranaca. Od 60 imena, kolika je brojnost sastava 13 NO-a (bez Zagreba), samo 13 članova ima stalno prebivalište u Hrvatskoj, ostalo su strani državljani.

Bez suglasnosti
Po (ne)povjerenju prema ženama jednako su raspoloženi i domaći i strani vlasnici premda i na toj aplikaciji ima iznimki. Tako Uniqu vodi ženski tim, predsjednica Saša Krbavac plus dvije članice uprave. Slična situacija odnosila se donedavno i na Cosmopolitan Life, gdje je odnos snaga u upravi bio dva prema jedan. Ženske snage zastupale su predsjednica uprave Zlatka Čular i jedna članica. U međuvremenu, odlukom Hanfe, obje su ostale bez suglasnosti nadzorne institucije, a time i pozicije u upravi. Međutim, ženskim snagama na ključnim pozicijama (upravama) osiguravateljne branše upravo je stiglo pojačanje. Cardif je u novoosnovanoj tvrtki u Hrvatskoj odlučio povjerenje dati jednoj dami, Ani Ivančić, birajući je za predsjednicu uprave. Uz Uniqu, i Erste osiguranje ima predsjednicu uprave Snježanu Bertoncelj, a Merkur i Generali po jednu članicu uprave. Za razliku od ključnih funkcija u ukupnom broju zaposlenih u osiguravateljnoj industriji Hrvatske, navodno, žene dominiraju. U strukturi nadzornih odbora situacija je po žene još poraznija. U 13 NO-a koje ‘nadzire’ inozemni kapital i u kojima je angažirano 60 osoba vlasnici su odlučili funkciju nadzornika povjeriti samo dvjema ženama, po jedna je u društvima Allianz i Cosmopolitan Life.