Poslovni.hr slavi 20.rođendan
EN DE

Završna konferencija projekta ‘Društveno odgovorno poslovanje za sve’

Autor: HUP
27. studeni 2014. u 21:59
Podijeli članak —
Biserka Sladović

Završna konferencija projekta “Društveno odgovorno poslovanje za sve” (CSR for ALL), održana je 4. studenog 2014., u cilju predstavljanja dosad učinjenog, dijeljenja iskustava i primjera dobre prakse te najave budućih aktivnosti.

Završna konferencija projekta “Društveno odgovorno poslovanje za sve” (CSR for ALL), održana je 4. studenog 2014., u cilju predstavljanja dosad učinjenog, dijeljenja iskustava i primjera dobre prakse te najave budućih aktivnosti. Projekt je donio brojne konkrjetne rezultate hrvatskom poslovnom sektoru: Nacionalnu studiju o stanju DOP-a u RH, seminare za 100-ak tvrtki i edukacije za 20-ak budućih stručnjaka za DOP-a na razini tvrtki. Na kraju projekta je uslijedio i njegov najvidljiviji dio, natječaj za HUP-ovu nagradu dobre prakse DOP-a, gdje je 60 tvrtki prijavilo 114 projekata.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Radni dio konferencije se odvijao kroz panele posvećene trima područjima na kojima su i dodjeljivane HUP-ove nagrade: brizi za zaposlenike, zajednicu i okoliš, u sklopu kojih su nagrađeni projekti  poslužili za inspiraciju prisutnima, a preko publikacije koja je u izradi i bit će dostupna na javnim stranicama HUP-a (www.hup.hr ) i cijeloj hrvatskoj javnosti. Sudionici panela su ujedno i dobitnici nagrada u kategoriji malih, srednjih i velikih poduzeća na sva tri područja. U panelu “Briga za zaposlenike” sudjelovali su: Igor Zgrabljić iz Specijalne bolnice Sveta Katarina, Jadranka Boban Pejić iz Biovege i Snježana Bahtijari iz Ericsson Nikole Tesle. Panelisti su se složili s tvrdnjom kako su njihovi zaposlenici ključni čimbenik poslovnih i DOP uspjeha, a pri tome ističu važnost otvorene komunikacije sa zaposlenicima koju je potrebno stvoriti i njegovati. Korporativna klima u kojoj se pojedinac cijeni i poštuje njegov doprinos uspjehu tvrtke zahtijeva truda i vremena, ali dugoročno donosi najbolje rezultate. Evaluacija je proces od 360 stupnjeva, a ne može biti nametnuta “odozgo”. Briga za zaposlenike nije jednokratni postupak, radi se o “cjeloživotnom” procesu. Nagrađivanje zaposlenika koji donose inovativna rješenja problema mora biti dijelom korporativne kulture. Odgovornost, integritet i etičnost moraju biti u osnovi svake aktivnosti, pa tako i brige za zaposlenike.

Završna konferencija projekta “Društveno odgovorno poslovanje za sve” (CSR for ALL), održana je 4. studenog 2014., u cilju predstavljanja dosad učinjenog, dijeljenja iskustava i primjera dobre prakse te najave budućih aktivnosti. Projekt je donio brojne konkrjetne rezultate hrvatskom poslovnom sektoru: Nacionalnu studiju o stanju DOP-a u RH, seminare za 100-ak tvrtki i edukacije za 20-ak budućih stručnjaka za DOP-a na razini tvrtki. Na kraju projekta je uslijedio i njegov najvidljiviji dio, natječaj za HUP-ovu nagradu dobre prakse DOP-a, gdje je 60 tvrtki prijavilo 114 projekata.

Radni dio konferencije se odvijao kroz panele posvećene trima područjima na kojima su i dodjeljivane HUP-ove nagrade: brizi za zaposlenike, zajednicu i okoliš, u sklopu kojih su nagrađeni projekti  poslužili za inspiraciju prisutnima, a preko publikacije koja je u izradi i bit će dostupna na javnim stranicama HUP-a (www.hup.hr ) i cijeloj hrvatskoj javnosti. Sudionici panela su ujedno i dobitnici nagrada u kategoriji malih, srednjih i velikih poduzeća na sva tri područja. U panelu “Briga za zaposlenike” sudjelovali su: Igor Zgrabljić iz Specijalne bolnice Sveta Katarina, Jadranka Boban Pejić iz Biovege i Snježana Bahtijari iz Ericsson Nikole Tesle. Panelisti su se složili s tvrdnjom kako su njihovi zaposlenici ključni čimbenik poslovnih i DOP uspjeha, a pri tome ističu važnost otvorene komunikacije sa zaposlenicima koju je potrebno stvoriti i njegovati. Korporativna klima u kojoj se pojedinac cijeni i poštuje njegov doprinos uspjehu tvrtke zahtijeva truda i vremena, ali dugoročno donosi najbolje rezultate. Evaluacija je proces od 360 stupnjeva, a ne može biti nametnuta “odozgo”. Briga za zaposlenike nije jednokratni postupak, radi se o “cjeloživotnom” procesu. Nagrađivanje zaposlenika koji donose inovativna rješenja problema mora biti dijelom korporativne kulture. Odgovornost, integritet i etičnost moraju biti u osnovi svake aktivnosti, pa tako i brige za zaposlenike.

Sudionici panela “Briga za okoliš” bili su: Krešimir Dvorski iz tvrtke Nextbike, Ante Andrić iz MGK Pack-a, i Martina Bilanović iz Cemex-a. U panelu je prevladao stav kako je u brizi za okoliš ključno iskorištavanje generiranog stručnog znanja zaposlenika i njihove strasti prema poslu, što dovodi do inovacija, ušteda i učinkovite brige o okolišu. Svaka tvrtka treba pronaći ravnotežu između ekonomskih, ekoloških i društvenih ciljeva; proces je individualan i nema jednog rješenja koje odgovara svima. DOP sve više postaje obveza, kao dio upravljanja brendom ili kroz odnos prema kupcima, a ima izravni učinak na održivost tvrtke.

Panel “Briga za zajednicu” uključio je Sašu Ćeramilca iz Plavog radija, Tomislava Petrića iz MGK Packa, te Vanju Bzik iz Allianza i Adrianu Štefanac iz Siemensa. Panelisti su zaključili kako su najuspješnije one tvrtke koje uključuju DOP u svoju osnovnu djelatnost. U kategoriji brige za zajednicu najvažniji aspekt je osnaživanje zajednice, odnosno, davanje ljudima mogućnosti da se pobrinu sami za sebe, bez čekanja da njihove probleme riješi država, institucije, ili netko treći. Zapravo, briga za zajednicu je briga za sebe, zaključak je panela.

Konferencija je završila u pozitivnom tomu, s porukama o zaposlenicima kao središtu svih DOP aktivnosti, potrebi razvijanja etičnosti i integriteta u poslovanju  te kontinuiranom promišljanju o načinima ugradnje DOP-a u osnovnu djelatnost i poslovnu strategiju tvrtke.

Autor: HUP
27. studeni 2014. u 21:59
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close