Vodstva najvećih građevinski tvrtki uspjela su svojim potezima, među ostalim investicijama u nabavu strateških materijala prije poskupljenja, izbjeći negativnu konotaciju rasta cijena na troškove poslovanja i ukupan rezultat, pa se u podvlačenju crte pod 2021. prelimirno pokazuje da su tvrtke iz vrha ove industrije ostvarile rast ukupnih prihoda te je zadržan trend pozitivnog poslovanja (po nižim stopama), ali ne jednoznačno.

Ukupni prihodi Kamgrada u 2021. su povećani u odnosu na 2020. te je tvrtka poslovala s dobiti, otkriva vlasnik i osnivač Kamgrada Dragutin Kamenski. I Strabagu su ukupni prihodi lani narasli, no dobit je smanjena u odnosu na preklani.

Vrhunac problema
U križevačkom Radniku, još jednoj tvrtki iz vodeće petorke građevinara, iskazana je dobit za 2021. u iznosu oko 35 milijuna kuna, što znači manje nego preklani, dok su prihodi 20-ak posto niži u odnosu na 2020.

“Pozitivni smo zahvaljujući odgovornom vođenju poslovanja. Usto, dio troškova koji se tiče projekata u 2021., a iskazuje se u okončanim situacijama podizvoditelja i kooperanta još nije do kraja reguliran, pa i to doprinosi pozitivnom rezultatu 2021., no osjetit će se u ovoj godini”, kaže Mirko Habijanec, većinski vlasnik Radnika.

Vrhunac problema s povećanjem cijena građevinski sektor očekuje kroz nove ugovore te ih ove tvrtke još nemaju sklopljene s klauzulom o promjenjivosti cijena.

S jedne strane, više ne mogu nabavljati materijal po onim cijenama koje su ugovarali, pa novi ugovori moraju regulirati da dio rizika mora snositi naručitelj, jer inače ovaj biznis postaje nalik kockanju, dok za aktivne ugovore brzo očekuju obećane korekcije.

Mirko Habijanec, većinski vlasnik križevačkog Radnika/V. ŽGANEC ROGULJA/PIXSELL

Da je problem došao do ruba pokazatelj su pojedini projekti investitora Grada Zagreba gdje se pripremaju sporazumni raskidi ugovora što je, kaže Habijanec, najblaže rješenje u situaciji kad se naručitelj nije spreman suočiti s novim okolnostima povećanja cijena.

Po njemu dogovor je jeftinije rješenje u odnosu na raskid ugovora, jer ako se krene u nove natječaje, navodi, projekti će biti toliko skuplji da se mnogi neće niti napraviti u bližoj budućnosti. Svaki dan cijene rastu i neizvjesnost je velika, pa i Kamenski pojašnjava kako je kod dijela zagrebačkih projekata, poput škola, došlo do zastoja, a s obzirom na prekoračenje koje je veće od 30 posto koliko dozvoljava zakon o javnoj nabavi, doći će do raskida ugovora,

europski parlament

‘Hrvatska može biti novo energetsko srce Europe’

Budućnost bez dima

Promjene počinju iznutra: Kompanija koja je redefinirala vlastitu budućnost

“Ove godine je problem eskalirao ne samo zbog rasta cijena, već i dostupnosti materijala, a mi zasad nemamo nijedan ugovor s promjenjivom cijenom”, ističe Kamenski.

Sve je provjerljivo
Bilance građevinara za prošlu godinu očito dodatno dobivaju na važnosti kao vrsta posebnog revizorskog traga glede proknjiženih stavki iz kojih je jasno koliko je iznosilo povećanje cijena građevinskih materijala u odnosu na ponuđene cijene iz ugovora.

Sve je transparentno i provjerljivo, tvrde poznavatelji što znači da će se obećano rješenje kroz priznanje porasta cijena iznad 10 posto na teret naručitelja u javnim projektima izvođačima preliti na poslovanje u ovoj godini.

Očekuje se rast likvidnosti u sektoru, kao i razvoj održivog poslovanja, pa Habijanec ističe očekivanja od javnih naručitelja da se čim prije riješi pitanje povećanja cijena ugrađenih materijala s revizijskim tragom. Svi računi po kojima je skuplje kupovan materijal evidentirani su, kaže, u bilancama.

“U ugovorima u javnoj nabavi u budućnosti bi trebalo ugovoriti i stavku da je sposoban ponuditelj onaj koji poštuje isplatu plaća u skladu s Kolektivnim ugovorom u graditeljstvu. Zatim da su za odnose između javnog naručitelja i izvođača mjerodavne nove uzance o građenju koje su donesene na kraju 2021., a ne druga pravila koja nisu primjerena našim okolnostima.

Cijene trebaju biti ugovorene kao promjenjive u iznosu od 2 do 3% u skladu s uzancama, ovisno o tome je li posrijedi jedinična ili ukupna cijena”, kaže Habijanec. Pojašnjava da bi se rizik tako kalkulirao u ponudi na bolji, transparentniji i održiv način, što za obje ugovorne strane može biti pouzdano rješenje za nepredvidive poremećaje cijena.

Naime, eliminira se zakonska prepreka za usklađenja primjereno stvarnim gospodarskim okolnostima i jedini problem ostaje za naručitelja adekvatno zatvoriti financijsku konstrukciju kroz osiguranje dodatnih sredstava.