Mike George je voditelj katedre za Osobni razvoj pri Cotrugli Business School). Direktor je Spiritual Inteligence Unit u Londonu, predavač na Oxford Leadership Academy i autor preveden na 15 jezika.

Trener je pojedinaca i organizacija više od 20 godina, a popis klijenata s kojima surađuje u više od 30 zemalja obuhvaća neke od najvećih svjetskih kompanija. Mike George će u Zagrebu 21. i 22. travnja na otvorenom programu pod intirgantnim nazivom “Liberating Leadership”, pod pokroviteljstvom Poslovnog dnevnika, prenijeti dio svojih iskustava hrvatskim menadžerima. Donosimo Georgeova razmišljanja o važnosti smisla i motivacije na radnom mjestu. Sedam je urođenih vrijednosti koje pridonose smislenom doživljaju posla, a kreativnost je prva od njih. Bez mogućnosti da izrazimo naš kreativni potencijal život nam postaje suhoparan i prazan. Jedna od najvećih ljudskih satisfakcija je kretati se kroz kreativni proces i nakon toga sagledati rezultat. Ako nas se u tome sputava veliki je dio smislenosti u životu izgubljen. Kontrola je na drugom mjestu. Većina nas vjeruje da može kontrolirati ono što ne može kontrolirati, npr. ljude, događaje, okolnosti. Kada nas netko ili nešto uzruja znači da ne uspijevamo učiniti ono što ionako ne možemo, a to je kontrolirati tuđe ponašanje. Otuda potiče veliki dio stresa. Mora postojati i sloboda izbora. Prvo izaberemo posao koji radimo. Druga razina izbora je reakcija na druge i događaje. Tek kada shvatimo da je sve ono što mislimo, osjećamo i činimo stvar izbora, tek onda naš posao i radno mjesto poprima novi i dublji smisao. Iako smo svi individue, živimo u kontekstu odnosa s drugima. Igranje naše male uloge pomaže pri slaganju slagalice života. Kada ovo shvate, mnogi mijenjaju dobro plaćeni posao za izazov pomaganja drugima za mnogo manju nagradu. Iako visoko cijenimo individualna postignuća, ipak najveći pljesak dobivaju timska postignuća. Smisao naših života raste do one mjere do koje se pozitivno povezujemo s drugim ljudima i do koje mjere pozitivno utječemo na njihove živote. Jedan od temelja smislenih osobnih i obiteljskih odnosa jest i osjećaj predanosti. Predanost na poslu se razvija s vremenom. Pronicljiv menadžer zna da je učinkovito vodstvo proces izgradnje smislenog odnosa uz demonstraciju povjerenja, poštovanja, empatije i razumijevanja. Dano povjerenje i poštovanje će se na kraju vratiti kao povjerenje i poštovanje, a s vremenom će se pretvoriti u lojalnost.

Činjenice

Ključne vrijednosti
Zaokruživanje ovih sedam urođenih vrijednosti koje tvore bit smislenog osjećanja na poslu pitanje je konteksta. U kontekstu našeg posla uči nas se da se identificiramo s našom profesijom i pozicijom. Kada svoj identitet uložimo u svoj posao i status, branimo se i na najmanju prijetnju izazova i time stvaramo strah i ljutnju koja se manifestira kao nesigurnost i frustracija. Te emocije sabotiraju i iscrpljuju našu sposobnost da izrazimo sedam ključnih vrijednosti koji čine posao smislenim iskustvom. Možda je glavni razlog zbog kojega nam je toliko teško naći naše mjesto na poslu to što se osobni identitet, vrijednosti i svrha rijetko doživljava kao relevantan faktor u razvoju karijere. Mnogo treninga i razvojnih strategija to još uvijek nema inkorporirano u svoje programe. Možda se i taj dan približava.